律師的年度工作心得范文大全-資料下載頁
2025-02-26 05:11本頁面
【導(dǎo)讀】以說是微乎其微的。這里職場范文網(wǎng)給大家分享一些關(guān)于律師的年度。己過去一年的工作成就和工作經(jīng)驗(yàn)積累。只有把實(shí)踐工作中所得的感。悟，置于理性磨礪，獲得新的認(rèn)識(shí)，以此來實(shí)現(xiàn)自己新的進(jìn)步。論作為社會(huì)的一員或?yàn)橐粋€(gè)要素，都在系統(tǒng)內(nèi)部或與外發(fā)生作用。知識(shí)，共結(jié)法治成果。的工作基礎(chǔ)，否則將是無源之水，無緣之木?？赡芤鞒鲆欢奚蚍瞰I(xiàn)。不竭地推動(dòng)律師行業(yè)并從中發(fā)展自己。不迷戀當(dāng)事人托辦案件的經(jīng)濟(jì)利益。代理具體案件中的政治原則。人知曉案情之所以然，不讓案件當(dāng)事人走向斗爭，努力消除斗爭傾向，行政案件件，非訴訟案件件，法律援助案件件，顧問單位家。當(dāng)事人服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。整體利益直至國家利益。德規(guī)范，損害律師職業(yè)形象的行為。上海市律協(xié)一項(xiàng)調(diào)查顯示，全市律師28億元總收。入中，80%的收入由20%的律師創(chuàng)造。廣東省的調(diào)查結(jié)果是，律師收入
【正文】 沒有人脈，時(shí)間會(huì)慢慢地解決這個(gè)問題。只要堅(jiān)持，終歸會(huì)有一天，青年律師會(huì)做到在短暫的談話時(shí)間里，明確挑剔的專業(yè)客戶的法律需求和困惑，讓客戶產(chǎn)生合作的需求。青年律師從最初整理材料開始，然后學(xué)習(xí)怎么寫文件，再有資格去簽發(fā)文件，到最后客戶只找自己、不找合伙人，這是一個(gè)成功的過程。成功的人往往就是 那個(gè)在最艱苦的時(shí)候，還在做麥田 守望者的人。最后，律師事務(wù)所作為律師執(zhí)業(yè)的平臺(tái)，應(yīng)當(dāng)積極為青年律師創(chuàng)造發(fā)展的外部條件。 年輕律師應(yīng)該如何發(fā)展，是依靠自身力量去殘酷的環(huán)境中拼搏 ?還是依托師傅的傳、幫、帶 ?還是依托整個(gè)律所的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì) ?筆者認(rèn)為，一開始就讓年輕律師獨(dú)立操作，其結(jié)果只能是照貓畫虎，那對律師、對事務(wù)所、對客戶都是不負(fù)責(zé)任的。而且今時(shí)不同往日，現(xiàn)在律師所面對的客戶法律意識(shí)越來越高，越來越成熟，很多領(lǐng)域如 保險(xiǎn)、金融、 房地產(chǎn)、 證券等的客戶本身就高學(xué)歷、高智商，其在該領(lǐng)域的 經(jīng)驗(yàn)和法律知識(shí)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們。正因?yàn)檫@樣，那些客戶就不會(huì)滿足于一般法律服務(wù)，而希望得到高價(jià)值、高質(zhì)量的法律服務(wù)，這就要求我們提供的法律服務(wù)產(chǎn)品要專業(yè)化，甚至是創(chuàng)新的。另外，現(xiàn)在法律浩如煙海，基本沒有律師能夠說出 1979 年至今這 20年間國家出臺(tái)了多少部法律、法規(guī)，這就給提供法律服務(wù)增加了難度。如此情況下，年輕律師如果沒經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練，去給一個(gè)年長的、更懂本專業(yè)的客戶提供法律服務(wù)就如同癡人說夢。律師業(yè)現(xiàn)在越來越專業(yè)，很難想象，一個(gè)醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)生敢在沒人帶的情況下做手術(shù)。我們律師也一樣，必須在前輩的指點(diǎn)下才可能 去思考總結(jié)，才會(huì)發(fā)覺思維是否嚴(yán)密、是否缺陷。國外，年輕律師入行前均會(huì)經(jīng)歷一個(gè)長時(shí)間的系統(tǒng) 培訓(xùn)，半年、一年甚至更長，但我們還做不到。所以，我們現(xiàn)有的律師事務(wù)所的人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式，現(xiàn)在很大程度上還是依靠師父帶徒弟。當(dāng)然，每個(gè)師父水平會(huì)有高低，每個(gè)師父的心態(tài)和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有區(qū)別，每個(gè)年輕律師的領(lǐng)悟能力也會(huì)有區(qū)別，這對年輕律師的發(fā)展速度有很大的影響。我認(rèn)為關(guān)鍵是，跟著師父走，但不能受師父局限，一定要有相對獨(dú)立性。因?yàn)橥瓿上到y(tǒng)的學(xué)習(xí)和提高，還得靠自己，外因只是條件，內(nèi)因才是關(guān)鍵。而相比師父的傳、幫、帶，依托一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)作為騰飛的平臺(tái)，對年輕律師來說應(yīng)該要更理想，更是一條發(fā)展的捷徑，拿最簡單的例子來說，即使在事務(wù)所里旁聽其他律師討論案件，也要比自己冥思苦想要更容易碰撞出思維的火花。作為一個(gè)律師事務(wù)所，應(yīng)當(dāng)建立起系統(tǒng)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)制度和具有可操作性的目標(biāo)考核體系，形成人才培養(yǎng)的流水線制度，即：在總結(jié)和歸納科學(xué)的培養(yǎng)方法的基礎(chǔ)上，將人才培養(yǎng)制度化和科學(xué)化，在律師事務(wù)所內(nèi)部培養(yǎng)的青年律師，都能按照統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)和高效的方式對訴訟和非訴訟事務(wù)進(jìn)行處理，從而避免各帶各的徒弟，十個(gè)手指不一樣長的不利局面。 總而言之， 筆者認(rèn)為，年青律師的培養(yǎng)和發(fā)展課題，針對任何一個(gè)律師事務(wù)所來說，都是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這其中不但需要律師協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所的不斷努力，年青律師更需要從自身做起，發(fā)揮內(nèi)因的決定性作用，樹立正確的執(zhí)業(yè)理念，才能實(shí)現(xiàn)全面的共贏。
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