【導(dǎo)讀】工期目標(biāo)：確保在120日歷日內(nèi)完成施工，并力爭提前交付驗(yàn)收。的合格及以上等級。標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家安全管理制度。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，項(xiàng)目班子按項(xiàng)目法施工的模式配備，對工程的工。機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),有效控制施工成本,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對各分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗(yàn)收不合格,決不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)施。在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)。發(fā)出隱患通知書,限人數(shù)、時(shí)間、措施及時(shí)整改。格證或檢驗(yàn)報(bào)告,優(yōu)先選購建委推薦產(chǎn)品,杜絕不合格產(chǎn)品、半成品進(jìn)入工地。工作檢查及監(jiān)督。經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。其次測定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。卸汽車運(yùn)走，以提高工作效率?；坶_挖后應(yīng)注意防止受水浸松后造成泡槽，根據(jù)現(xiàn)場地形，做好疏導(dǎo)，現(xiàn)場采用非商品砼，強(qiáng)度等級為C25。砼施工流向?yàn)榈雇耸┕しǎ⑶乙淮?

　　

【正文】 控制 事后控制 35 主 要 安 全 機(jī) 具 計(jì) 劃 序號 機(jī)具名稱 型 號 單位 數(shù)量 備 注 1 安全帽 頂 125 根據(jù)實(shí)際購置 2 滅火器 干粉 個(gè) 2 3 滅火器 泡沫 個(gè) 5 4 安全標(biāo)志牌 套 2 5 絕緣手套 耐壓 1000 伏 雙 10 6 絕緣手套 耐壓 800 伏 雙 10 7 標(biāo)準(zhǔn)總電箱 SLXZ2311 個(gè) 1 8 標(biāo)準(zhǔn)分電箱 SLF100/4 個(gè) 2 9 移動電箱 SLK3601/1 個(gè) 6 10 漏電保護(hù)器 DZ15LE40/390 套 10 一機(jī)三及保險(xiǎn)裝置 11 鋼管 噸 3 安全圍護(hù) 36 保 證 質(zhì) 量 控 制 一 覽 表 名稱 具備條件 材料試驗(yàn) 備注 內(nèi)容 取樣批量、組數(shù) 水 泥 出廠合格證 試驗(yàn)報(bào)告單 物理、強(qiáng)度性能檢查 200T 取 1 組 并不超過 2 個(gè)月 不合格不存在復(fù)檢 磚 出廠合格證 試驗(yàn)報(bào)告單 抗壓抗折試驗(yàn)抗凍融循環(huán)泛霜石灰爆裂試驗(yàn)外觀 空心磚 3 萬塊 1批，實(shí)心磚 ～15 萬塊 ,砼小型砌塊 1 聲 1 批 對試驗(yàn)結(jié)果懷疑可取雙倍取樣復(fù)檢 砂漿配合 比 水泥砂等出廠合格證 每一級別經(jīng)試驗(yàn)確定水泥砂等材料變更時(shí)應(yīng)重試 送試配時(shí)間必須保證報(bào)告單在砂漿施工前 土壤試驗(yàn) 硅試打夯 壓實(shí)度 每層 100～ 50CM為 1 組并 ?1 組 砼試驗(yàn) 在溫度 20?3C?，相對濕度為 90?以上環(huán)境或水中養(yǎng)護(hù)至 28 天齡期的抗壓強(qiáng)度 每 100 盤且不超過 100M3，每臺班且不足 100 盤，同一層樓，同配合比，同一單位工程同一批 砂漿試塊 在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù) 28天齡期 抗壓強(qiáng)度 每一層或 250M3 砌體中各種標(biāo)號砂漿，每臺班攪拌機(jī)每次至少制作一組六塊，如變更則再制作 37 十 四 、施工總平面布置圖及臨時(shí)設(shè)施用地表 臨時(shí)設(shè)施用地表 序號 設(shè)施名稱 單位 建筑面積 位置 需用時(shí)間 1 值班室 M2 20 見平面布置圖 120 天 2 綜合倉庫 M2 80 見平面布置圖 120 天 3 項(xiàng)目部辦公室 M2 50 見平面布置圖 120 天 4 工人宿舍 M2 500 見平面布置圖 120 天 5 食堂 M2 100 見平面布置圖 120 天 6 廁所 M2 50 見平面布置圖 120 天 7 配電室 M2 20 見平面布置圖 120 天 8 水泥堆放場 M2 80 見平面布置圖 80 天 9 鋼筋制作場 M2 100 見平面布置圖 40 天 10 模板堆場 M2 100 見平面布置圖 30 天 11 機(jī)磚堆場 M2 100 見平面布置圖 30 天 12 砂堆場 M2 120 見平面布置圖 80 天 13 石堆場 M2 80 見平面布置圖 40 天 16 合計(jì) M2 1300 38 十五、施工進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò) 圖 39 十六、施工總平面布置圖 施工平面布置圖 電路 電路 水路 圍墻 院內(nèi)做碎石地坪， 水電線路用管道 埋設(shè)。 