附屬醫(yī)院婦產(chǎn)科科主任先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2024-08-29 22:30本頁面
【導(dǎo)讀】上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)地默默奉獻(xiàn)。擔(dān)任科主任后，她實施?？茖W(xué)管理，使婦產(chǎn)科各項工作均走在了全院前列。從她身上，我們真正看到了一名黨員醫(yī)務(wù)工作者的。敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。一次，吳教授剛做完一例宮頸癌根。治術(shù)，回家滴水未進(jìn)，便得知來了一位產(chǎn)后大出血休克病人，立即手術(shù)切除子宮。診為胃癌，二老均年近八十，重病纏身。然而，抗非典重任。求醫(yī)的患者，由于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，她患了心肌缺血。一位從陜北遠(yuǎn)道而來的36歲卵巢癌患者幕名求救于吳教授，是最佳治療方案，這一點非常關(guān)鍵。一名新婚半年，年僅22歲的“侵蝕性葡萄胎大出血”患者，又保留了生育功能，現(xiàn)在患者已懷孕生子，家庭幸福。臨床研究”獲院級新技術(shù)進(jìn)步獎。同時致力于影響婦科術(shù)后。對于不同年齡階段婦女子宮切除的術(shù)式進(jìn)。行了改良，對維護(hù)女性身心健康做了積極的貢獻(xiàn)。室形成以制度約束人員和醫(yī)療行為的氛圍。匯報制度，經(jīng)常組織病案討論，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。逐年增長，年增長率達(dá)40％。
【正文】 圍 。在 05 年醫(yī)院管理年活動中，化壓力為動力，在科室推行醫(yī)護(hù)整體化服務(wù)，醫(yī)生護(hù)士共同查房，深受病人歡迎；實施醫(yī)生全流程服務(wù)，使病人從門診接診、入院到手術(shù)和術(shù)后管理均由一組醫(yī)師負(fù)責(zé)，病人感到放心；切實解決“看病難，看病貴”問題，堅決杜絕商業(yè)賄賂，杜絕開貴藥、無指征藥，嚴(yán)格將科室用藥比例控制在國家要求的標(biāo)準(zhǔn)以下（ 4042%）；針對婦產(chǎn)科病人多，病情急，工作忙的特點，進(jìn)一步強化危重病人討論和匯報制度，經(jīng)常組織病案討論，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。任職以來，科室以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大患者的認(rèn)可，住院人數(shù)逐年增長，年增長率達(dá) 40％。 總之， XXX 同志在思想、醫(yī)療、教學(xué)、科研、科室管理等方面均表現(xiàn)出了一名合格共產(chǎn)黨員的內(nèi)涵，展示了一名白衣天使的敬業(yè)、篤學(xué)、鉆研、諧和的新形象。
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