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社團成員工作計劃思路-資料下載頁

2025-02-26 01:41本頁面
  

【正文】 協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議 操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。 七、考核方面 (一)出勤情況 協(xié)會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假。 。 (二)會議紀律考核 協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應及時調整。 若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會進行通報批評 不得無故早退。 (三)績效考核 協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務,若沒有及時或未完成任務,給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。 (四)考核方法 會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。 部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。 對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。 八、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度,協(xié)會的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料,做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案: 妥善保管協(xié)會會員的入會資料 妥善保管 歷任會長、部長的學期工作計劃和總結 妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告 妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結 整理保管好會議記錄 組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓
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