【導(dǎo)讀】神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司

　　

【正文】 組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)組調(diào)研檢測(cè)組項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組質(zhì) 量 監(jiān) 督 員協(xié) 調(diào) 人 員具 體 操 作 人 員各 部 門(mén) 相 關(guān) 人 員校 方 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 量 監(jiān) 督 員協(xié) 調(diào) 人 員相 關(guān) 人 員一 卡 通 負(fù) 責(zé) 人2 0 1 2 年 2 月 1 0 日 F r i d a y校 園 一 卡 通 項(xiàng) 目 建 設(shè) 實(shí) 施 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 2. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)示意表 項(xiàng)目組 公司方 校方 銀 行方 領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 一卡通負(fù)責(zé)人 一卡通負(fù)責(zé)人 調(diào)研小組 新開(kāi)普調(diào)研技術(shù)小組 各部門(mén)相關(guān)人員 開(kāi)發(fā)小組 新開(kāi)普研發(fā)工程師 相關(guān)人員 相關(guān)人員 施工小組 新開(kāi)普技術(shù)支持人員 協(xié)調(diào)人員，質(zhì)量監(jiān)督員 調(diào)試小組 新開(kāi)普調(diào)試工程師 各部門(mén)相關(guān)人員，具體操作人員 第 31 頁(yè) 質(zhì)量管理小組 新開(kāi)普 QA 小組 質(zhì)量監(jiān)督人員 質(zhì)量監(jiān)督人員 學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新開(kāi)普公司 與數(shù)字化校園承建單位的配合工作，在數(shù)字化校園的整體要求下，實(shí)現(xiàn) 一卡通與共享數(shù)據(jù)庫(kù)、與 統(tǒng)一身份認(rèn)證 平臺(tái)、與統(tǒng)一信息門(mén)戶(hù)的集成，以及與各應(yīng)用系統(tǒng)之間的 集成 。 新開(kāi)普公司負(fù)責(zé)完成“校園一卡通”系統(tǒng)的實(shí)施和集成，要充分調(diào)研數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃，為未來(lái)有可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)預(yù)留集成接口。 網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)與銀行、新開(kāi)普公司、系統(tǒng)集成商的溝通、與校內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)，以便加快工程建設(shè)的進(jìn)度。 3. 項(xiàng)目組職責(zé) 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人員調(diào)配，產(chǎn)品的選購(gòu)，技術(shù)把關(guān)，質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督等職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所需的人力，物力，財(cái)力資源進(jìn)行總協(xié)調(diào)和調(diào)配。 2) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目組的人員進(jìn)行調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所需的軟硬件產(chǎn)品進(jìn)行確定，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。 3) 質(zhì) 量控制 負(fù)責(zé)對(duì)一卡通項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，分階段進(jìn)行，并將檢驗(yàn)結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理和 校方 管理部門(mén)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 對(duì)整個(gè)工程的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保工程高質(zhì)量的實(shí)施完成。 4) 技術(shù)協(xié)作組 公司總部研發(fā)中心研發(fā)工程師，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施作最大技術(shù)支持，包括遠(yuǎn)程支持和必要時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)支持。 