【導(dǎo)讀】一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。取得了一定的成效。七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，項任務(wù)至關(guān)重要。七人次，解除部分思想疙瘩。問題列出條，及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時進(jìn)行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。委員負(fù)責(zé)日常的組織活動，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各項規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)三同時。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的。行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。金庫現(xiàn)象的發(fā)生，使財物管理制度得到嚴(yán)格落實。和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　

【正文】 xx， xx 市中心醫(yī)院，婦保院等地參加為期 3 個月至半年的深造學(xué)習(xí)。 護(hù)理隊伍 建設(shè)，一直是困擾我以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的難題。新護(hù)士來來去去走馬燈，總是銜接不上。我當(dāng)即決定，接受學(xué)校實習(xí)生，并積極培養(yǎng)，高薪聘請敬業(yè)精神強(qiáng)，專業(yè)水平好的退休護(hù)師當(dāng)帶教老師。在培養(yǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)人才。 對于人才的流失，我采取培養(yǎng)，使用，雙向選擇，自由出入，不限制流動。主張，人才可以為我所用，也可以因為結(jié)婚，工作調(diào)動而離開。在他們工作期間，充分尊重他們的個性，價值取向，關(guān)心他們的生活和工作甚至婚戀。年輕人，是一個單位的生力軍，是活力，是未來的期望所在。為了讓他們與前輩們順利抵磨合，我采取邀請 45 歲以下年輕人到先進(jìn)單 位參觀學(xué)習(xí)和交流溝通的方式，要求他們學(xué)會尊老，學(xué)會有效溝通，學(xué)會與人相處。 雖然，這樣的學(xué)習(xí)，是一個漫長的過程，需要足夠多的時間，可是，我們有義務(wù)去做正確的引導(dǎo)。我們都會老的，我們都會成為年輕人的負(fù)擔(dān)，所以，我們必須適應(yīng)，必須做到先尊重老人，尊重他人，才能夠?qū)W會做人。先做人，然后才是做事。 對于老同志，我的處理方法是，人盡其才。老了，可以做老師，動嘴多一點(diǎn)，動手少一點(diǎn)。有些人，動嘴動手都不行了，可以做一些他們力所能及的事情。我們的要求是：只要你盡力了，只要年輕人認(rèn)為你們還有余熱并且發(fā)揮得不錯，就行。 不然，可以考慮提前休息。 二、改善條件，先一線科室，后二線科室，領(lǐng)導(dǎo)干部不予考慮 我到醫(yī)院的時候，單位經(jīng)濟(jì)狀況非常糟糕。不僅工資全部靠上級撥款，連正常的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)都沒有。甚至負(fù)債 20 余萬。 沒有資金，怎么改善工作條件 ?在抓創(chuàng)收的同時，我們厲行節(jié)約，減少一切不必要的非生產(chǎn)性開支。我本人開會，搭公交，三人以上開會，才派車。領(lǐng)導(dǎo)到我單位檢查工作，我們就在自己的食堂招待客人。這樣，減少了不少開支。 我們的一線醫(yī)生，護(hù)士的值班室，沒有窗簾，沒有洗浴間，沒有衛(wèi)生間，沒有空調(diào)，夏天蚊蟲到處飛。簡直無法休息。 今年我們投入 6萬元為相關(guān)科室添置了空調(diào)。 電腦，雖然不是多么貴重的東西，可是我們依然要求支部一班人不考慮自己的辦公室，而是先滿足一線科室。