【導(dǎo)讀】溫材料，合理的進(jìn)行施工的規(guī)定，做到統(tǒng)一格式，規(guī)范編制。標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。施工過程中的各個環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)。勢，同時采取先進(jìn)科學(xué)的綜合管理手段，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。建筑面積：17000平方米。外保溫面積：約4600平方米。自2020年7月20日至2020年9月5日止。玻纖網(wǎng)格布采用大于160克，涂塑量不少于30%。由于是高層住宅要求耐火。等級為B1級，所以在施工中每層增設(shè)一道30cm寬的防火隔離帶。期和成本控制負(fù)全責(zé)；協(xié)調(diào)與總包方、各分包方的關(guān)系；負(fù)責(zé)項目組內(nèi)部考勤。協(xié)助項目組長組織生產(chǎn)例會、安全例會。編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，及時報項目組長；做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作；填寫并保持公司質(zhì)量手冊規(guī)定的各種記錄。對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)督技術(shù)交底和變更、洽商的落實情況，5～30℃條件下貯存，貯存期6個月。可按非危險品辦理運(yùn)輸。

　　

【正文】 設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任制 在項目部內(nèi)，規(guī)定各種技術(shù)崗位的職責(zé)范圍，使得整個工程的技術(shù)活動有條不紊地進(jìn)行，把生產(chǎn)組織中的技術(shù)工作，納入統(tǒng)一的軌道，保證項目部的各種技術(shù)崗位人員各負(fù)其責(zé)，切實保證施工技術(shù)工作的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的提高。 項目經(jīng)理主要職責(zé)： 1）直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。 項 目 經(jīng) 理 施 工 工 長 系 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 量 安 全 員 材 料 主 管 施 工 班 組 長 質(zhì)量管理委員會 專 職 質(zhì)檢員 28 2）編制并 參加審批一般單位工程的施工組織設(shè)計。 3）編制質(zhì)量、安全和節(jié)約技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行。 4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，指導(dǎo)施工隊按圖紙規(guī)范、規(guī)程和施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。 5）負(fù)責(zé)組織技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢查工作，參與隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故，組織人員整理、收集技術(shù)檔案資料，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗。 項目總工主要職責(zé)： 1）在領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位工程的施工和技術(shù)管理工作。 2）參加單位工程圖紙會審，負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 3）參加編制單位工程施工組織設(shè)計并認(rèn)真貫徹。 4）參與施工預(yù)算的編制、審定及工程結(jié)算等工作。 5） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范、驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)檢小組職責(zé)： 1）落實質(zhì)量保證各項措施，現(xiàn)場處理質(zhì)量問題； 2）根據(jù)施工組織設(shè)計和相應(yīng)技術(shù)措施，編制本標(biāo)質(zhì)量工作程序和質(zhì)量資料； 3）及時做好各工序，輔助系統(tǒng)和單元工程質(zhì)量復(fù)檢（終檢）和質(zhì)量評定工作； 4）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，及時上報和總結(jié)質(zhì)量管理情況； 5）指導(dǎo)班組 QC 小組活動； 6）開展崗前質(zhì)管技能培訓(xùn)。 專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 1）宣傳明示建筑工程產(chǎn)品的設(shè)計指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2）檢查各單元、分部工程施工質(zhì)量，做好數(shù)據(jù)記錄； 3）對本標(biāo)工程的各項質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理分析，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，查找發(fā)生原因； 4）對照規(guī)程規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作出本標(biāo)工程施工質(zhì)量狀況判斷，對不合格項提出處理意見； 5）在施工現(xiàn)場督促檢查不合格項的返工（返修）直到該項目合格，并作出下道工序安排； 6）對單元工程質(zhì)量評定； 7）編制質(zhì)量檢測控制計劃和保質(zhì)措施，參與質(zhì)量事故處理； 8）及時做好有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、資料的整理、歸檔工作。 29 QC 小組職責(zé)： 1）開展群眾性質(zhì)量攻關(guān)活動； 2）做好質(zhì)量管理宣傳工作，提高全員質(zhì)量意識； 3）規(guī)劃質(zhì)量管理專題，針對影響質(zhì)量的 關(guān)鍵部位、工序環(huán)節(jié)開展攻關(guān)，制訂切實可行的質(zhì)量管理方案。 