5) 進(jìn)度控制 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行整體把握，對(duì)人力資源統(tǒng)一調(diào)配，確保項(xiàng)目如期完成。 6) 物料配送組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品及物料的發(fā)運(yùn)、查收及送到現(xiàn)場(chǎng)。 7) 網(wǎng)絡(luò)施工組 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)施工，包括一卡通金融網(wǎng)及 POS 機(jī)采集網(wǎng)絡(luò)。 第 32 頁(yè) 8) 硬件安裝組 負(fù)責(zé)各類(lèi)硬件設(shè)備 （含 POS 機(jī)）的安裝、調(diào)試。 9) 軟件實(shí)施組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目中涉及的軟件的現(xiàn)場(chǎng)研發(fā)、安裝、調(diào)試和測(cè)試等工作。 10) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)組 負(fù)責(zé)對(duì) 校方 技術(shù)人員，操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并作出培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)結(jié)果。 11) 文檔管理組 負(fù)責(zé)對(duì)一卡通項(xiàng)目中涉及的需求文檔、研發(fā)文檔、測(cè)試文檔和系統(tǒng)說(shuō)明文檔等的整理歸檔工作。 12) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢測(cè) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施試運(yùn)行期間的檢測(cè)和跟蹤，及新做的特色功能模塊進(jìn)行檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試等工作。 二 . 項(xiàng)目正常實(shí)施條件 1. 公司需要做的準(zhǔn)備工作如下 . 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及物資 ? 勘察“校園一卡通”工程現(xiàn)場(chǎng) ? 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所及物資臨時(shí)存放地點(diǎn) ? 準(zhǔn)備合同所規(guī)定的“校園一卡通”工程所需的各種施工材料及施工、測(cè)試工具。 . 制作相關(guān)的工程施工資料 ? 制定并提供“校園一卡通”工程 詳細(xì)的 實(shí)施計(jì)劃，制定《工程施工通知書(shū)》和《工程施工方案》 ? 準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工申請(qǐng)單或填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告提交給校方審批，審批通過(guò)后交給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)施工，如審批沒(méi)有通過(guò)，則與項(xiàng)目主管查明原因并提出解決辦法。 2. 校方需要做好以下準(zhǔn)備工作 . 成立 校園一卡通系統(tǒng) 施工和實(shí)施的協(xié)調(diào)小組，并指定小組成員；“一卡通”領(lǐng)導(dǎo)小組的主要功能是協(xié)調(diào) 學(xué)校 各部門(mén)之間的關(guān)系，保障校園“一卡通”的各項(xiàng)建設(shè)工作的如期進(jìn)行。 第 33 頁(yè) . 必須先 期提供卡中心的場(chǎng)地和用房，卡中心需要有足夠的工作空間和工作環(huán)境，具體要求如下： ? 中心機(jī)房要求： 要有 2030 平米的中心機(jī)房，另加辦公和其他用房； ? 機(jī)房設(shè)計(jì)要求： 卡中心機(jī)房的建設(shè)要按照計(jì)算機(jī)專(zhuān)用機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)； ? 安全供電要求： 卡中心要有 10KVA 供電雙線(xiàn)路自動(dòng)切換； ? 機(jī)房安防要求： 防火、防盜、防潮、防雷擊措施； . 校方應(yīng)提供用于定義身份識(shí)別基本信息庫(kù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)信息，例如：學(xué)、工號(hào)，姓名，身份證號(hào)等等，以及需要寫(xiě)入卡內(nèi)的信息情況。 . 校方提供卡樣的設(shè)計(jì)必須盡早確定，以確保校園卡的按期供貨，減少供貨風(fēng)險(xiǎn)。 . 校方 應(yīng)提供校園網(wǎng)“一卡通”需要連接的所有職能部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)通道，使各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)都可以通過(guò)專(zhuān)網(wǎng)或虛網(wǎng)的方式連接到卡中心的服務(wù)器上，“一卡通”工程主干網(wǎng)要保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐〞常? . 