電力安全相關的演講稿大全-資料下載頁
2025-02-26 00:31本頁面
【正文】 真真分析到關鍵部位和要害上，管理中把握好各個環(huán)節(jié)。從細節(jié)抓起，細節(jié)就在每項工作的過程中，安全生產工作大到關系國家的資產，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，牽一發(fā)而動全身。安全無小事，任何違章都是可以制止的，任何風險都是可以控制的，任何事故都是可以避免的，關鍵在于我們要抓好每一個細節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細微之處去升華我們安全管理的能力。 每一位員工注重了安全生產細節(jié) ，電力安全生產就重在預防，我們都知道電力企業(yè)是技術密集型企業(yè)，電力事故的損失和影響是無法估量的，由于發(fā)供電設備都不能孤立運行，因此發(fā)電設備的安全與否將直接影響到整個電力系統(tǒng)的安全運行，一旦發(fā)生電力事故，輕者造成人身或一般設備事故，重者會出現(xiàn)設備重大事故和人身傷亡事故，多少年來電力行業(yè)總結了多少經驗教訓，逐步形成了一整臺套預控辦法，起到了好的作用，居安思危，警鐘長鳴，防患于未然，決不能等到吃一塹后才長一智。首先，重在一個防字，安全工作，重在預防。有了這個防，才會有安。其次，抓好兩個全字即全員和全過程。著力提高 全員的安全責任意識。在生產力和生產關系諸要素中，人是第一要素。人是安全生產工作的主體，是保證生產順利進行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關鍵在人，在于人的安全意識。第三，處理好四個關系即：安全與效益的關系，沒有安全的效益也只能是暫時的效益 。安全與質量的關系。安全函蓋質量，質量支撐安全，沒有質量也就沒有安全 。偶然與必然的關系。偶然的堆積就是必然。電力生產事故的發(fā)生有其偶然性，同時大多數(shù)又有其必然性。善于從偶然中尋求必然，及早提出防范措施，把握避免事故發(fā)生的主 動權。這樣才有可能減少事故，化必然為偶然 。嚴與寬的關系。安全生產必須從嚴管理，對違章行為嚴厲制止，嚴肅批評教育 。對于事故教訓嚴肅反省 。對于事故責任認定一定要嚴格到位 。防范措施必須嚴格落實。而在經濟處罰時，大多以寬為主，處罰只是手段，員工提高認識才是目的，不然就會本末倒置。第四，預防為主就是要對職工進行安全教育培訓，職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做才會安全，逐步形成一個良好的安全預防氛圍。 集團公司三個任何的安全理念，深刻詮釋了安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針， 安全監(jiān)督預防管理的實效就是，有效的及時的制止人員的違章行為 。在調查研究分析人的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的基礎上控制生產過程中的安全風險因素 。最終落腳點體現(xiàn)在避免任何事故。 古代荀況就說過防為上，救次之，戒為下，預防工作是安全生產的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生，這就是安全管理者的天職。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1