【導(dǎo)讀】總平面布置圖和設(shè)計(jì)施工圖。項(xiàng)目施工及監(jiān)理工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。合理利用和對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。道路鋪以臨時(shí)道路運(yùn)輸至現(xiàn)場。，應(yīng)考慮壓實(shí)的下沉量，其值通過試驗(yàn)確定。有機(jī)質(zhì)土及易溶鹽超過允許含量的土，不得用于路基填筑路基。，并應(yīng)保持適當(dāng)干燥，填土應(yīng)分層夯實(shí)。路基拓寬部分的碾壓密實(shí)度等問題。

　　

【正文】 隔聲處理，有電力供應(yīng)時(shí)不使用自備發(fā)電機(jī)。 h、合理安排施工計(jì)劃，在特殊時(shí)間段不進(jìn)行有噪聲的作業(yè)。 （ 2）防振動(dòng)擾民控制措施 產(chǎn)生振動(dòng)的主要來源是施工機(jī)械的作業(yè)。采取的控制措施為： a、施工振動(dòng)對環(huán)境的影響按《區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求控制。 b、根據(jù)敏感點(diǎn)的位置和保護(hù)要求選擇施工機(jī)械和施工方法，最大限度地減少對周邊的影響。 （ 3）防水污染控制措施 施工期間的水污染來源主要是施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流等，容易污染水體、堵塞排水系統(tǒng)等。采取的控制措施為： a、廢水排入自然水體，懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的二級標(biāo)準(zhǔn)150mg/L。 b、根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過載能力，選擇合 適的排口位置和排放方式。 c、在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程中的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。 d、泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時(shí)間確定。 e、在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。 f、根據(jù)施工實(shí)際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方案，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞排水道等污染事故的發(fā)生，并在需要時(shí)實(shí)施該方案。 g、施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面作防滲漏處理，貯存、使用、保管由專人負(fù)責(zé)，防止油料跑 、冒、滴、漏、污染土壤、水體。 （ 4）防大氣污染控制措施 大氣的主要污染來源有運(yùn)輸、開挖、燃油機(jī)械、爐灶等。采取的控制措施為： a、對易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。 b、合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段 (如室外多人群活動(dòng)的時(shí)候 )。 c、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。 d、水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料 應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，堆土場、散裝物料漏天堆放場要壓實(shí)、覆蓋。棄土等各項(xiàng)工程廢料在運(yùn)輸過程中，作遮蓋，不使其散落。 e、為防止進(jìn)、出現(xiàn)場的車輛輪胎夾帶物等污染周邊公共道路，在現(xiàn)場出入口設(shè)立沖刷池，清除車輪攜土，以免污染路面。 f、拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。 g、使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。 h、施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路基本要夯實(shí)，路面要硬化。 （ 5）固體廢棄物的管理措施 固體廢棄物的主要來源是工程棄土、建筑廢料和生活垃圾，會(huì)對環(huán)境衛(wèi)生造成影響。采取的控制 措施為： a、合理選定堆土場位置，對于棄土進(jìn)行灑水覆膜封閉，防止揚(yáng)塵污染，堆土場周圍加護(hù)墻、護(hù)板。 b、制訂泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，及時(shí)清運(yùn)施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不灑落。 c、選擇對外環(huán)境影響小的運(yùn)輸路線及運(yùn)輸時(shí)間。 d、剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒，盡量做到每班清掃、每日清運(yùn)。 e、施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清運(yùn)，砂漿、混凝 土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)采取灑落措施。 f、教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。 g、嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，由環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清理、清運(yùn)，一般要求每班清掃、每日清運(yùn)。防遺灑措施如下。 ○ 1 運(yùn)輸車輛進(jìn)、出場時(shí)，派專人對裝運(yùn)物進(jìn)行檢查，保證車輛裝運(yùn)物牢固，易飛濺物品有覆蓋。 ○ 2 外運(yùn)土方車輛進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋，出場時(shí)設(shè)專人清洗輪胎和車廂擋板。 ○ 3 廢泥漿外運(yùn)采用專 用車輛，指定專人管理，檢查車輛的密封性能，并嚴(yán)禁在中途排放。 第六章、工程進(jìn)度與措施 第一節(jié) 工期計(jì)劃目標(biāo) 本工程擬計(jì)劃開工日期為 2021年 6 月 26日，竣工日期為 2021年 8 月 14 日。總工期 50 天（日歷天）。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃工期目標(biāo)為 50 日歷天，在施工過程中采用立體交叉流水作業(yè)，施工中盡可能形成較多的交叉施工面。做好施工前的一切準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)施工方案的審定工作，并做到在本次招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)進(jìn)場。充分發(fā)揮自身管理上的綜合優(yōu)勢，組織一個(gè)善打硬打的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子，配足配強(qiáng)施工技術(shù)力量 ，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，確保本工程在我公司投標(biāo)承諾施工工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)如期（提前）竣工，為建設(shè)單位早日投入使用作出努力。 第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 為圓滿按質(zhì)按期完成工期目標(biāo)，本著先緊后松的原則狠抓施工進(jìn)度，建立在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目部為主的責(zé)任制，主要做好以下工序銜接工作： 對于水塘、種植地田等含淤泥腐殖質(zhì)及雜質(zhì)較多地段的清淤換填工作，應(yīng)從進(jìn)場即進(jìn)行開始，確保不形響路基施工。 由于本工程工期，道路填挖工程量大，且砼破除工作量大，故應(yīng)早作準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手填挖方段及砼路面破除施工的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)各工 序之間的聯(lián)系，避免窩工現(xiàn)象等，加強(qiáng)交叉作業(yè)工作。 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施有以下幾條： （ 1）、組織保證 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)施工任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針 對主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。 選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。 決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有并單位密切配合下，對施工進(jìn)度有較大的促進(jìn)作用。 加強(qiáng)對專業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好的思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 （ 2）制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài) 管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期開 1 次工地例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 3）計(jì)劃保證 編制施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，每日工作計(jì)劃，以確保計(jì)劃落實(shí)。 