【導讀】經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。處理和傳遞的及時性、準確性。平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束。了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系。統(tǒng)中并且運行良好??剖疫M行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。后工作中的又一重點。