公司文員年度工作總結(jié)范文精選3篇-資料下載頁
2025-02-28 14:43本頁面
【正文】 ，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧 和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。 一、公司截止 20__年 12 月人力資源現(xiàn)狀 公司 20__年初在編 18 人，本年截止 12 月份入職人數(shù)為 357 人，入職率為： %。離職人數(shù)為 142。截止 20__年 12 份在編人數(shù)為：233 人 。離職率為： %。員工進(jìn)出比率為 %。 二、考勤管理 每月對員工考勤單及請假單的處理。 每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。 根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng) 計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計(jì)算提供依據(jù)。 三、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。 負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。 下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù) 233 人。 四、薪酬及福利管理 20__年，公司薪酬支出截止 20__年 12 月份共計(jì)： 萬元， 公司為部分員工購買了意外險，截止到 20__年 12 月份共計(jì)購買了 65 人次。 五、招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。 六、勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作， 20__公司新簽勞動合同 233份。 七、食堂費(fèi)用管理 充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)，截止到 20__年12 月份已充值 元。收取充值卡押金 4900 元。 食堂成本管 理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損 1 萬元。 八、 20__年工作計(jì)劃 對個人來講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓能力，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 20__年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 !
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