【正文】 可證、批文號等內容；安全生產六大紀律宣傳牌； 防火 須知牌；安全無重大事故記錄牌；建筑施工十項安全措施牌；施工現(xiàn)場總平面布置圖。 嚴格按照施工總平面布置圖布置各項臨建設施、堆放材料、設 備和各種施工機具。 工地 鋼筋 棚的臨時設施搭設本著需要、實用、力求統(tǒng)一、美觀的原則進行。必須符合有關安全和放火的規(guī)定，注意春季大風襲擊工棚的預防措施。而且由 工人 每天對工棚進行打掃整理，保證清潔衛(wèi)生。臨時便道也由其負責維護，保證暢通。 各種施工 材料要堆放整齊，下部要做好防潮措施， 讓人 觀之心情舒暢 。 施工現(xiàn)場要設置文明施工宣傳教育標牌，和標語宣傳。 工地施工的管理人員或操作人員除佩戴安全帽、穿統(tǒng)一工作服外，并佩帶胸卡上崗（附有本人姓名、崗位、編號）不按要求執(zhí)行者每人處以 10~50 元罰款。 做好施工 現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立值班高沁高速公路 ZB15 合同段項目部 平安文明 工地實施方案 17 制度。項目部施工和質檢部門以及各施工隊都必須安排值班人員值班。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不符合安全規(guī)定的也不得進入施工現(xiàn)場。 項目部辦公室、宿舍區(qū)、施工隊的宿舍區(qū)、庫房都是租用當?shù)卮迕竦?土地 ，要入鄉(xiāng)隨俗，絕對保證環(huán)境衛(wèi)生，產生良好的影響和結果。所以，各隊必須劃分衛(wèi)生包干區(qū)，定期打掃。 工程完工后，按業(yè)主、監(jiān)理要求盡快拆除臨建設施，并恢復原樣。 三、文明施工保障措施 1）、開展文明施工、文物保護工作的宣傳、教育，建立健全文明施工、文物保 護保證體系。 2）、 項目經理部辦公室負責文明施工的管理與監(jiān)督工作。 成立以項目經理為組長的文明施工、文物保護領導組，對現(xiàn)場文明施工、文物保護進行監(jiān)督、檢查，做好施工區(qū)域內的文明施工和文物遺址保護工作。 3）、 辦公室根據(jù)各工程施工隊的特點制定《文明施工行為準則》，定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查、文明施工情況打分，并在月度生產簡報公布，對違反《文明施工行為準則》的，要提出批評、限期整改。 4）、 樹立良好企業(yè)形象，嚴格按駐地建設 “花園化 ”，材料和機具堆放“標牌化 ”，人員管理 “統(tǒng)一化 ”，現(xiàn)場管理 “規(guī)范化 ”的 要求進行施工。經理部辦公室掛設銘牌，室內清潔、整齊，各種圖表上墻。 5)、 施工現(xiàn)場設置施工平面布置標牌和施工標牌。合理布置場地，現(xiàn)場標識齊全，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產高沁高速公路 ZB15 合同段項目部 平安文明 工地實施方案 18 環(huán)境達到標準作業(yè)。 6） 、加強現(xiàn)場管理，文明施工在施工現(xiàn)場各路口設置旗幟、標語、交通安全標志。對不安全區(qū)域，設置警示牌，以充分體現(xiàn)文明施工。 7） 、 搞好施工現(xiàn)場和生活區(qū)域的封閉式管理，教育施工人員遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀律，文明駕駛、文明作業(yè)， 建好施工駐地或現(xiàn)場的衛(wèi)生設施，搞好衛(wèi)生管理工作。場容、場貌實行分片包干制度，實 行整潔、整齊管理，在生活區(qū)做到無積水，無廢物堆積，無臭氣等。駐地內設置簡單浴室、廁所、洗衣房及簡單易行的文化娛樂設施。 