個人嘉獎主要事跡范例20xx新-資料下載頁
2025-02-21 22:46本頁面
【導(dǎo)讀】還有一次，今年夏天的一個傍晚，x鎮(zhèn)的王女士開著車往家走。王女士趕緊踩剎車，但是躲閃不及，車子還是刮上了那個人。某某和其他事故民警迅速趕到了現(xiàn)場對事故進(jìn)行處理。帶王女士前往醫(yī)院看望傷者。令人意想不到的是，盡管在辦理完所有。卻提出索賠兩萬元的要求，令她非常無奈。職責(zé)范圍內(nèi)了，但他還是對傷者家屬進(jìn)行了耐心的講解。直到23時多，他才處理完相關(guān)事宜，忙著奔赴另一個事故點(diǎn)。某某同志是一名優(yōu)秀的人民警察。群眾，維護(hù)了社會的安寧，塑造了一名人民警察的光輝形象。月6日，松江河鎮(zhèn)發(fā)生了一起肇事逃逸案件。車損的交通事故，肇事車已被當(dāng)?shù)厝罕姅r截。查，出事地點(diǎn)在泉陽林業(yè)局境內(nèi)，遂將案件移交林業(yè)警方處理。彭某接二連三地被車撞傷，引起了某某的警惕，他通過縝密?？辈楹驼{(diào)查走訪，終于識破了彭某的騙局。原來，彭某在一次交通事故中，獲得賠償后還賺了幾百元錢。月初六這天，彭某騎摩托車想靠近一輛大貨車時，被警覺的司機(jī)發(fā)現(xiàn)，
【正文】 防范。 面對錯綜復(fù)雜的金融形勢，和日趨激烈的同 業(yè)競爭，為確保分管業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，上任伊始，該同志便帶領(lǐng)所屬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)首先統(tǒng)一思想，明確經(jīng)營思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好分行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。 銀行的個人金融業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性較強(qiáng)的工作，須厚積薄發(fā)，廣種薄收。近年，隨著個金產(chǎn)品線的逐漸豐富，和多家中小股份制銀行相繼進(jìn)駐，使本己白熱化的同業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)一步升級。該同志清醒認(rèn)識到，以往單純的駐點(diǎn)銷售以及無差異化的客戶服務(wù)，己經(jīng)無法適應(yīng)競爭激烈的金融市場，也無法滿足客戶的需求。為此，在分行黨委確定了個金業(yè)務(wù)要走發(fā)展并重點(diǎn)服務(wù)于中高端客戶的路線、積極打造精品銀行 的經(jīng)營戰(zhàn)略后，該同志迅速領(lǐng)會分行黨委的工作意圖，并積極組織具體的落實(shí)和實(shí)施，以渠道優(yōu)化為基礎(chǔ)，以服務(wù)升級為手段、以公私聯(lián)動、全員營銷和交叉銷售為鋪墊、以標(biāo)桿建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)考核為動力，努力做大做優(yōu)分行個人基礎(chǔ)客戶群。同時，還搶先走出去，親自深入各城區(qū)進(jìn)行廣泛的調(diào)查、了解，并結(jié)合分行的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，擬訂了分行 xx 年網(wǎng)點(diǎn)的三年發(fā)展規(guī)劃，制定了分行全員營銷方案，進(jìn)一步明確將代發(fā)薪、代收付、社保卡、軍保卡、公務(wù)卡、校園卡等做為公私聯(lián)動的重點(diǎn)產(chǎn)品全力推動。經(jīng)過努力，分行網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理，個金條線的產(chǎn)品銷售能力，尤其是理財(cái)、貴金 屬、基金等產(chǎn)品的銷售能力都有了較大的提升。 其次，該同志牢固樹立服務(wù)意識，適時調(diào)整管理措施，以效率促發(fā)展。同時，真抓實(shí)干，率先垂范，扎實(shí)推進(jìn)了分行 it 藍(lán)圖的建設(shè)工作。 零售貸款業(yè)務(wù)一直是分行的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。近年來，面臨著激烈的市場競爭。為更好地?fù)屨枷J市場，使分行多年來高位的消貸市場份額能夠得到保持和穩(wěn)定，該同志要求消貸中心人員，要牢固樹立服務(wù)意識和理念，密切關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時調(diào)整管理和營銷措施。她還組織人員，進(jìn)一步梳理了個貸業(yè)務(wù)的服務(wù)、審批流程，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化了個人零售貸款 的審批程序，針對不同的產(chǎn)品制定了不同的評審上會標(biāo)準(zhǔn)，采取電話盡職和現(xiàn)場盡職相結(jié)合的形式，優(yōu)化了盡職的形式，建立了車輛和二手房特色支行，爭取開通了省行對特色支行車貸業(yè)務(wù)及二手房貸業(yè)務(wù)的綠色審批權(quán)限，加強(qiáng)了與省行條線的溝通，積極、及時向省行反饋分行的市場信息，爭取省行的理解與支持，努力幫助基層支行解決發(fā)展中的制約問題，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)效率與市場競爭力。
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