校方應(yīng)提供“一卡通”建設(shè)所需的基礎(chǔ) 信息 資料： ? “一卡通”系統(tǒng)的持卡人基礎(chǔ)資料，為制卡做準(zhǔn)備。 ? “一卡通”系統(tǒng)部門(mén)基礎(chǔ)資料，為管理工作做準(zhǔn)備。 ? “一卡通”系統(tǒng)商戶(hù)基礎(chǔ)資料，為結(jié)算工作做準(zhǔn)備。 ? “一卡通”系統(tǒng)中需要對(duì)接的第三方系統(tǒng)接口資料，為對(duì)接工作做準(zhǔn)備。 ? “一卡通”系統(tǒng)中涉及到的參數(shù)設(shè)置基礎(chǔ)資料（如制卡成本、水控系統(tǒng)的費(fèi)率等），為系統(tǒng)初始化工作 做準(zhǔn)備。 . 學(xué)生照片的采集，要有合理的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度安排，可根據(jù)具體情況由雙方協(xié)商。 . 在具體實(shí)施過(guò)程中，校方要有具體操作人員跟蹤學(xué)習(xí)，掌握整個(gè)應(yīng)用，便于校方管理。 三 . 校園一卡通工程建設(shè) 1. 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部分 完成校園一卡通系統(tǒng)專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)。 第 34 頁(yè) 2. 中心管理部分 數(shù)據(jù)中心、校園卡務(wù)中心、結(jié)算中心、管理中心等一卡通平臺(tái)的建設(shè)。 3. 應(yīng)用子系統(tǒng)部分 ? 銀行圈存管理系統(tǒng) ? WEB 查詢(xún)系統(tǒng) ? 語(yǔ)音查詢(xún)系統(tǒng) ? 觸摸屏查詢(xún)系統(tǒng) ? 餐飲消費(fèi)系統(tǒng) ? 浴室、開(kāi)水水控管理系統(tǒng)，學(xué)生宿舍樓公共區(qū)域冷水控制系統(tǒng) ? 學(xué)生宿舍水表管理系統(tǒng) ? 機(jī)房管理系統(tǒng) ? 車(chē)輛出入管理系統(tǒng) ? 校門(mén)出入管理系統(tǒng) ? 門(mén)禁管理系統(tǒng) ? 圖書(shū)館管理接口 第 35 頁(yè) ? 圖書(shū)館通道機(jī)系統(tǒng) ? 與數(shù)字化校園三大平臺(tái)集成 ? 網(wǎng)路繳費(fèi)系統(tǒng)集成 ? 無(wú)障礙通道管理系統(tǒng) 4. 具體建設(shè)階段定義劃分 項(xiàng)目實(shí)施周期：根據(jù)學(xué)校具體要求。 第一階段 項(xiàng)目啟動(dòng)，進(jìn)度執(zhí)行控制任務(wù)等工作，以及日常消費(fèi)類(lèi)系統(tǒng)的安裝： ? 指定小組成員，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，討論項(xiàng)目需求，向小組成員分配概要任務(wù)和主要負(fù)責(zé)任務(wù) ? 檢查項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，討論項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃成果與下一步計(jì)劃 ? 完成工程施工準(zhǔn)備工作，包括組織、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、清點(diǎn)設(shè)備等。 第二階段 一卡通工程的前期準(zhǔn)備工作，中心管理部 分的安裝和調(diào)試包括：一卡通中心服務(wù)器及應(yīng)用服務(wù)器，數(shù)字化校園共享數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，管理中心，結(jié)算中心，制卡中心，系統(tǒng)，密鑰管理系統(tǒng)以及日常消費(fèi)類(lèi)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。 ? 首先安裝數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器軟、硬件系統(tǒng)安裝和測(cè)試，包括：服務(wù)器硬件安裝、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、雙機(jī)熱備和磁盤(pán)陣列等安裝和調(diào)試，并對(duì)系統(tǒng)做功能行測(cè)試。 ? 在數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)過(guò)測(cè)試后可開(kāi)始采集學(xué)生、教職工、商戶(hù)基本信息。 ? 管理中心、制卡中心、結(jié)算中心 軟硬件安裝、測(cè)試；學(xué)生、教職工、商戶(hù)基本信息采集錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。 ? 綜合消費(fèi)管理系統(tǒng) ：安裝和調(diào)試采集工控機(jī)，鋪設(shè) 485 線(xiàn)路，安裝 終端機(jī)具，對(duì)于距離較遠(yuǎn)地方就近采用校園網(wǎng)通信；討論并實(shí)施資金結(jié)算系統(tǒng)；小范圍開(kāi)戶(hù)（包括消費(fèi)類(lèi)商戶(hù)的銀行帳戶(hù)和一卡通系統(tǒng)帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)）。