至今，我的辦公室，依然是沒有空調(diào)，沒有電腦，沒有一件像樣的辦公用具。當(dāng)然，我們，作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，就沒有像樣地在自己的辦公室上過班。我們的辦公室在哪里 ?在一線，在門診部的診斷室，在住院部的醫(yī)生辦公室，在病房，在各科室巡回的路上 amp。amp。 為了改善病人的住院條件和醫(yī)生護(hù)士的辦公條件，我們在基建維修方面，投入資金近 10 萬元。而用于領(lǐng)導(dǎo)干部辦公的投入?yún)s是不足千元。這樣的謀 劃，是基于醫(yī)院發(fā)展的大局，是基于密切干部群眾的大局，是基于領(lǐng)導(dǎo)干部自律的大局 .，是模范執(zhí)行黨員吃苦在前，享受在后的需要。 三、獎勤罰懶，特殊科室設(shè)立獎項，能者獎，庸者罰，激勵職工工作熱情 醫(yī)院，是一個女同志居多的特殊單位。性格特征決定的心胸狹小，喜歡計較。因為喜歡計較，拈輕怕重，推諉扯皮的事情時常發(fā)生，尤其是發(fā)生在工作期間的扯皮，造成了不少負(fù)面影響。針對這種情況，我們支部一班人研究決定，為一線科室制定特別的獎項及獎罰措施，做到獎勤罰懶，激勵職工的工作積極性。對于在上班期間發(fā)生爭吵，造成負(fù)面影響的人與 事，進(jìn)行比較嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，并處以檢討，通報批評。 為了激勵職工注重學(xué)習(xí)，積極參與比賽，我們制定了三級名次獎。分別對在國家，省級，市級衛(wèi)生系統(tǒng)獲得比賽優(yōu)勝者，予以 3000 元，1000 元， 500 元的獎勵。一年來，通過各種講座，視頻，培訓(xùn)以及討論的形式，我們對三批次， 12 位優(yōu)勝者頒發(fā)了獎勵。在全院營造了一種比學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)，比成績的良好氛圍。 年內(nèi)，我參加了市委組織部和市紀(jì)委以及農(nóng)場黨委舉辦的黨員干部警示教育活動。在學(xué)習(xí)中提高思想覺悟，提高法制水平，在那些失足黨員干部的教訓(xùn)中警示自己，廉潔奉公，踏踏實實為 了職工辦實事，謀福利。 今年初春，我們組織全體職工游覽了借糧湖風(fēng)景區(qū)，借此機(jī)會把同志們邀集在一起，放松一下，交流一下。平時有點(diǎn)小誤會，小摩擦，通過這樣一種交流達(dá)到了和解，和好，和睦的目的。針對進(jìn)餐和用車這樣兩個最敏感的問題，我的態(tài)度是，只要對工作有利的活動，需要用車，進(jìn)餐，可以大力支持，可是私人聚餐，一律是 AA 制，或者我私人掏腰包?；丶遥冶M可能搭公交車，單位的車子不是為了我個人服務(wù)的。它的主要用途，是接送病人，公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)，上級單位走訪開會。同時，我們還對特別困難的老職工外出看病住院提供方便。 在 食堂進(jìn)餐，我與值班的同志們待遇不同：他們是值班，午餐是免費(fèi)的，而我是自己吃飯，必須自掏腰包。雖然，金額不大，可是這樣的小便宜，會在職工中產(chǎn)生不良影響。 在接受吃請方面，我一般是主動，多次婉言拒絕，時間久了，吃請的單位知道我不喝酒，不會打牌，也就不堅持了。于是，我有了大片的時間下沉到科室中潛心工作。 20xx 年，對于我，我們醫(yī)院都是一個非常特殊的時期。百廢待興，沒有家底，更加沒有積累，一個萬事開頭難的單位，對于我是一個巨大的考驗。醫(yī)院醫(yī)療行為的安全，新科室的創(chuàng)辦，發(fā)展，全院近百人的福利， 40 余人的工資獎金以及他們的喜怒哀樂，都像一座沉重的山，重壓在我的肩膀上。不能辜負(fù)黨委的信任，不能辜負(fù)職工的期望。雖然，今年醫(yī)院實現(xiàn)了 xxx 余萬元的創(chuàng)收，門診部是我主持工作前創(chuàng)收的 3 倍，住院部是兩倍。 3 個 xx 科室也同樣有了不錯的成績，可是，我感到，那是在衛(wèi)生局黨委，農(nóng)場黨委的大力支持下取得的，是在全體職工的共同努力下 取得的。明年，我們會面臨新的考驗。一點(diǎn)兒也不能松勁。 述職人： xxx 20xx 年 x 月 x 日