職工宿舍 職工宿舍 職工宿舍 監(jiān) 理 休 息 室 辦 公 室 資 料 室 水塔 實(shí)驗(yàn)室 活 動 室 女 廁 男 廁 綜合倉庫 水泥倉庫 機(jī)械停放場 門衛(wèi) 配電房 食堂 消 防 門衛(wèi) 蓄水池 鋼木加工廠 拌和機(jī) 臺 砂石料場 40 十七、總承包管理內(nèi)容及職責(zé) 總承包單位必須嚴(yán)格按審定的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)選用的材料進(jìn)行施工，不得隨意改變設(shè)計(jì)內(nèi)容。對需要進(jìn)行變更的，則設(shè)計(jì)方案的重大變更必須經(jīng)項(xiàng)目部、設(shè)計(jì) 單位 提出意見后報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)； 項(xiàng)目部或監(jiān)理公司在施工管理、監(jiān)理過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問題，應(yīng)責(zé)成總承包單位或設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，重大問題報(bào)主管副總師同意、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)規(guī)劃與投資管理部備案，作為考核設(shè)計(jì)單位的依據(jù)。 項(xiàng)目部應(yīng)督促總承包單位及時(shí)辦理報(bào)檢手續(xù)和其他規(guī)定手續(xù)，對施工質(zhì)量達(dá)不到要求的，責(zé)令總承包單位立即整改。 總承包單位不得對工程實(shí)施轉(zhuǎn)包，如果建設(shè)過程中由于某些專項(xiàng)須分包的，必須在合同中注明。分包單位必須由監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)審查合格后經(jīng)過技術(shù)改造指揮部與項(xiàng)目部同意，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 總承包工 程項(xiàng)目建設(shè)過程中如果對原生產(chǎn)系統(tǒng)有影響的，則在施工條件具備后由總承包單位提出施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部、技術(shù)改造指揮部審核后，由生產(chǎn)管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，項(xiàng)目使用單位必須全力配合。 在總承包工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效過程中，項(xiàng)目部應(yīng)督促總承包單位對暴露出來的問題進(jìn)行整改，項(xiàng)目使用單位要進(jìn)行配合，整改的費(fèi)用由總承包單位承擔(dān)。 總承包工程設(shè)備材料的招標(biāo)采購工作由總承包方負(fù)責(zé)，工程竣工后的剩余材料由總承包單位自行處理。項(xiàng)目部按照總承包合同的 41 約定組織人員參與設(shè)備的招標(biāo)采購與監(jiān)制工作。 總承包合同約定由項(xiàng)目使用單位提供利舊設(shè) 備的，則項(xiàng)目使用單位必須保證利舊設(shè)備符合使用要求，刷漆顏色應(yīng)與總承包工程顏色一致。 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與總承包合同對總承包工程設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提出意見。檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部移交相關(guān)資料。項(xiàng)目部根據(jù)需要組織相關(guān)單位對總承包工程設(shè)備進(jìn)行抽檢或復(fù)檢。 總承包工程設(shè)備到廠后，技術(shù)改造指揮部或項(xiàng)目部通知生產(chǎn)管理中心，由生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠內(nèi)運(yùn)輸。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)總承包工程項(xiàng)目的資金籌措與撥付，嚴(yán)格按照總承包合同規(guī)定支付工程款。 