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車(chē)間普通員工工作總結(jié)范文四篇-資料下載頁(yè)

2025-02-28 13:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】后的工作少走彎路、多出成果。下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家整理的。關(guān)于車(chē)間普通員工工作總結(jié)范文四篇,希望對(duì)您有所幫助。下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在。車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。們很快適應(yīng)裝配工作。車(chē)的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件。熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)和增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制。從主觀意識(shí)到該為。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的。一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng),并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。短暫的一年擦肩而過(guò),在新的一年來(lái)臨之際,

  

【正文】 管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。 努力做好大修工作 ,造氣車(chē)間對(duì)公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃,合理安排人員進(jìn)行檢修,做到按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。 四、安全工作: 一年來(lái),始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn),保證不出任何事故。苦練內(nèi)功,降低各項(xiàng)消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,通過(guò)低成本消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路,制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制,與員工簽訂安全責(zé)任狀,責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化班組、個(gè)人安全意識(shí)。 牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。 切實(shí)做好巡回檢查工作,以便及 時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應(yīng)措施消除隱患。 嚴(yán)格交接班制度,要求交接班人員面對(duì)面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。 嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,確保人身安全。 通過(guò)大家的努力, 20__年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五、工作中不足之處: 車(chē)間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在不足,給車(chē)間的管理工作帶來(lái)一些不變,作為車(chē)間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 對(duì)員工的思想教育不夠到位,導(dǎo)致仍有少數(shù)員 工出現(xiàn)工作積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說(shuō)明車(chē)間管理不到位。 工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒(méi)有妥善處理好,今后要努力把工作做細(xì)做到位。 六、 20__年的工作計(jì)劃: 繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團(tuán)、中能公司、泉盛公司的各項(xiàng)方針政策和各項(xiàng)管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工思想教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 做好車(chē)間各項(xiàng)管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷規(guī)范、合理,保證生產(chǎn)順利進(jìn) 行。 繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn)。 抓好員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力打造一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司新項(xiàng)目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。 開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過(guò)不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗。 積極安排人員參與公司新項(xiàng)目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。 生產(chǎn)管理上精雕細(xì)刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 總之,在 20__年的工作中,造氣車(chē)間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,為三百愿景的早日實(shí)現(xiàn),為 __公司的大發(fā)展努力奮斗。
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