處理學(xué)校商戶(hù)和校園卡用戶(hù)在財(cái)務(wù)處的資金結(jié)算。 ? 對(duì)以上系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。 第三階段 校園一卡通一期系統(tǒng)的實(shí)施調(diào)試 第 36 頁(yè) ? 銀行圈存系統(tǒng)的安裝和測(cè)試：學(xué)校圈存前置機(jī)和圈存機(jī)的軟硬件安裝調(diào)試，由于圈存系統(tǒng)需要和銀行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)互通，需要與銀行協(xié)商采用銀行指定的轉(zhuǎn)賬模式來(lái)建設(shè)。 ? 查詢(xún)系統(tǒng)安裝和測(cè)試：查詢(xún)轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的安裝（ web 查詢(xún)等），查詢(xún)系統(tǒng)硬件的安裝（圈存觸摸屏查詢(xún)一體機(jī)），語(yǔ)音工控機(jī) 安裝與調(diào)試。 ? 浴室、開(kāi)水房及學(xué)生宿舍樓公共區(qū)域冷水控制等的水控管理系統(tǒng)的安裝和測(cè)試安裝調(diào)試：水控管理系統(tǒng)線(xiàn)路鋪設(shè)，包括電源線(xiàn)路（安全電壓）和通訊線(xiàn)路；水控器、電磁閥的安裝與初始設(shè)置，與消費(fèi)管理系統(tǒng)的連接調(diào)試。 ? 機(jī)房管理系統(tǒng)安裝和測(cè)試：機(jī)房管理系統(tǒng)服務(wù)器端及與一卡通對(duì)接接口的安裝與調(diào)試，讀卡器的安裝與調(diào)試，機(jī)房管理系統(tǒng)客戶(hù)端安裝與調(diào)試。 ? 車(chē)輛出入軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試：進(jìn)口設(shè)備，出口設(shè)備，管理中心的建設(shè)和部件的施工。與一卡通系統(tǒng)的對(duì)接。 ? 校門(mén)出入系統(tǒng)使用考勤機(jī)：考勤機(jī)的安裝與調(diào)試，考勤工作站及考勤管理軟件的設(shè)置， 工作站與考勤機(jī)通訊進(jìn)行連接。 ? 門(mén)禁管理系統(tǒng)安裝和測(cè)試：門(mén)禁控制器及門(mén)禁讀卡器的安裝與調(diào)試，門(mén)禁管理工作站及門(mén)禁管理軟件的設(shè)置，工作站與門(mén)禁系統(tǒng)通訊進(jìn)行連接。 ? 通道管理系統(tǒng)安裝和調(diào)試：通道機(jī)設(shè)備與管理系統(tǒng)安裝和調(diào)試。 ? 新生發(fā)卡系統(tǒng)安裝和調(diào)試 。系統(tǒng)軟件調(diào)試，終端機(jī)具安裝調(diào)試。 ? 各第三方系統(tǒng)的接入。要對(duì)校方已經(jīng)存在的需要接入一卡通系統(tǒng)的第三方系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)研究，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的配合下，利用新開(kāi)普 Web Service、讀卡助手等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)各第三方系統(tǒng)的無(wú)縫接入。比如圖書(shū)館系統(tǒng)，機(jī)房管理系統(tǒng)，教務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理 系統(tǒng)、學(xué)工管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的對(duì)接。 第四階段 各類(lèi)一卡通應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，批量發(fā)卡； 第五階段 第 37 頁(yè) 一期系統(tǒng)整體測(cè)試； 公司提交測(cè)試報(bào)告。 ? 硬件設(shè)備測(cè)試 ? 軟件系統(tǒng)連接測(cè)試 ? 完成卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)試安裝。 第七階段 各類(lèi)一卡通應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，批量發(fā)卡；為新生入校發(fā)卡做好一切工作 第八階段 驗(yàn)收校園一卡通系統(tǒng)，完成項(xiàng)目建設(shè)，公司處理試運(yùn)行期間事務(wù)；相關(guān)人員培訓(xùn)。 四 . 與校方的配合措施 1. 實(shí)施方組織組成 1）高層 1. 確定項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，參與、支持建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 2. 評(píng)審、批準(zhǔn)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃。 3. 評(píng)審 技術(shù)、成本、人員和進(jìn)度計(jì)劃的策劃、執(zhí)行情況。 4. 解決下級(jí)不能解決的矛盾和問(wèn)題。 2）項(xiàng)目經(jīng)理 第 38 頁(yè) 1. 