最佳公司安全月活動方案-資料下載頁
2024-08-23 16:49本頁面
【導(dǎo)讀】XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動方案。為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在。各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任。意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至。高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范。全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；員工安全。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，由XXX兼任主任。求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內(nèi)容，并。動手或組織整改，在6月20日由各部門組織申報“最佳隱。患排除能手”，初評后交活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)。排兩名員工參與公司日常安全互查，連續(xù)三天。實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃及時。力度，宣傳先進，暴露違章違紀行為。9召開安全月安全例會暨安全月活動總結(jié)大會7月10日前活動辦公室
【正文】 以觀模學(xué)習(xí)的態(tài)度認真開展安全督查工作，并根據(jù)安全管理規(guī)范、安全操作規(guī)程及公司相關(guān)安全管理制度規(guī)定，對被檢部門的人員素質(zhì)、遵章守紀情況（勞動紀律、規(guī)章制度等）、崗位職責(zé)落實情況、衛(wèi)生情況、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工生產(chǎn)操作、設(shè)備設(shè)施維護管理臺賬、崗位記錄表等進行認真檢查發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，以達到共同學(xué)習(xí)，共同進步的目的； 參與體驗活動人員每天下班之前，書面總結(jié) 一天督查發(fā)現(xiàn)問題、存在不足和值得借鑒的做法交活動辦公室備案； 活動辦公室每天不定時對參與體驗活動人員現(xiàn)場督查情況進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)參與體驗活動人員工作不認真、脫崗、串崗聊天等違章行為，考核責(zé)任部門負責(zé)人和當事人每次罰款 50 元，如工作認真，能幫助被檢部門發(fā)現(xiàn)和解決重大安全隱患或者久治的瓶頸問題的嘉獎部門每項獎勵10 元，個人每項獎勵 20元； 活動辦公室負責(zé)定制“安全督查員” 紅袖章 10 個。 附件七：活動總結(jié)講評 最佳隱患排除能手指標分配（每人獎勵 100 元） 部門 指標 辦公室 3 人 財務(wù)科 1 人 生產(chǎn)技術(shù)管理科 12 人 市場營銷科 4 人 備注：有重大隱患及時排除為公司減少較大經(jīng)濟損失的，由活動辦公室以書面材料報活動領(lǐng)導(dǎo)小組，給予 500 元— 1000元獎勵。 安全基礎(chǔ)知識成績公布取前十名； 序號 名次 獎金 1 1 100 元 2 2 90 元 3 3 80 元 4 4 70 元 5 5 60 元 6 6 50 元 7 7 50 元 8 8 50 元 9 9 50 元 10 10 50 元 備注：并列名次按照名次獎金發(fā)放； 對活動期間發(fā)現(xiàn)違章違紀、不按公司規(guī)章制度、勞動紀律執(zhí)行的個 人或部門及活動期間發(fā)現(xiàn)的問題和不足予以通報和處罰。 由活動辦公室對“安全月”活動進行總結(jié)，以書面材料報活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開安全月安全例會暨安全月活動總結(jié)大會
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