8） 、抓好文明施工的宣傳與教育工作，嚴禁酗酒斗毆，講究語言美、形象美，嚴禁穿拖鞋或赤膊進入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場技術人員、管理人員都要掛牌上崗，穿戴整齊，維護企業(yè)形象。 9） 、加強與地方政府聯(lián)系，遵守地方政府的政策、規(guī)定，處理問題有禮、有節(jié)，言談舉止大方、和善，維護企業(yè)形象，尊重當?shù)毓?guī)民俗，搞好與當?shù)厝罕姷年P系。 10） 、組織職工進行文明施工規(guī)范的學習，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制 度，積極開展創(chuàng)建文明工地活動，確保達到省級文明工地的要求。 11） 、加強對施工人員的文明施工宣傳，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證。 12） 、健全各項文明施工的管理制度，明確各部門和人員文明施工的責任和義務，切實提高現(xiàn)場文明施工的質量和水平。 13） 、隧道 “三管兩線 ”按要求布設，搞好洞內排水，做好洞內清理及高沁高速公路 ZB15 合同段項目部 平安文明 工地實施方案 19 道路維護，加強洞內通風。隧道棄碴運至指定的棄碴場，運碴途中不落石掉碴，不污染道路。 14） 、設備、機具和材料擺放整齊，提供良好的工作環(huán)境。 15）、加強現(xiàn)場巡查保衛(wèi) 及值班交接制，防盜防火。 四 ：文明施工考核和管理辦法 建立健全文明施工管理結構，成立以 李平生 經理為組長和各 部門負責人 參加的文明施工領導小組，全面負責并領導本項目文明施工。 本項目實行文明施工三級管理，即一級經理負責；二級由施工管理部主管和各 施工 隊隊長負責（實際管理層） ， 三級由各工序領工員（鉆機各班班長和 鋼筋 組組長）負責。 各部門負責人，各 施工 隊隊長、各班組長、安全員、質檢員乃至總工、經理確實抓好文明施工教育，各自做好本崗位的文明施工工作。 認真執(zhí)行文明施工檢查制度，加強現(xiàn)場文明施工檢查，采取 不定期的檢查綜合考核評定各施工隊的文明施工情況，獎罰兼顧，對不合格的及時提出整改意見。經理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員，促使各項文明施工標準的落實。 協(xié)調當?shù)卣椭苓吘用竦年P系，在本工程的施工過程中，項目部經理將采取各種措施保持與周邊居民的和睦相處的友好關系，以保證施工不受干擾順利進行。本工程的順利施工與當?shù)卣嘘P部門的支持與配合也是密切相關的，認真執(zhí)行政府有關規(guī)定，對下達的指令、通知、要求必須及時貫徹落實，并將情況匯報各有關部門。 對有爭議的事項應耐心作解釋工作，力求 從政策上求得對方的理解。 高沁高速公路 ZB15 合同段項目部 平安文明 工地實施方案 20 在處理與政府官員的關系上，必須以遵紀守法為原則。 與當?shù)鼐用袢谇⑾嗵?，不能發(fā)生正面沖突，要多做解釋勸導工作，當不能順利解決矛盾時，可與當?shù)卣?lián)系幫助解決。 想盡辦法取 得 居民的信任，首先將自己宿舍、大門前后拾掇干凈，休息時間在清潔、干凈的環(huán)境中生活。 在本工程施工過程中上下級之間、單位之間、職工之間都要互相團結、互相尊重、互相幫助、互相提高，互相學習。以促進工程施工順利進行。 提倡講話文明、態(tài)度文明、行動文明。 項目部全部人員、 各施工隊 隊長、班組長本身既是領導更是師傅。必須從內心中尊重每位職工的自尊性、積極性和創(chuàng)造性。因而對職工認識的錯誤須進行耐心地解釋和教育；生疏的技能須進行真心的身傳和培訓；生活的困難須進行熱心的關懷和幫助；對自己的工作須進行精心的操作和自檢。真正體現(xiàn)組織者自身素質的文明，以提高項目部整體團隊的戰(zhàn)斗力。 提倡全體職工對施工中三個文明事跡進行積極投稿，并刊登在《簡報》上公開宣傳。