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正文內(nèi)容

發(fā)電廠季度工作計劃表模板-資料下載頁

2025-02-28 09:15本頁面

【導(dǎo)讀】劃,安排好工作,確保工作的有條不紊。下面是職場范文網(wǎng)小編整理。的《發(fā)電廠季度工作計劃表》,供您閱讀,參考。不發(fā)生責任性設(shè)備事故;無防火、防汛責任事故;組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。合理調(diào)配負荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設(shè)備運行的效益。為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況,對具體設(shè)備或具體元件實行定期十字保養(yǎng);調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風險和財務(wù)費用,降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

  

【正文】 紙資料等進行科學(xué)的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不 方便查閱,運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進行不斷的完善。 圖紙資料分類、定期整理、標示,對現(xiàn)場接線更換后,及時對圖紙做出修改 。 現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進行分類,要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機,形成制度,定期備份 。 運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄: 發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動機 直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監(jiān)控裝置運行記錄、設(shè)備測溫記錄、設(shè)備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預(yù)想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計表、流量臺賬、負荷曲線執(zhí)行表、生產(chǎn)情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監(jiān)督記錄、電能 質(zhì)量監(jiān)督記錄、化學(xué)監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄、繼電保護監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄、金屬監(jiān)督記錄、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄、壩工監(jiān)督記錄。 根據(jù)一年來的設(shè)備的運行情,完成對《雙電站運行規(guī)程》、《九寨集控中心運行規(guī)程》進行首次修編工作 。 編制寫《雙電站維修規(guī)程》,收集資料對《雙電站維修規(guī)程》進行完善并報經(jīng)公司審查批準 。 七、設(shè)備管理 為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理,在 __年完善下面各項設(shè)備管理工作: 設(shè)備履歷管理,完善雙電站及閘首設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,進一步核實 電站、閘首及開關(guān)站設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,對設(shè)備異動進行核查確保設(shè)備資料為最新。 設(shè)備缺陷管理,做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在 30 項以內(nèi),消缺率達到 90%以上。雙電站年缺陷控制在 60 項以內(nèi),消缺率達到 90%以上。 做好設(shè)備檢修工作,工作中嚴格按照工藝步驟、質(zhì)量標準施工,同時做好標準化檢修工作。檢修工作結(jié)束后,做好設(shè)備詳細的檢修交待。 做好設(shè)備驗收工作,在檢修工作前,按工藝標準、檢修質(zhì)量編制設(shè)備驗收標準,檢修結(jié)束后,根據(jù)檢修內(nèi)容,按照驗收標準對設(shè)備進行驗收。小修及以下的檢修,按兩級驗收原則進行 。改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行 。 建立設(shè)備可靠性管理體系,做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息管理 。 做好 __年設(shè)備評級工作 。 做好特種設(shè)備 (如:壓力容器、起重機械 )的管理工作,對特種設(shè)備進行監(jiān)測,制定好相應(yīng)的維護計劃。 八、完成員工培訓(xùn)工作 __年培訓(xùn)目標:每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,重點掌握設(shè)備事故 、故障、異常的處理和處置,提高設(shè)備維護技能。 系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)計劃,由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查,采取定期和不定考試,檢查培訓(xùn)實施情況和結(jié)果 。 通過團隊集中學(xué)習,總結(jié)個人維護技能,相互交流,達到一人會人人都會 。 加強電焊、起重特殊工種的培訓(xùn),定期對特殊工種到映電總廠接受培訓(xùn) 。 結(jié)合實際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應(yīng)急預(yù)案的演習,并做好記錄,檢查員工對上述演習的學(xué)習情況。 通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓(xùn),迅速體改其業(yè)務(wù)水平, 從而提高電站整體業(yè)務(wù)水平。 九、物資管理 繼續(xù)完善物資管理規(guī)定,對物資采購進行詳細計劃,盡量減少臨時物資采購 。 對所采購物資及時入庫、定期盤點,確保做到三統(tǒng)一 。 對庫存?zhèn)淦凡牧霞訌姳pB(yǎng)管理,避免物資庫存期間損壞、損失。
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