【導(dǎo)讀】你知道要注意些什。項(xiàng)目管理行為,合理確定內(nèi)部分配關(guān)系,調(diào)動(dòng)全體職工積極降低成本,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)集團(tuán)《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》及。相關(guān)辦法規(guī)定,訂立本項(xiàng)目責(zé)任成本承包合同。任成本補(bǔ)充預(yù)算,報(bào)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)論證核實(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整責(zé)任成本預(yù)算。關(guān)部門核查后作出相應(yīng)處理。由乙方責(zé)任引起的質(zhì)量問題,由乙方承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)。場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。方立即整改,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。童工和無合法手續(xù)的人員參加班組生產(chǎn),若發(fā)現(xiàn)每人次罰款500元。