【導(dǎo)讀】槽鋼將變壓器安裝在新線桿上，更換令克、避雷器、接地線等配件。主要控制環(huán)節(jié)應(yīng)執(zhí)行的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等?！吨腥A人們共和國建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；動，提高工程質(zhì)量。

　　

【正文】 料。 （ 2）管理性文件和資料包括： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級管理部門等的通知、來往的函件及相關(guān)文件；相關(guān)法律、法規(guī)；質(zhì)量計劃及項目部 管理文件。 （ 3）技術(shù)性文件和資料包括： 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)工藝文件和圖紙；施工技術(shù)組織設(shè)計、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書； 記錄表格；施工現(xiàn)場及各施工工序的聲像資料記錄和保存 （ 4）項目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)文件和資料的控制，實行分類分級管理，并建立項目部文件和資料的受控目錄。項目部各職能管理部門和施工處按要求負(fù)責(zé)建立本單位的文件和資料受控目錄。 （ 5）文件的編制、審核和批準(zhǔn)均要符合規(guī)定要求，并項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再發(fā)放。管理性文件由項目行政部組織相關(guān)部門編制，技術(shù)部主任負(fù)責(zé)審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。 質(zhì)量計劃和施工組織設(shè) 計由項目總工程師組織編制，項目經(jīng)理審核，并報工程監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)備案。 施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等其它技術(shù)性文件，由項目技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)部門編制，技XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 29 術(shù)質(zhì)量部主任負(fù)責(zé)審核，總工程師批準(zhǔn)。 項目行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放控制，并保存文件接收、發(fā)放和借閱登記記錄；施工現(xiàn)場及各施工工序的聲像資料記錄和保存。 對建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級管理部門等的通知、來往的函件及相關(guān)文件由行政部負(fù)責(zé)接收，并進(jìn)行分類編號和登記，經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)審閱確定發(fā)放范圍后發(fā)放給相關(guān)職能部門。 項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo) 書等技術(shù)質(zhì)量文件和資料由技術(shù)質(zhì)量部主控，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放范圍后交行政部編號、登記、加蓋“受控”章分發(fā)放給相關(guān)職能部門和人員。 其它受控文件和資料由各職能部門確定發(fā)放范圍，注明分發(fā)號后發(fā)放，保存發(fā)放記錄。 （ 6）文件和資料需更改時，應(yīng)由原文件和資料的制定部門 /人員提出更改意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按“文件更改通知單”下發(fā)執(zhí)行，并保存受控文件的修訂狀態(tài)和變更狀態(tài)控制清單，并在受控文件上做出變更狀態(tài)標(biāo)識；設(shè)計更改要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，并將設(shè)計變更單 /工程聯(lián)絡(luò)單發(fā)放給有關(guān)部門和人員。任何操作者不得對任何技術(shù)、質(zhì)量文件 作出更改。 （ 7）所有文件和資料應(yīng)發(fā)放到所有執(zhí)行者手中，確保使用現(xiàn)場和操作人員保持有效的文件和資料。 （ 8）對于作廢的受控文件和資料，要及時收回，并加蓋作廢標(biāo)識。 采購控制 （ 1）采購部負(fù)責(zé)項目工程的采購控制 ,負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行考察和評審 , 并在考察和評審的基礎(chǔ)上選擇合格的分承包方，建立合格分承包方的名錄。 （ 2）采購部根據(jù)工程預(yù)算提供的料表，負(fù)責(zé)編制工程材料采購供應(yīng)計劃，采購計劃中應(yīng)清楚的說明采購對象、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，經(jīng)項目部主管采購的經(jīng)理核準(zhǔn)后，報業(yè)主審批 /采購。 （ 3） 采購部負(fù)責(zé)業(yè)主提供的工程材料 /采購材料的檢驗和驗證，以證實所購材料滿足采購計劃的要求，并按物資供應(yīng)程序進(jìn)行進(jìn)發(fā)料控制，認(rèn)真做好進(jìn)料記錄、材料驗收記錄和材料發(fā)放記錄。 （ 4）材料到達(dá)現(xiàn)場后，由采購人員、施工處專職質(zhì)量員，聯(lián)合作好進(jìn)貨檢查工作，檢查驗證其材料合格證等質(zhì)量文件，按規(guī)定抽檢 /試驗，并及時報請監(jiān)理部門和業(yè)主進(jìn)行監(jiān)檢。 （ 5）對業(yè)主提供的材料，要按有關(guān)的規(guī)定驗證其質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告，并做好業(yè)主提供材料的貯存和維護(hù)工作，如丟失、損壞或不適用的情況，立即填寫有關(guān)記錄，并XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 30 向業(yè)主報告。 