【導(dǎo)讀】為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)。各位同仁努力奮斗才能取得的成就!不知不覺(jué)我進(jìn)入公司也已經(jīng)一年。理安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。前提的條件下,我部也取得了一些小小的成績(jī),但仍存在諸多不足,損失,在此,我向公司表示深深的歉意。確保相同的錯(cuò)誤絕不會(huì)出現(xiàn)第二次,將一切不良問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。程中不為樂(lè)觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明。督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長(zhǎng),納賢之優(yōu),因人致宜,因此,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)。此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。