20xx年基層網(wǎng)點主任述職報告-資料下載頁
2025-02-21 22:09本頁面
【導讀】我于20XX年X月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為。XX分理處主任，主持工作至今。在擔任XX分理處主任以來，我能夠認。真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。各項任務也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責任重大，法規(guī)，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在認真學習的同時，嚴格遵守。要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200X年X月與XX支行并賬，并于。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的跑贏大市、截止今年上半年底，在分理處成立短短一年。多次業(yè)務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。在XX分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員
【正文】 求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的 XX 分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。 三、存在的不 足和今后努力的方向： 回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點： 對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展第一位，學好不如干好； 工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展； 內(nèi)部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患； 員工的思想工作做得還不到位，面臨 X 行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展； 對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強； 在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持 XX 分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的淡季攻堅第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為 X 行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。人生的價值在于奉獻在未來前進的道路上，我將憑著自己對 X行的激情和熱情，為我熱愛的 X 行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
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