調(diào)度員個人工作總結范本-資料下載頁
2025-02-26 04:29本頁面
【導讀】以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應用。作總結范本是職場范文網(wǎng)小編為大家準備的，希望對大家有幫助。責能作用上傳下達，下達上匯。在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其。任務目標，安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。斷提高業(yè)務知識水平，提高業(yè)務素質，增強工作能力，加強自身建設，標，同一個方向，同一個要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。類事故的影響范圍和處理進展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。直以來不斷的進步的最根本。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及?，F(xiàn)將20XX年度個人工作情況作。明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。光陰飛逝，轉眼鼠年又過去了。回首這一年，在公司領導的正確
【正文】 努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題，但是原則性的問題我一定會堅持，一是一，二 是二，絕不含糊，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點作風正派，公正公平，一碗水端平，才能服眾。 二、確保安全生產(chǎn)、做好領導的左右手。 調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，生產(chǎn)中我心懷大局，嚴格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想，多溝通，了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級領導反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安全、優(yōu)質、高效生產(chǎn)。調(diào)度作為生產(chǎn)部領導的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領 導的指令，向領導反應一線實際情況，輔助領導解決一些實際問題。 三、定期組織召開輪班例會。 每個月召開至少兩次的輪班例會，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題，集思廣益，及時溝通解決，盡全力提高工作效率和工作質量。 20__年是不平靜的一年： 20__年 5 月 22 日下午，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸，造成 2 人死亡。 20__年 6 月 3 日 6時 15 分許，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災爆炸事故，共造成 151 人死亡、 76 人受傷。 20__年 15 月 22 日，青島輸油管道發(fā)生爆炸，此次事故 共造成 62 人遇難。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘。在班級例會上，我們加強學習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時處理措施，保證生產(chǎn)安全進行。 20__年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔子將會更重，面對新的任務、新的壓力，我將會重新調(diào)整工作思路，以嶄新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，并針對不足之處鞭策改進，我相信在 xx年的調(diào)度崗位上，我將會發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步，讓我們期待 20__年的輝煌佳績 !
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