1 總承包合同的付款，由總承包單位申報(bào)資金計(jì)劃。 監(jiān)理公司對總承包單位當(dāng)月完成的工程量進(jìn)行審核確認(rèn)，項(xiàng)目部按照監(jiān)理公司審核的工程量和總承包合同對資金計(jì)劃進(jìn)行初步預(yù)算審核后并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)規(guī)劃與投資管理部；沒有成立項(xiàng)目部的，由技術(shù)改造指揮部審核后報(bào)規(guī)劃與投資管理部，由規(guī)劃與投資管理部根據(jù)公司月度資金平衡會確定的月度資金計(jì)劃下達(dá)付款通知，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格按照付款通知付款。 1 規(guī)劃與投資管理部、技術(shù)改造指揮部實(shí)時(shí)監(jiān)控總承包合同款的支付情況，不得超合同比例付款，財(cái)務(wù)部要對總承包單位本項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)管，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告并采取相關(guān)措施。 42 1 工程完工后，由技術(shù)改造指揮部組織監(jiān)理公司對工程的工期、質(zhì)量、建安工程量等施工方面的內(nèi)容進(jìn)行考核評價(jià)，在合同規(guī)定的考核期內(nèi)，由涉及合同約定保證值的單位和部門對合同約定的保證值進(jìn)行考核評價(jià)。項(xiàng)目的考核評價(jià)由技術(shù)改造指揮部負(fù)責(zé)組織，考核結(jié)果必須經(jīng)項(xiàng)目使用單位和總承包方簽字確認(rèn)?？己私Y(jié)果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部匯總，經(jīng)技術(shù)改造指揮部簽字后報(bào)公司主管副總師審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由項(xiàng)目部按合同約定執(zhí)行對總承包單位的考核。 1 當(dāng)工程約定考核期滿后，總承包單位向規(guī)劃與投資管理部提出竣工驗(yàn)收申 請，由規(guī)劃與投資管理部主持按公司相關(guān)文件進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。 1 竣工驗(yàn)收通過后，總承包單位向監(jiān)理公司提交竣工結(jié)算書，監(jiān)理公司審核后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字報(bào)技術(shù)改造指揮部，技術(shù)改造指揮部根據(jù)總承包合同審核由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)規(guī)劃與投資管理部，規(guī)劃與投資管理部、監(jiān)察審計(jì)部必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核完畢，財(cái)務(wù)部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款。如果雙方對結(jié)算存在異議，則由項(xiàng)目部組織有關(guān)單位與總承包單位進(jìn)行初步協(xié)商，報(bào)出協(xié)商意見，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 1 總承包工程質(zhì)保期滿后，技術(shù)改造指揮部與機(jī)動設(shè)備部對工程建安質(zhì)量及設(shè) 備質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，財(cái)務(wù)部在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行質(zhì)保金結(jié)算。 43 十八 、有必要說明的其他內(nèi)容 一、 監(jiān)理單位的配合措施 1）監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我單位必須嚴(yán)格接受監(jiān)理，并且為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制的經(jīng)建設(shè)單位審定批準(zhǔn)的《監(jiān)理大綱》，逐條落實(shí)。與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會審等有關(guān)施工技術(shù)方面的各項(xiàng)工作，向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，執(zhí)行工程技術(shù) 規(guī)范及規(guī)程。 