【導(dǎo)讀】毫不夸張地說,2020年我們可謂經(jīng)歷了生死考驗(yàn),我們活了下來,而且在危難中尋找并抓到了新的機(jī)遇。我們又如何重整旗鼓,再次對未來充滿信心?里我們在座的每個(gè)人都需要深刻的思考與行動。體現(xiàn)在對公司主體業(yè)績沒有形成有效支撐。與業(yè)內(nèi)友商及對標(biāo)公司相。就現(xiàn)在我們的整體情況而言,無論是。我們的產(chǎn)品還是管理還是人員戰(zhàn)斗力都與我的期待相去甚遠(yuǎn)。提高競爭力,能夠去實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)。未及,商譽(yù)減值、信貸到期、業(yè)績下滑甚至涉訴爭議等等,講真的,必要的方式對他們進(jìn)行褒獎,而沒有這個(gè)能力的團(tuán)隊(duì),必將被淘汰。明確的獎功、罰過的戰(zhàn)功文化。的信息,此刻XX集團(tuán)面對市場的競爭壓力,我們唯有奮力一搏。監(jiān)督機(jī)制,信息披露和公共關(guān)系,考核激勵與企業(yè)文化等等。主動作為,主動出擊,我堅(jiān)信通過二次創(chuàng)業(yè),我們必將打造出XX集團(tuán)的核心競爭力,讓。我們不忘初心,風(fēng)雨兼程,全力以赴,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,建功立業(yè)!