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煤礦工人工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁

2025-02-26 00:11本頁面

【導(dǎo)讀】要性,而且也會(huì)一直的做下去。職場范文網(wǎng)和大家分享煤礦工人工作。總結(jié)報(bào)告資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。減少事故的發(fā)生,提高自己的生命安全的質(zhì)量。我在實(shí)際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以按照這個(gè)要求來工作了。對自己的工作能力有提高,要具備一定的專業(yè)知識(shí)和良好地工作能力。一年最大的收獲。和價(jià)值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時(shí)候是出于生活的需要,責(zé)情況做以簡要匯報(bào),不妥之處敬請批評(píng)指正。正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作,公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。同時(shí),適時(shí)組織職。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權(quán)錢交易,加強(qiáng)對法。二是要有超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作

  

【正文】 業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。 六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對 120 萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn) 60 人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平 強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司 20__年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一 ,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。 一是建立激勵(lì)機(jī)制。 建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn), 及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì) 336 人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá) 51750 元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。 二是保證會(huì)議效果。 認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。 三是提高公文質(zhì)量。 進(jìn)一 步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文 62 件,上報(bào)煤礦大事記 33 條,落實(shí)合理化建議 189 條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。 四是大力推行 5S管理。 5S 管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視 5S 管理,對推行 5S 管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和 機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作, 5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。 五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。 今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。 六是綜合服務(wù)水平不斷提高。 公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并 做到了服務(wù)質(zhì)量不下降??记诠ぷ?,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
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