各道工序施工前，邀請監(jiān)理單位對分部分項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量檢查或驗(yàn)收，對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，工程竣工時(shí)，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初驗(yàn)。 對工程采用的設(shè)備構(gòu)件、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前請監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書和外觀及抽樣測試。 向監(jiān)理單位提交施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。 未經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可的工序不得進(jìn)行。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽工程驗(yàn)收，分部工程（或分階段）驗(yàn)收，建筑地面、門窗、裝飾工程驗(yàn)收，水泥、鋼材質(zhì)量及其他材料質(zhì)量的檢查，配合比及砂漿、混凝土試塊，材料試驗(yàn)，技術(shù)檔案 等均需提前交監(jiān)理單位檢查資料合格后進(jìn)行驗(yàn)收。 二、 工 程的配合協(xié)調(diào)措施 44 工程進(jìn)入后期，室外工程施工穿插較多，現(xiàn)場成立指揮部由建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人和土建單位的項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)整個(gè)工程的穿插配合。各專業(yè)施工單位必須服從調(diào)度，聽從指揮。 堅(jiān)持例會制度，每周至少召開一次調(diào)度會，通報(bào)施工情況，布置施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合。 安裝與土建的圖紙要相互參照，安裝需土建預(yù)留預(yù)埋的部分要提前與土建核對，提前提供大樣圖。 安裝的預(yù)留預(yù)埋與土建有矛盾時(shí)要經(jīng)設(shè)計(jì)提出處理意見，安裝好的管道及箱盒，土建交接時(shí)要對成品保護(hù)和工序 質(zhì)量進(jìn)行交接驗(yàn)收。某些箱盒、管線預(yù)埋要妥善封口，以免流入水泥漿，造成堵塞。 上下交叉、內(nèi)外交叉、工種交叉作業(yè)時(shí)要有安全防護(hù)措施和成品保護(hù)措施，工作面交接時(shí)要對成品保護(hù)和工序質(zhì)量進(jìn)行交接驗(yàn)收。 衛(wèi)生間、盥洗室做防水前要由安裝檢查其管道位置及地漏標(biāo)高，確定無誤并做好交接記錄后，由土建用摻有 UEA 膨脹劑的細(xì)石混凝土堵洞。 三、地下管線加固措施 工程開工前，向城市規(guī)劃部門和業(yè)主咨詢施工現(xiàn)場電纜、光纜、給水管道、排水管道、煤氣管道等地下管線的分布情況，并索要詳圖，編制詳細(xì)的土方開挖方案和管線加固措施。 土方工程施工時(shí) ，根據(jù)管線分布詳圖，確定各種管線的具體位置，并做好標(biāo)識，為防止遺漏，邀請城市規(guī)劃部門現(xiàn)場指導(dǎo)。開挖過程中派專人檢查，實(shí)施全過程控制，保證地下管線完好無損。 四、地上設(shè)施加固措施 45 土方開挖過程，按編制好的施工方案，做好邊坡的支護(hù)和放坡，并做好排水工作，嚴(yán)禁基坑積水，防止出現(xiàn)塌方事故，危及附近建筑物和道路的安全。 在降水過程中，根據(jù)實(shí)際情況編制專門的施工組織設(shè)計(jì)，防止塌方，加強(qiáng)檢測，防止地基不均勻沉降，使附近樓房出現(xiàn)裂縫。 為防止意外事故的發(fā)生，對周圍設(shè)施造成破壞，在施工過程中外架全封閉。 五、其他內(nèi)容 該 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排，是按常規(guī)條件下安排的，如果業(yè)主有工期調(diào)整方面的要求，我們將嚴(yán)格遵照執(zhí)行，確保在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工期目標(biāo)要求。 保證做到文明施工，防止環(huán)境污染，加強(qiáng)與地方政府聯(lián)系，盡量減少群眾干擾，搞好地方關(guān)系，為順利施工創(chuàng)造良好的條件。 本項(xiàng)目將嚴(yán)格遵守的國家、行業(yè)以及業(yè)主技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成本工程的建設(shè)任務(wù)。