資產管理員年終個人工作總結五篇-資料下載頁
2025-02-26 02:06本頁面
【導讀】的資產管理員年終個人工作總結范文5篇，希望能幫助到大家！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈。烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷。來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，倉庫進入良性循環(huán)。小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結。務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固。主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個年不良庫存下降基本至零！本次資產清查共分三個階段，第一階段是對。帳和提交審核階段，按計劃在20__年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。成領導和各級部門安排的各項任務。
【正文】 人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現有的資產運營情況做充分了解，并按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有一定難度，而且資產部門設立時間不長，很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷 改進，但始終以加強對資產實物的監(jiān)督，以確保國有資產的安全完整為職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作為一項長期反復的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產規(guī)范有序，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與使用責任人，從三個加強入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理，以減少國有資產流失現象。 三、資產購置與驗收審批。 固定資產在采購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產，每批采購物資，都嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續(xù)。對驗收手續(xù)不全的，應不予接收和領用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養(yǎng)維護、固定資產的正常有效使用等，公司資產部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的 .改進和梳理，盡量避免重購輕管的現象發(fā)生，以提高資產的使用率和利潤率。 四、加強對資產實物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產完整。 作為公司人、財、物的一大塊，資產管理工作是一項持久戰(zhàn)，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換，在查找實物對賬的時候，都需要資產部門細心摸排情況，查明原因，并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時，為了不影響生產，經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對，有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況，需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通 過走訪和記錄，對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述，以后隨著人員流動與業(yè)務的不斷發(fā)展，后續(xù)還會有很多資產設備做交接，那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉，并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整，以提供最真實準確的財務數據。今年 3 月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和使用現場均做了記錄，并完成了公司資產清查工作，并按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實物資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎。 五、促進固定資產科 學數字化管理。 如何將資產更加科學有序的管理起來，一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標簽識別技術的探究，也在開始對資產的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化，為建立資產管理數據庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰(zhàn)。 按近期領導的要求和指示，積極完善企業(yè)內控管理工作，在資產管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產在交接時的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當而丟失，對企業(yè)內部廉政建設，具有積極促進作用；還有一個 是風控，按上級指示積極調配設備資源，盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發(fā)生，這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質資產良性循環(huán)，使設備利用率接近 JIT（ JustinTime準時制、零庫存）是很難的，但對資產部門來說，避免閑置與不良資產增加，擴大優(yōu)質資產合理生產利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
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