產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯和檢驗狀態(tài)控制 （ 1）由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯和檢驗狀態(tài)的控制工作。 （ 2）編號應(yīng)標(biāo)記在組焊作業(yè)帶一側(cè)，標(biāo)記字體應(yīng)工整、清楚、完整。 （ 3）對進(jìn)貨物資包括材料、半成品等的標(biāo)識要依據(jù)采購計劃和有關(guān)規(guī)定，標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號和材質(zhì)，標(biāo)識可以采用油漆、掛牌等方法。 （ 4）進(jìn)貨材料的標(biāo)識由材料員標(biāo)識；預(yù)制產(chǎn)品的標(biāo)識由技術(shù)員標(biāo)識；焊口的標(biāo)識由機組長負(fù)責(zé)組織標(biāo)識。 （ 5）對于業(yè)主有特殊要求的工程材料、部件和工程，要做唯一性標(biāo)識，以便追溯。標(biāo)識要有記錄。 （ 6）對經(jīng)檢驗的原材料、半成品和 已完工的工程，應(yīng)對其檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。檢驗狀態(tài)可分為：待檢、合格、不合格、已檢待判定等四種，檢驗狀態(tài)標(biāo)識的方法可采用實物（掛牌、貼標(biāo)簽）標(biāo)識和記錄標(biāo)識，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得投入使用，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。 （ 7）采購部負(fù)責(zé)工程材料的檢驗和驗收，保存檢查驗收記錄，并標(biāo)識其檢驗狀態(tài)。 （ 8）工程質(zhì)量的檢驗狀態(tài)由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識，并保存檢查記錄。 （ 9）檢驗狀態(tài)應(yīng)確保及時性，應(yīng)隨工程進(jìn)行及時標(biāo)識，確保標(biāo)識的唯一性和準(zhǔn)確性。 （ 10）工程中應(yīng)保存好檢驗標(biāo)識，必要時要留有記錄。 施工過程控制 （ 1）由施工控制部負(fù)責(zé)施工過程的控制和組織監(jiān)督檢查，由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)組織對施工過程進(jìn)行策劃，編制工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，確定關(guān)鍵 /特殊施工過程 /工序，并針對關(guān)鍵 /特殊施工過程 /工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 3）技術(shù)部負(fù)責(zé)向施工處技術(shù)員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計、焊接工藝規(guī)程的交底；技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組 /操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書的交底，并保存各級技術(shù)交底記錄。確保整個施工作業(yè)過程按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、程序和已經(jīng)制定的工程技術(shù)質(zhì)量文 件進(jìn)行操作，同時進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 31 進(jìn)度計劃保證措施 組織措施 中標(biāo)后，我公司將委派一名資深項目經(jīng)理組成項目經(jīng)理部，作為本工程最高決策機構(gòu)，充分發(fā)揮公司綜合施工能力，為工程提供人、財、物的有效配置。 我公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的專業(yè)工程師，對工程實施具體管理。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計劃、項目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。 將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生 產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。 技術(shù)措施 項目經(jīng)理部在施工圖紙會審后，編制《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，并對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 經(jīng)濟措施 合同簽訂后，我公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、現(xiàn)場加工預(yù)制等施、加工。 對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。 我公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。 材料設(shè)備措施 強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 項目經(jīng)理部預(yù)先做出需用的材料計劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進(jìn)場時間，材料員按時組織合格材料進(jìn)場，滿足施工需要。 工期目標(biāo)管理 采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤? 