【導(dǎo)讀】述職報告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,矛盾,寫出這一段工作的特色,才會確實具有指導(dǎo)意義。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)。理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人,我努力做到切?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:。較好地完成了本職工作。關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。實現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,足的被動局面,力爭達(dá)到量利最大化,逐步增加了市場控制力。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)。客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。適時實行送貨上門,最大限度。部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。20____年市場競爭將異常激烈。及____年工資獎金考核細(xì)則等各項管理制度。