x市20xx年人才服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況報告-資料下載頁
2025-02-20 04:39本頁面
【正文】 每年市教育局、市科學技術局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關部門都依據(jù) 職能，對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行相應的指導、培訓活動。但是在培訓供需對接方面不夠精準，有時存在有人唱戲，沒人聽戲的情況。比如：是否能及時針對林果種植戶提供相應的林果種植技術。 二是職能部門在人才服務鄉(xiāng)村振興的過程中還沒有形成工作合力。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在人才工作發(fā)展不平衡不充分，導致人才工作開展程度也不盡相同。有些職能部門對于人才工作職能不清，各唱各戲。個別部門對人才工作做什么、怎么做沒有頭緒，經(jīng)常是事不關己、高高掛起，導致人才服務鄉(xiāng)村振興工作缺乏有力抓手。甚至個別職能部門，不重視人才工作，缺少主動作為 、積極參與的意識。 三是基層農(nóng)村在引才、留才服務保障方面還有待進一步強化。農(nóng)村基層在引才方面有時存在抓大放小的情況，眼睛都盯著大專家大項目，從而忽略了周邊的土專家田秀才和微創(chuàng)項目。又或者受到基層配套設施環(huán)境制約，引來的人才留不住。因時因地因勢引才，加強人才引進后的配套服務保障，就顯得尤為重要。 三、對策建議 鄉(xiāng)村振興，關鍵在人，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須破解人才瓶頸制約。下一步，建議根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，會同相關部門做好以下幾方面工作。 一是明確工作職責，形成工作合力。健全工作機制、完善政策制度， 進一步理順市委組織部、市教育局、市科學技術局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等人才工作領導小組成員單位的工作關系，做好任務分配，相互支持和配合各級各部門在職責范圍內(nèi)開展工作。促進人才工作同分工、同部署、同推進，壓實責任，形成全方位工作合力。職能部門要各司其職，既要分得清，又要合得來。市委組織部正在積極籌備《全市人才工作服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，積極引導鼓勵相關部門，在挖掘人才信息、引薦人才落戶、服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上形成合力，多做貢獻。 二是精準對接需求，務求工作實效。以滿足農(nóng)村發(fā)展實際需求為出發(fā)點，進一步完善專 家人才信息庫，形成市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動機制，由鄉(xiāng)、村點單，市、縣接單，基層村、農(nóng)戶和相關專家人才進行雙向選擇，充分調(diào)動雙方的積極性，形成按需引、選、派、送，努力做到相關項目與所需人才、技術形成無縫對接的良性互動，真正讓農(nóng)村基層群眾享受到各級各類人才服務鄉(xiāng)村振興的紅利。 三是強化擔當作為，鼓勵奮發(fā)有為。以我市開展的弘揚愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代主題實踐活動為契機，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村基礎產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢，搭建切合實際的創(chuàng)業(yè)平臺，促進人才理論優(yōu)勢與本土農(nóng)民實踐能力相結合，互相學習，互相補充，帶動本土人才培育，建立起人 才活水源，讓更多的人才能夠在農(nóng)村施展才華，實現(xiàn)自身價值。同時，加大對農(nóng)村基礎設施建設投入，完善鄉(xiāng)村人才的基礎生活保障，提升人才的農(nóng)村歸屬感，著力解除后顧之憂。讓愿意留在鄉(xiāng)村、振興鄉(xiāng)村的人更安心，更有信心，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華。
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