合理劃分施工區(qū)和施工階段 根據(jù)施工的特點，我項目 經(jīng)理部的施工技術(shù)組的專業(yè)工程師采用 雙編制，尾隨跟進(jìn)，平XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 32 行施工，從而有利于壓縮工期。對各個分部工程，也實行平行施工。 在每個施工階段，處理好與其他專業(yè)在工程上的配合，見縫插針地施工，爭時間，搶速度，確保工程的提前完成。 8. 雨季施工措施 施工場地、道路 臨時施工便道路基碾壓堅實，上鋪天然級配砂石，做好路拱，路旁作好排水措施，保證雨后設(shè)備、車輛通行。 對于施工作業(yè)帶，堆管場及構(gòu)件預(yù)制場地周圍的排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，確保其通暢，不積水，并防止鄰近地區(qū)水倒流進(jìn)入場內(nèi)。 管溝開挖 管線下溝后立即回填細(xì)土和穩(wěn)管。 布管后沒用完的鋼管雨后再用時，用柔性清管器逐根清除管內(nèi)雨水和泥沙。 雨季施工距離較長的管溝，每隔 100200m 設(shè)一土埂，以防雨水流入管溝后漫流全溝。土埂采用開挖管溝土方夯實，對于粉土地段采用草袋裝土壘砌而成。 機電設(shè)備及材料的保護(hù) 機電設(shè)備配有防雨罩，并安裝接地保護(hù)裝置。派有專人隨時檢查電纜線有無破損，接頭的絕緣性能是否完好。嚴(yán)防漏電、觸電事故的發(fā)生。 進(jìn)場設(shè)備放在地勢較高處，防止雨水浸泡。 保溫及耐火材料不 要存放在低洼潮濕的地方。墊高存放，并用苫布蓋好，防止雨淋和受潮。 倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要離地離墻距離不少于 300mm，室內(nèi)要通風(fēng)，保持干燥。 露天存放的鋼材用道木、方木墊起，避免雨水浸泡。 雨季施工其它措施 施工人員居住的地方地勢相對較高，并制定防潮、防淹措施。 施工人員配備足夠的防雨勞保用品，保證施工人員的健康。 雨季施工注意防、堵、導(dǎo)、疏水，保證有良好的施工場地和環(huán)境。 雨季（小雨）澆筑砼要適當(dāng)調(diào)整砼水灰比，用水量要減小，以保證砼強度 。 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 33 勞動力需要量計劃 為真人貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問題，為此 我公司做了多項保證措施： ，農(nóng)民工有意見或事情可以直接到我公司尋求解決。 ，保證農(nóng)民工工資、勞動保護(hù)及高溫補貼的及時發(fā)放，讓農(nóng)民工勞有所得。為保證工人工資及時到賬，我公司在市勞動保障部門與建設(shè)行政部門的主管下，與農(nóng)民工簽訂了勞動合同，用法律保證農(nóng)民工能夠及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 ，預(yù)存工資款，避免由于工程中一些復(fù)雜問題而造成的資金困難，使工資無法按時發(fā)放，專用賬戶保證農(nóng)民工工 資能夠按月及時發(fā)放。序號 名稱 單位 數(shù)量 責(zé)任 1 壯工 個 6 配合技術(shù)工工作 2 電工 個 10 負(fù)責(zé)電氣安裝 3 司機 個 3 輔助施工 4 保衛(wèi) 個 2 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi) 5 預(yù)算員 個 1 負(fù)責(zé)工程預(yù)算 6 炊事員 個 2 負(fù)責(zé)伙食 7 材料員 個 1 負(fù)責(zé)材料采購 8 資料員 個 1 負(fù)責(zé)工程資料 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 34 設(shè)備配置表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ kW） 生產(chǎn) 能力 自有 /租賃 備注 1 挖掘機 120 3 國產(chǎn) 自有 2 自備吊 8T 2 國產(chǎn) 自有 3 合梯 2 米 3 國產(chǎn) 自有 4 沖眼機 1 國產(chǎn) 自有 5 壓力鉗 2 國產(chǎn) 自有 6 臨時電源線 VV221 4*16 300 國產(chǎn) 自有 鋼絲 繩 50 國產(chǎn) 自有 保證各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，對物資、設(shè)備等實施動態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段對人、財、物的要求。 我公司擁有數(shù)百臺（套）保養(yǎng)良好的施工機械，因路基路面工程是影響工期的關(guān)鍵，故配足運輸、攤鋪、碾壓設(shè)備，同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。 物資保證 保證料源充足。對于路基工程，在清表、路基橫斷面復(fù)核完畢后，根據(jù)詳細(xì)計算的填方量，對填料進(jìn)行儲存，滿足路基工程的需求。對于結(jié)構(gòu)工程 ，開工前作出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。 根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。 搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，落實周計劃、日計劃，隨時檢查各部位進(jìn)度計劃，必要時隨時做出調(diào)整。制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的作業(yè)周期，采取特殊技術(shù)措施，盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的縮短各施工工序的循環(huán)時間XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺隱患治理 35 來提高施工進(jìn)度。 根據(jù)施工總體進(jìn)度 的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工速度。 提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤工期。 組織技術(shù)質(zhì)