籌建項(xiàng)目組，進(jìn)行項(xiàng)目策劃和需求調(diào)研。 2. 按照計(jì)劃安排實(shí)施工作，根據(jù)計(jì)劃和需要合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員。 3. 與校方協(xié)商建立校方項(xiàng)目組及協(xié)調(diào)人，保證項(xiàng)目的實(shí)施工作。 4. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)控和督促 3）工程項(xiàng)目管理部 1. 評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃； 2. 檢查和監(jiān)督工程項(xiàng)目的質(zhì)量； 3. 跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況； 4. 收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并及時(shí)給高層提供所需的決策數(shù)據(jù)。 4）技術(shù)協(xié)作組 1. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組提供必要的技術(shù)服務(wù)。 2. 解決現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組在實(shí)施過(guò)程中遇到的技 術(shù)問(wèn)題。 5）銷(xiāo)售代表 1. 協(xié)助啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目。 2. 交接客戶(hù)需求。 3. 協(xié)助處理客戶(hù)關(guān)系。 6）開(kāi)發(fā)組 1. 對(duì)客戶(hù)問(wèn)題提出解決方案。 2. 根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。 7）商務(wù)組 1. 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中商務(wù)談判活動(dòng)。 2. 負(fù)責(zé)通用設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的采購(gòu)、供貨。 3. 負(fù)責(zé)設(shè)備的交接及簽收工作； 8）硬件安裝組 1. 協(xié)助通用設(shè)備廠(chǎng)商進(jìn)行通用設(shè)備的安裝。 2. 按照實(shí)施方案，安裝、調(diào)試一卡通系統(tǒng)專(zhuān)用設(shè)備。 9）軟件實(shí)施組 1. 協(xié)助通用設(shè)備廠(chǎng)商安裝通用設(shè)備軟件。 2. 按照實(shí)施方案，安裝一卡通系統(tǒng)平臺(tái)。 10）培訓(xùn)組 第 39 頁(yè) 1. 協(xié)助制定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃； 2. 編 制培訓(xùn)教材； 3. 按照計(jì)劃對(duì)用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)； 4. 填寫(xiě)培訓(xùn)記錄，并收集培訓(xùn)反饋信息 ； 2. 項(xiàng)目組溝通計(jì)劃 信息接受者 信息需求 信息提供者 溝通方式 校方項(xiàng)目組 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 承建方項(xiàng)目組 書(shū)面文件 掌握各階段進(jìn)度 承建方項(xiàng)目組 會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目 周報(bào)、郵件 項(xiàng)目中的問(wèn)題或需溝通的事宜 承建方項(xiàng)目組 書(shū)面文件、電子文件、郵件 承建方項(xiàng)目組 技術(shù)文件 承建方技術(shù)支持組 書(shū)面文件 、電子文件 項(xiàng)目實(shí)施 要求 校方項(xiàng)目組 書(shū)面文件 項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)安排 校方項(xiàng)目組 書(shū)面文件、郵件、電話(huà) 通知 承建方項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目實(shí)施各階段進(jìn)度 承建方項(xiàng)目組 書(shū)面文件 、電子文件、郵件 承建方項(xiàng)目經(jīng)理 各項(xiàng)目成員任務(wù)完成情況 承建方項(xiàng)目組成員 周例會(huì) 、 項(xiàng)目成員周報(bào)、郵件 項(xiàng)目需協(xié)調(diào)事宜 承建方項(xiàng)目組成員 校方項(xiàng)目組 會(huì)議、書(shū)面文件、郵件 承建方項(xiàng)目組成員 任務(wù)分配 承建方項(xiàng)目經(jīng)理 電子文件、郵件、電話(huà)通知 3. 加強(qiáng)雙方配合措施 為了提高工程的精細(xì)化管理水平， 保證工程按照如期目標(biāo)順利完成。我公司會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確的向校方提交相關(guān)圖紙和施工資料 ， 通過(guò)與校方的配合， 第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并