【導(dǎo)讀】永嘉41省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工。浙江省郵電工程建設(shè)有限公司I

　　

【正文】 項目經(jīng)理部按《設(shè)計變更通知書》實施變更； （ 5）設(shè)計單位因某種原因?qū)υO(shè)計進(jìn)行變更時應(yīng)有書面設(shè)計變更通知書； （ 6）不論何種原因引起設(shè)計變更，項目經(jīng)理部均應(yīng)按設(shè)計單位的《設(shè)計變更通知書》施工，并負(fù)責(zé)把變更的情況通知相關(guān)部門，與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師辦理設(shè)計變更簽證手續(xù)。 （ 7）嚴(yán)格按照建設(shè)程序做好隱蔽工程隨工簽證，安裝工程量，已安裝設(shè)備明細(xì)表、設(shè)計變更及規(guī)定必須簽證的其它工作內(nèi)容；作好工程施工日志。 （ 8）嚴(yán) 格執(zhí)行工序流程操作，對各工序的作業(yè)要求應(yīng)按各專業(yè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程施工操作自檢、互檢工作，并做好記錄。將質(zhì)量差錯在施工的過程中就得到檢驗或矯正，避免將質(zhì)量差錯帶到后續(xù)工序。隱蔽工程未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 （ 9）嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好已安裝設(shè)備及線纜的標(biāo)識。 工程驗收與交付的質(zhì)量控制 項目經(jīng)理部在工程完工時提交竣工報告給企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部審核后送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。工程完工一周內(nèi)提供完整、準(zhǔn)確的竣工資料報企業(yè)工程管理部門審核后，按規(guī)定的數(shù)量提交建設(shè)單位（含電子版竣工資料）。合同 有規(guī)定的資料交付時限和份數(shù)按合同要求。 工程初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)范要求進(jìn)行整改。返工的項目應(yīng)重新經(jīng)過驗證，合格后交付建設(shè)單位，并辦相關(guān)的簽證手續(xù)。 竣工交付使用的施工項目必須符合下列基本條件，并辦理工程竣工交付使用的交接手續(xù)： （ 1）完成工程設(shè)計和合同中規(guī)定各項工作內(nèi)容，各項性能和技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計文件和相關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范。 （ 2）工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計文件的要求。 （ 3）工程所用的設(shè)備和主要材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合 格證明及公司質(zhì)量體系要求的材料接收質(zhì)量記錄。 （ 4）按規(guī)定格式和份數(shù)完成工程竣工技術(shù)資料的編制出版。 工程質(zhì)量控制的記錄保證 按公司質(zhì)量管理體系組織執(zhí)行。工程中形成以下質(zhì)量記錄（不包含竣工資料中測試記錄等）： （ 1）顧客提供產(chǎn)品接收清單； （ 2）自檢記錄； （ 3）不合格品處置記錄； 永嘉 41 省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程 施工組織方案 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 17 （ 4）返工（返修）品檢查記錄； 6 施工工期進(jìn)度控制 施工工期進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度措施 （ 1）項目經(jīng)理、施工隊長負(fù)責(zé)施工進(jìn)度（詳見各工程施工進(jìn)度控制表）的跟蹤、管理工作。同時，各施工隊伍施工中要掌握好各個工程 段的施工進(jìn)度，并積極配合施工隊長和建設(shè)方有關(guān)人員或監(jiān)理人員，匯報施工情況。 （ 2）項目經(jīng)理在工程準(zhǔn)備階段根據(jù)招標(biāo)方工程總體施工計劃確定工程安排計劃，以此控制工程施工進(jìn)度。在工程實施中，施工隊長根據(jù)每一階段的到貨情況和工程準(zhǔn)備情況等制定具體施工計劃。 （ 3）施工人員在施工中嚴(yán)格按設(shè)計、規(guī)范施工，并實施工藝質(zhì)量的自檢制度和項目經(jīng)理對線路、管道施工質(zhì)量的抽檢制度，避免因施工質(zhì)量問題而引起的返工而影響施工進(jìn)度。 （ 4）施工人員在工程施工過程中結(jié)合現(xiàn)場具體情況，判斷有可能影響施工進(jìn)度的潛在因素，配合招標(biāo)方工程管理人員 和廠家進(jìn)行解決，并恰當(dāng)變更施工計劃以適應(yīng)因此引起的在施工進(jìn)度的影響，同時向項目經(jīng)理報告，以確保不對整個工程施工工期造成影響。 （ 5）施工人員在每個工程段施工完成后填寫《工程進(jìn)度表》并向施工隊長匯報施工情況，由施工隊長根據(jù)施工情況安排接續(xù)測試人員進(jìn)行施工。 （ 6）接續(xù)測試人員嚴(yán)格遵守規(guī)范進(jìn)行接續(xù)測試，在測試中發(fā)現(xiàn)指標(biāo)不符合要求時及時填寫《工程情況報告》，并配合工程隨工人員進(jìn)行解決以確保施工進(jìn)度不受影響。在接續(xù)測試完成后填寫《工程進(jìn)度表》上交項目經(jīng)理。 （ 7）項目經(jīng)理于定期向建設(shè)方工程管理人員或監(jiān)理人員匯報施工 情況、施工進(jìn)度和確認(rèn)以下階段施工計劃，讓建設(shè)方充分了解工程實施情況，同時方便雙方配合落實施工計劃。 （ 8）項目經(jīng)理與建設(shè)方工程管理人員或監(jiān)理人員保持經(jīng)常溝通，了解建設(shè)方在總體工程進(jìn)度上的重點和安排，及時調(diào)整施工計劃，避免因工作量的變化而引起的資源不足影響總體工程進(jìn)度。 項目經(jīng)理嚴(yán)格控制施工計劃，根據(jù)工程進(jìn)度和工程中出現(xiàn)的各種情況及時調(diào)整施工計劃，保證計劃實施的周密和預(yù)計的準(zhǔn)確。同時，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設(shè)方的需要。 施工進(jìn)度控制表 各工程施工進(jìn)度控制表 （表一） 永嘉 41 省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程 施工組織方案 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 18 日期 名稱 2020年 11 月 12月 1015 1623 2430 15 610 施工準(zhǔn)備放樣 人工開挖管溝 砼基礎(chǔ)墊層 砌筑手孔 管孔敷設(shè) 砼保護層澆注 手孔安裝 土方回填外運 路面修復(fù) 竣工清理 主要資源計劃 項目部主要人員投入計劃 為確保工程的順利進(jìn)行，保質(zhì)保量如期完成工作，我們將配備最強大的管理人員，建立完善的施工管理體制，層層落實責(zé)任制，安排實力最強的工程項目部進(jìn)行施工，配備專業(yè)技術(shù)管理人員、專業(yè)施工人員、質(zhì)量員、安全員，精心組織施工及質(zhì)量、安全檢查工作。 勞動力投入計劃 強化勞動管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，合理使用人力，提高勞動生產(chǎn)率。結(jié)合工程特點和工程進(jìn)度情況組織施工班組，合理分配施工任務(wù)，調(diào)動全體人員積極性，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 本項目中主要勞動力分組表 （表二） 工程項目 工作內(nèi)容 項目部 （人） 施工隊 （隊） 接續(xù)組 （組） 勞力總數(shù) （人） 永嘉 41省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程（三期） 管道建筑 5 1隊 21人 /隊 3組 6人 /組 26 永嘉 41省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程（三期） 砌筑手孔 2組 3人 /組 永嘉 41 省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程 施工組織方案 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 19 工程項目 工作內(nèi)容 項目部 （人） 施工隊 （隊） 接續(xù)組 （組） 勞力總數(shù) （人） 永嘉 41省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程（三期） 路面修復(fù) 1組 2人 /組 材料需用計劃 施工過程中應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，每周核準(zhǔn)材料和設(shè)備使用情況，并對下周工程材料和設(shè)備的用量進(jìn)行及時 的統(tǒng)計、采購、儲備。 施工難點的預(yù)見和處理辦法 施工難點的預(yù)見 （ 1）甲方材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度的影響； （ 2）設(shè)計變更的影響； （ 3）施工條件的影響； （ 4）氣候的影響； （ 5）不可抗力的影響； （ 6）人為因素的影響。 處理辦法 （ 1）施工前檢查中或施工中發(fā)現(xiàn)問題、查明原因，記錄在案并交有關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)； （ 2）及時調(diào)整原定施工計劃并向相關(guān)單位說明，取得用戶及相關(guān)單位的認(rèn)可； （ 3）針對現(xiàn)實情況及時調(diào)整我方人力、物力投入，確保工程順利進(jìn)行，盡力保證工程按期完工。 永嘉 41 省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程 施工組織方案 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 20 工程安全應(yīng)急案 作業(yè)現(xiàn)場事故應(yīng)急處理預(yù)案 為快速、及時救治受傷人員，在作業(yè)場所一旦發(fā)生高處墜落、電桿斷裂倒桿傷人、人員觸電、機房強電侵入、交通事故等意外生產(chǎn)事故，當(dāng)出現(xiàn)威脅人體生命安全的意外損傷或疾病時，要盡快撥打當(dāng)?shù)?120 醫(yī)療急救電話，同時采取現(xiàn)場緊急救護措施，盡力使傷員脫險。 作業(yè)現(xiàn)場事故緊急情況處理小組主要職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。 （ 2）工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的 方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡、觸電或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報 120 急救中心或 119 報火警救助。 （ 3）現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。 （ 4）負(fù)責(zé)指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。 （ 5）協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。 （ 6）協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故 教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。 （ 7）負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常生產(chǎn)。 高處墜落及電桿斷裂倒桿傷人 （ 1）止血：當(dāng)傷員出現(xiàn)流血時，根據(jù)部位及現(xiàn)場情況，應(yīng)立即采取各種有效措施，迅速止血，避免失血過多造成失血性休克。 （ 2）傷口包扎：對傷員的公司部傷口應(yīng)進(jìn)行覆蓋和包扎，以保護傷口，防止進(jìn)一步損害或傷口污染，特別是胸腹腔和顱腦損傷的傷員尤為重要 。 人員觸電 作業(yè)場所一旦發(fā)生人員觸電，要迅速采取現(xiàn)場急救措施： （ 1）脫離帶電體。事故發(fā)生后首先切斷電源，快速使觸電者脫離帶電體，可用干燥的絕緣材料，將觸電者與帶電體小心分開，不要直接接觸觸電者身體。 永嘉 41 省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程 施工組織方案 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 21 （ 2）人工呼吸。當(dāng)觸電者呼吸停止時，要做口對口人工呼吸，向肺部通氣。如心跳停止，要做心跳起搏。 （ 3）電擊可能使傷者感覺無力、口渴、蒼白、發(fā)冷。處理方法：要使傷者溫暖，松開緊身的衣服，把腿抬高，不要進(jìn)食，用熱毛巾、暖水袋等加溫，盡量不要移動。 交通事故 當(dāng)發(fā)生交通事故時，應(yīng)立即撥打 122 報警并保護好現(xiàn)場，一旦發(fā)生人員傷亡，要及時將重傷人員送往醫(yī)院救治，在 120 醫(yī)療急救車未到來前，應(yīng)采取現(xiàn)場急救措施。同時，必須在 24 小時內(nèi)向保險公司報案，否則，理賠會受一定的影響。發(fā)生交通事故必須及時上報公司安全保衛(wèi)部門。 、洪水、暴雨、大雪冰凍等自然災(zāi)害現(xiàn)場預(yù)防及預(yù)案 （ 1）及時關(guān)注當(dāng)?shù)嘏_風(fēng)、暴雨、大雪冰凍等氣象預(yù)報。 （ 2）施工現(xiàn)場務(wù)必做好抗擊臺風(fēng)、防范大雨、大風(fēng)、大雪冰凍的各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場查看所住房屋是否安全，臺風(fēng)來臨時要做好人員、設(shè)備的安全防范工作，特別是員工的安全，風(fēng)大、雨大、大雪冰 凍時不要外出。同時，加緊布置通信搶修的各項準(zhǔn)備工作，臺風(fēng)、大雨過后，一旦接到指令立即出動。 預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)主要從事通信線路工程施工和各類通信設(shè)備安裝工程，線路施工的登高作業(yè)及設(shè)備安裝、整治割接，是易發(fā)人身安全事故和通信中斷事故的易發(fā)部位。因此，進(jìn)一步加強企業(yè)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢預(yù)測分析，堅持施工現(xiàn)場安全監(jiān)督員輪值制，對可能出現(xiàn)的隱患及時反饋信息，強化防范、整改措施，加強自我保護，控制事故發(fā)生，是企業(yè)確保安全生產(chǎn)，保障員工人身安全的關(guān)鍵。施工中要根據(jù)各自工種的不同來采取相應(yīng) 的防范措施。 高空作業(yè) 通信線路施工的登高作業(yè)是企業(yè)生產(chǎn)安全防范的重要環(huán)節(jié)，高空墜落或墜物易使人身傷亡，施工現(xiàn)場要重點落實以下措施： （ 1）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主” 的思想 ,積極預(yù)測每一步操作可能遇到的安全問題，出工前帶好安全帽，認(rèn)真檢查工器具，確保無誤。 （ 2）空中作業(yè)時一定要系好安全帶及腳扣，嚴(yán)禁安全帶打結(jié)，遵守工作流程。 （ 3）充分發(fā)揮施工現(xiàn)場安全監(jiān)督員輪班監(jiān)督作用，現(xiàn)場防范監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。 永嘉 41 省道南復(fù)線永嘉巖頭至大若巖綜合通信管道工程 施工組織方案 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司 22 線路整治和光纜割接 通信設(shè)備安裝及舊機房 改造施工中的線路整治、光纜割接，是通信安全的重中之重，梢有不慎會造成通信中斷事故，因此在施工中要注重以下事項： （ 1）要嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)范施工，遵循安全操作流程。 （ 2）做好線路整治割接前的各項準(zhǔn)備工作，割接時密切配合，及時溝通，準(zhǔn)確測量相關(guān)數(shù)據(jù)，確保無誤后再割接。 （ 3）在通信機房施工要注重加強各類設(shè)備的安全保護和防火安全管理 ,熟練掌握通信機房安全操作規(guī)程，把各種安全防范做細(xì)做全。 事故現(xiàn)場應(yīng)急措施：施工中一旦出現(xiàn)人身安全事故，要及時在就地醫(yī)院救治，并迅速按級向上匯報。出現(xiàn)通信設(shè)備事故時，要立即采取措 施，果斷處理確保通信暢通。 交通事故應(yīng)急處理預(yù)案 為了最大限度的減少公司道路交通事故的發(fā)生，減少企業(yè)損失，保證員工生命及企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及公司“安全管理制度”要求，制訂本預(yù)案。 可能發(fā)生的交通事故類型及原因 人、車、路 構(gòu)成運營生產(chǎn)的必須要素，由于駕駛員駕駛車