統(tǒng)計員年終總結范文三篇-資料下載頁
2025-02-26 04:10本頁面
【正文】 務部門，包括生產車間和包裝車間； 每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門； 每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部； 協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗； 配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等； 自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計； 年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有 年度原材料消耗表 、 年度生產表 、 年度成品包裝產量表 。 二、 20__的工作計劃 努力完成本職工作之余，學習有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。 積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。 三、總結經驗與不足之處 20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是食堂就餐人數的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。 12 月份最多統(tǒng)計人數相差了 8 人，為此我 也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有 99%的準確！工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
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