【導讀】領導的交辦的各項工作。預算,審核修改目標責任書相關數據。管理,做到日清月結,帳實相符。供了詳細的資產信息。與業(yè)務部門一起簽訂了與資產劃轉有關的股權。造轉資的必要條件。從已領用的材料支出中找出前端機房領用的具備。資本化條件的設備驗收入帳300多萬元。位收費檢查的自查工作報表。XX銀行簽訂代收費協(xié)議。加強財務基礎工作和精細化管理力度,收。入核算至每個網點、營業(yè)廳,為今后營業(yè)點選址提供財務依據。預算控制和項目預算控制。針對相關財務數據,分析預算執(zhí)行情況,提出合理化建議。格按有關財經法規(guī)及有關規(guī)定,按程序和審批權限辦理。事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。職權范圍內據理力爭,確保股東利益不受損害。集團中心與下屬各公。司應討論并盡快制定統(tǒng)一考核口徑,編制企業(yè)化管理的合并報表。待工程完工驗收后轉資。持配合我的工作,我將與大家一道,為獲得更好的經濟效益做出努力。