四、現(xiàn)場施工管理職責(zé) 現(xiàn)場施工管理任務(wù) 1）進(jìn)行開前工的現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備，促成本標(biāo)工程開工。 2）進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作。 3）編制施工作業(yè)計劃，按計劃組織綜合施工，進(jìn)行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)。 4）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的平面管理，合理利用空間，做到文明施工。 5）利用施工任務(wù)書進(jìn)行基層隊組的施工管理。 6）組織工程的交工驗收。 現(xiàn)場施工管理職責(zé) 1）認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程等。 2） 組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度和運(yùn)用全面質(zhì)量管理等科學(xué)管理方法。 3）參加制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。在施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案和推行新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料中都要有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，防止施工質(zhì)量事故的發(fā)生。 4）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。堅持以預(yù)防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法。組織班組自檢、互檢、交接檢活動，加強(qiáng)施工過程中的直接檢查，時刻做好預(yù)檢和隱蔽工程檢查工作，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 5）組織工程質(zhì)量的檢驗評定。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，進(jìn)行材 料、成品、半成品的驗收；進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收；進(jìn)行暖衛(wèi)、電氣、設(shè)備和協(xié)作單位承擔(dān)的分項工程的驗收；組織各分項工程、分部工程和單位工程竣工的質(zhì)量檢驗評定工作。 6）做好質(zhì)量反饋工作。工程交付使用后，要進(jìn)行回訪，聽取用戶意見，檢查工程質(zhì)量變化情況。通過回訪系統(tǒng)地總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。 30 做好全面質(zhì)量管理工作 為了使用戶獲得滿意的產(chǎn)品，綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法對本工程進(jìn)行系統(tǒng)管理活動。做到全企業(yè)職工、全生產(chǎn)過程、全企業(yè)各個部門管理。堅持質(zhì)量第一的觀點，把質(zhì)量管理工作放在首位確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命在，確保與不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是我們的根本任務(wù)；堅持與用戶服務(wù)的觀點，在工作中，我們精心組織施工，使用戶及時地按量按質(zhì)地獲得滿意的產(chǎn)品；堅持預(yù)防為主的觀點，施工中做好質(zhì)量的事前預(yù)防工作，消除可能產(chǎn)生質(zhì)量不好的因素，在原材料、機(jī)具、工藝條件、操作技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境方面進(jìn)行檢查，按工藝規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求每一個環(huán)節(jié)，有效地避免缺陷。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計及計算手段，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀況的信息，及時采取措施予以糾正。 在管理工作中，建立分明確的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；制定明確具體的工程質(zhì)量管 理計劃和目標(biāo)；建立完善的信息傳遞反饋系統(tǒng)；實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)；組織外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量保證活動， 質(zhì)量管理 在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，即每一道工序施工完畢，由施工班組進(jìn)行初檢合格后，報施工員復(fù)檢，然后由專職質(zhì)檢員終檢。同時在施工終檢合格（開倉）證上簽字，對無初檢記錄的單元工程不得進(jìn)行復(fù)檢。對超出施工合同要求部位，由項目經(jīng)理部向業(yè)主、監(jiān)理提出施工方案，并提交“設(shè)計變更協(xié)商單”征得業(yè)主、監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行施工。自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證、簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。重要部位和基礎(chǔ)隱蔽 工程驗收前，由項目部試驗員、測量員、質(zhì)檢員分別做好相關(guān)記錄，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，然后由項目總工審核，各方面資料準(zhǔn)備齊全后由項目總工報請建設(shè) (監(jiān)理 )單位組織有關(guān)部門驗收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質(zhì)量。 