公司員工培訓(xùn)工作計劃范本-資料下載頁
2025-02-28 15:48本頁面
【導(dǎo)讀】家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞。好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。有關(guān)制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。員工入職手冊、各部門《崗位職責(zé)手冊》等。建立在職人員培訓(xùn)檔案，通過培訓(xùn)的方式檢查新員工接受效果。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一。和執(zhí)行力；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。今年集團公司將下大。力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，力爭達到xxx人以上。故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，與技術(shù)改造提供智力保障。
【正文】 各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級技師、責(zé)任技師等）配備 1 名理論豐富、 文字表達能力強的員工做助手，形成 1 名優(yōu)秀技能人才加 1 名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。 選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干 50 名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。 （二）充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。 發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、 plc、英 語等培訓(xùn)班。 結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授知識，開展技術(shù)專題講座次；結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。 加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
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