礦山施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-02-24 05:01本頁面
【導(dǎo)讀】第五章計劃投入的主要施工機械設(shè)備表......錯誤!第七章施工進度計劃橫道圖表及保證措施....錯誤!第一節(jié)施工總平面布置的原則..........錯誤!第九章季節(jié)性施工及夜間施工方案及措施....錯誤!第一節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的配合......錯誤!表3項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖............錯誤!臺邊緣，渣體較高，十分不穩(wěn)定，受雨水沖刷極易坍塌、滑坡。依照基底寬度及作用面，挑選八。角石、內(nèi)填石和拉結(jié)石。八角石應(yīng)有三個較平的面，拉結(jié)石長度以大。適用于土質(zhì)、軟巖及易風(fēng)化、破壞較嚴(yán)重的邊坡。干砌擋土墻就是用毛石等碼起來的墻。外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置，砌筑毛石擋土墻前，度為50-60cm，每日砌筑高度不應(yīng)超過。頂，每個分層高度找平一次，兩個分層高度間的錯縫不得小于80mm。拉結(jié)石要相互錯開。層是否平整，發(fā)現(xiàn)活動部位應(yīng)立即修整。
【正文】 求。 第三節(jié) 主要質(zhì)量措施 (1)認(rèn)真貫徹落實公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗 評標(biāo)準(zhǔn)。將工程質(zhì)量和工作、管理人員經(jīng)濟收入掛鉤，堅決實行重獎重罰。 (2)施工班子人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，掌握各分部分項的技術(shù)要點，管理人員在布置生產(chǎn)任務(wù)時，同時要進行質(zhì)量要求交底。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行各種原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量驗收制度。主要材料如管材、管件、苗木等進場，必須有生產(chǎn)單位的出廠質(zhì)保書，檢查合格后方可使用。 。 13 第四章 環(huán)保及安全文明施工措施 第一節(jié) 環(huán)保措施 一、環(huán)境保證體系 根據(jù)環(huán)保管理體系文件的要求，建立施工環(huán)保保障體系，對施工進行環(huán)境因素進行辯識，識別出重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)的管理措施 。先對進場的全體施工人員進行入場教育，對供方和承包方進行環(huán)保的詳細(xì)交底。成立控制環(huán)境污染領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確定一名控制揚塵污染的質(zhì)量監(jiān)督員，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護及管理，發(fā)現(xiàn)總是及時整改；領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進行定期和不定期的環(huán)保檢查，并留有相關(guān)記錄。 二、環(huán)境保證措施 1． 防止噪聲污染措施 (1)嚴(yán)格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場 ， 不 能 高聲喊叫，亂吹哨，使用對講機進行遠(yuǎn)距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。 (2)嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚 10 點到次日早 6 點之間停止噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須 晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。 2．施工現(xiàn)場清潔 (1)現(xiàn)場使用有標(biāo)記本公司名稱的黃色塑料垃圾桶用于現(xiàn)場存放垃圾，并在垃圾桶上作明顯標(biāo)識。 (2)現(xiàn)場裝運垃圾的卡車上的垃圾斗無破損、銹跡。 (3) 施工瓦礫嚴(yán)禁進入工廠下水道及其他嚴(yán)禁堆放雜物的地方。 第 二 節(jié) 文明施工措施 一、建立文明施工保證體系 (1)設(shè)立 組織管理機構(gòu)： 在 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師 、 生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 (2)設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工宣傳及管理工作， 要保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。明確項目部各部門、各工種、各單位文明施工的責(zé)任區(qū)域，以防塵、防噪音、防遺灑，保證環(huán)境為主要內(nèi)容。 將 保證交通安全的具體責(zé)任，落實 到人 。 14 1． 施工現(xiàn)場管理 (1)在施工工作面搭設(shè)圍擋，設(shè)出入口大門，現(xiàn)場施工人員憑出入證進出工地，非施工人員不得擅自進入。 (2)施工現(xiàn)場入口顯眼位置設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理、防火責(zé)任制牌等。 2． 施工現(xiàn)場材料管理 (1)工現(xiàn)場各種料具必須按指定位置分類堆放，碼放整齊，堆放不超 標(biāo)，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 (2)貴重物品和農(nóng)藥要及時入庫，專庫專管，并有明顯標(biāo)志。 3． 施工隊伍管理 (1)進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟 鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 (2)在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 15 第六章 勞動力計劃表 第一節(jié) 管理人員配備 一、 建立工程項目的組織機構(gòu) 施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度 ，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、敬業(yè)精神、工作效益的人，選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 組建精干的施工隊伍。施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例應(yīng)滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。確定建立施工隊伍 (是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組 )，要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。 向施工隊、工人分別進行施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)交底，其目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工 技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 詳見表 3。 二、 建立健全的各項管理制度 建立的健全工地各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料 (構(gòu)件、配件、制品 )以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；文明施工及安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。 第二節(jié) 勞動力配備 根據(jù)施工進度計劃，組織三個施工隊落實進場，每個施工隊專業(yè)技術(shù)人員和 一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。 16
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