最新建設項目安全生產自查報告-資料下載頁
2025-02-28 12:41本頁面
【正文】 入施工現(xiàn)場、車間，按照國家《施工企業(yè)安全生產評價標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，主要存在以下幾個方面的問題 : 安全生產管理制度方面 未按安全生產獎懲制度落實獎懲 分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。 個別施工現(xiàn)場隱患，整改未如期完成。 資質、機構與人員管理方面 : 部分特殊工種人員未經過安全培訓 缺乏對分包單位資質和人員的資格管理 施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品三證不齊全。 安全技術管理方面 : 對重大危險源制定的應急預案不完善。 施工組織設計未經技術負責人組織安全等有關部門審核審批。 未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。 設備與設施管理方面 : l、設備租賃合同未約定各自安全生產管理職責。 安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。 安全檢測工具未按規(guī)定進行復檢。 三、尋求解決方案，搞好安全管理 針對存在的問題，領導小組經過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，從以下四個方面對癥下藥，加以解決。 根據(jù)這次安全生產評價，結合公司的綜合情況，重新編制切實可行的安全管理制度，安全技術標準和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系 進一步充實和加強安全管理機構，從事安全檢查，安全技術指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的思想與技術素質應滿足公司的自身需要。 建立健全各部門、各崗位的安全生產責任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術培訓，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場標 準化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 保證工程項目施工能使用較為先進的設備和良好的安全防護系統(tǒng)，保證安全技術，安全教育，安全設施經費及時足額到位，堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。 總之，公司的安全生產管理任務是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
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