現(xiàn)場質(zhì)量管理框圖 不合格 不合格 不合格 合格 合格 班組初檢 現(xiàn)場技術(shù)人員復(fù)檢 專職質(zhì)檢人員終檢 監(jiān)理工程師簽證 下道工序 合格 合格 整改 31 一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須堅持“三不放過”即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救措施不落實不放過的原則進(jìn)行事故檢查處理。 五、施工質(zhì)量控制 措施 組織有關(guān)施工技術(shù)人員會審施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師請求澄清。對關(guān)鍵和隱蔽部位做出詳細(xì)施工方案，經(jīng)審批后作為施工依據(jù)，施工方案同時有相應(yīng)質(zhì)量保證措施。 在本標(biāo)工程正式開工前，做好施工準(zhǔn)備工作，測量人員會同業(yè)主 (監(jiān)理 )單位現(xiàn)場人員做好測量控制樁點的交接與復(fù)核工作，將復(fù)核成果報監(jiān)理工程師審核。 向全體施工人員就設(shè)計指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底。 檢查主要施工設(shè)備（機(jī)具）、臨時設(shè)施、附屬系統(tǒng)、勞動組織等能否滿足施工質(zhì)量要求，從事主要技術(shù)工種人員是否達(dá)到了技 術(shù)等級要求或是否持證。 把好材料進(jìn)場關(guān)，工程所用材料進(jìn)出場必須提供下列資料： 1）采購員按審批后的采購計劃，采購文件與合格分承包方洽談，制訂采購合同。 2）產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝。 3）產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和出廠合格證。 4）試驗結(jié)果及評價；采購產(chǎn)品由采購員通知試驗室進(jìn)行檢驗，合格品由材料保管員辦理入庫手續(xù)，不合格品則退貨。 5）本標(biāo)工程設(shè)備材料保管方法。材料進(jìn)場后，材料保管員分類清點驗證產(chǎn)品的型號規(guī)格及數(shù)量、查驗“合格證”和“檢驗報告”，將各類產(chǎn)品分門別類分開進(jìn)行貯存，以適當(dāng)?shù)姆绞綄Ξa(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，建立臺帳 標(biāo)明“顧供”字樣。 6）試驗人員、設(shè)備（儀器）能滿足質(zhì)量控制要求，工地使用的檢測儀器、量具要定期鑒定。水泥有抽檢合格報告方可放行，因施工急需放行來不及做試驗的，由項目總工填寫《進(jìn)場材料緊急放行單》報項目經(jīng)理后方可使用，一旦發(fā)現(xiàn)該批材料不合格后由試驗員發(fā)出經(jīng)項目總工審批的材料停用通知單，并立即追回和更換材料。使用在關(guān)鍵部位的材料不能緊急放行。 7）專職質(zhì)檢員必須會同各施工班組有關(guān)人員進(jìn)行施工作業(yè)過程中的質(zhì)量終檢， 32 尤其對隱蔽工程和關(guān)鍵部位，必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，會同有關(guān)人員搞好終檢后，再向監(jiān)理工程師申請檢查驗 收。 8）做好混凝土、砂漿、等的取樣試驗。 9）在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時提出改正措施。 10）施工作業(yè)人員素質(zhì)控制制度 ① 公司工程部、人事部定期對項目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量，檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教育，必要時可以采取特殊的教育措施，如設(shè)立樣板段、樣板塊等。 ② 樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個操作人員做到不合格工序進(jìn)入下道工序的施工。各有關(guān)人員須認(rèn)真填寫工序交接記錄卡。 ③ 項目經(jīng)理部的所有技術(shù)人員都必須有相應(yīng)的 專業(yè)技術(shù)等級職稱，進(jìn)行定期培訓(xùn)，必須有上崗證書。 ④ 對承包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢，特殊工種必須持有相應(yīng)技術(shù)等級證書，才能上崗操作。 ⑤ 項目施工的所有人員的工作質(zhì)量都必須與其報酬相聯(lián)系，獎罰嚴(yán)明，決不手軟。 ⑥ 發(fā)生質(zhì)量事故，必須追究有關(guān)人員的行為責(zé)任，直到法律責(zé)任。 11）質(zhì)量記錄和質(zhì)量跟蹤制度 在質(zhì)量體系的每個職能機(jī)構(gòu)和各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控點均要有較完整的質(zhì)量記錄文件，并根據(jù)這些記錄文件上的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地分析出合格或不合格的原材料和半成品，以保證杜絕不合格品進(jìn)入工程的各個部 位，并為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動提供充足的依據(jù)。 12）項目安全生產(chǎn)計劃如表 項目安全生產(chǎn)計劃 序號 安全生產(chǎn)項目 檢查內(nèi)容 檢查人 工作依據(jù) 結(jié)論 1 砂漿機(jī) 出廠電機(jī)不漏電，配件齊 全，安裝符合要求 公司電工 機(jī)器安裝規(guī)定 不漏電，運(yùn)轉(zhuǎn)正 常 2 380V、220V 相套線 表皮破壞情況，皮內(nèi)是否斷線 公司電工 按電器安裝規(guī)定 不破壞，不斷線 3 閥箱 箱內(nèi)配套齊全并有安全裝 公司電工 按電器安裝規(guī) 使用時開關(guān)靈 33 置 定 活，保證安全 4 小型機(jī)械 開關(guān)、線是否漏電 公司電工 按電器安裝規(guī) 定 運(yùn)轉(zhuǎn)正常 5 腳手架 搭設(shè)是否符合規(guī)范 總包方、項目組長 腳手架搭設(shè)安 全規(guī)定 符合要求 6 勞保用品 立桿、橫桿、小排木、安全網(wǎng)、腳手板、安全帽、安全帶 工長、項目組長 按勞保規(guī)定 符合規(guī)定 齊全 7 高空作業(yè) 架子、板、安全帽、安全 帶及作業(yè)要求 工長、項 目組長 按架子規(guī)定及 安全交底 達(dá)到要求 8 吊籃 安全帽、安全帶及作業(yè)要 求、限定人員數(shù)量 工長、項 目組長 按吊籃規(guī)定及安全培訓(xùn)及交底 達(dá)到要求 備注：