汽車銷售人員工作計劃書-資料下載頁
2025-02-28 15:05本頁面
【導讀】而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間。要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定。條不紊地協(xié)調(diào)進行。員工作計劃書，供您借鑒。員，在我們網(wǎng)站買車，能夠優(yōu)惠，優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度，才能吸引用戶。們網(wǎng)站的汽車價格優(yōu)勢?；セ莼ダ谋ｋU價格，對我們來說應該也是一種優(yōu)勢。在銷售與培訓過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。究，這在培訓中應作重點。主要問題是價格因素。關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。中各項職能的順利執(zhí)行。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜。備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
【正文】 期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。 前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏 和錯誤。 投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙。 爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。 1貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 1提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流客戶、同行間雖然存在競爭 ，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。 對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。 利用下班時間和周末參加一些學習，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
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