在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。 在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組 進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 公司職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 （ 4）經(jīng)濟(jì)手段保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時(shí)一班連續(xù)作業(yè)。 整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽訂合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng) 罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對于施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。 （ 5）作風(fēng)保證 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工，以合格的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到合 格，減少返工造成的工期損失。 （ 6）新技術(shù)保證 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 第四節(jié) 建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式、確保工期準(zhǔn)點(diǎn) 其宗旨是以實(shí)現(xiàn)合同指令性計(jì)劃目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋，動(dòng)態(tài)計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效控制的四級計(jì)劃管理模式。 對計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)施卓有成效的控制。其主要措施是： 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃，資金流動(dòng)計(jì)劃，材料供應(yīng)量計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng) 計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢查，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。 通過跟蹤與反饋，對計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行的全過程實(shí)行有效的控制。對計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息通過定期和不定期的碰頭、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，從中得到計(jì)劃反饋的依據(jù)，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對比，如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定的因素還是隨機(jī)的因素，從而通過綜合平衡，采取勝措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同的軌道推行。 安排追趕計(jì)劃。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，有時(shí)可 能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，即進(jìn)行研究分析，著手安排追趕計(jì)劃。由于施工單位自身的原因需要追趕計(jì)劃而增加的費(fèi)用由施工單位自行負(fù)擔(dān)，這實(shí)際上是減少了利潤，承受了罰款；由于業(yè)主的原因造成的拖延計(jì)劃，由業(yè)主簽證承擔(dān)責(zé)任并承擔(dān)追趕進(jìn)度增加的費(fèi)用。 （三）措施落實(shí) 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本措施。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真實(shí)施。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，配備足夠勞動(dòng)力、機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料。 采用進(jìn)度控制，并配套制定設(shè)備使用計(jì)劃，勞動(dòng)力安排計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃等，對施工進(jìn)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 做好施工配合及前期施工的準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，保障后勤工作的高效、高質(zhì)。 采用成熟的科技成果和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。 加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)質(zhì)量控制，驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，保護(hù)成品與半成品，減少修補(bǔ)及返工。 按照計(jì)劃，及時(shí)請監(jiān)理、質(zhì)檢部門對分項(xiàng)、分部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后立即進(jìn)行下道式序的施工，盡量減少待驗(yàn)時(shí)間 第五節(jié) 勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃 施工勞務(wù)層是在施工過 程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的古建技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、架子工、實(shí)驗(yàn)工、測量工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員平均為 50 人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、砼工等，并施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組 建，且配備三名古建技師作指導(dǎo)。第三類為非技術(shù)工種，配備當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)老工匠人員約為 2 人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部的每月工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量要求，選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì)伍，并辦理好各項(xiàng)用工手續(xù)，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，并以確保施工順利為最基本之原則。 第六節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃 材料的選購 項(xiàng)目部技術(shù)人員對本工程的施工圖紙的各種材料進(jìn)行分類匯總， 材料采購部分根據(jù)匯總的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行分門別類采購； 采購回的材料交給技術(shù)部監(jiān)定。 所有加固土材料采用原來城墻相同或接近的土質(zhì)； 各種麻刀灰漿用白灰制作， 其材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 墻體所用之磚由于傾圯已缺失。 建議建設(shè)單位通過當(dāng)?shù)厮褜ぁ? 向附近占用此類磚的住戶收集等方式進(jìn)行收集，可依據(jù)建筑現(xiàn)存之磚砌體原形制定做，墻體用磚類型：城磚，尺寸：長 460mm，寬 225mm，高 110mm。 原材料組織主要分二大類：第一類材料為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過業(yè)主及相關(guān)部門審批后再行采購；第二類材料為建設(shè)單位采購材料，我公司將在 業(yè)主授權(quán)下，對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料處共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。 根據(jù)本工程的工程量及現(xiàn)場的場地情況，制訂出材料供應(yīng)計(jì)劃。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后提出采購申請，作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需求量計(jì)劃，按規(guī)定對材料供貨方信譽(yù)及供貨能力進(jìn)行綜合評定，確定合格的材料供貨方，材料供貨 方由質(zhì)檢站、監(jiān)理、公司批準(zhǔn)。 對進(jìn)場材料按規(guī)定的要求和接收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。并