力帆汽車4s店施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-08-14 11:15本頁面
【導(dǎo)讀】口一般以開啟方向的扇為蓋口扇。度應(yīng)量門的兩側(cè).。檢查門口寬度應(yīng)量門口的上、中、下三點，并在。扇的相應(yīng)部位定點畫線。應(yīng)注意口與扇安裝的平整。，縫隙尺寸合適后,即安裝合頁。要求，不得遺漏。一般門鎖、碰珠、拉手等距地高度為950～1000. 參照產(chǎn)品使用說明進行。均已試壓合格，已經(jīng)過隱蔽驗收。輕鋼龍骨、配件、吊桿、膨脹螺栓、礦棉板等，進場檢驗合格，有出廠合格證及材料質(zhì)量證明。安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3㎜。并根據(jù)要求吊頂起拱1/200，隨時檢查龍骨的平整度。作工人須戴白手套，以防止污染。業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。場地清，制定嚴格的成品保護措施。，履行驗收手續(xù)后方可使用。時應(yīng)由專門人員使用操作并負責(zé)維修保養(yǎng)。安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具旁明顯處。
【正文】 貫保持衛(wèi)生清潔，預(yù)防“非典”。 ：工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔，無污垢、積塵，機械、車輛停放整齊，有防護設(shè)施。 ：現(xiàn)場作業(yè)中 各工種發(fā)生矛盾時能互相協(xié)商處理。 ：工程主要作業(yè)場所實行管理區(qū)域責(zé)任制；管理責(zé)任落實到人，管理好壞能定期檢查、及時評比。 、場貌布置 ：必須根據(jù)場地實際合理地進行布置。臨時垃圾堆放場地必須封閉，并及時外運，以免影響現(xiàn)場環(huán)境。 ：道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。 ：班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。 在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績 上牌公布。 、設(shè)備，隨施工進度的需要隨用隨運，且堆放平穩(wěn)。嚴禁從高處向下投擲物品，到垃圾。 ，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》要求執(zhí)行，切忌隨拉亂扯，既不安全，又影響場容、場貌。 ，例如：五級以上大風(fēng)，禁止從事外墻高空作業(yè)。 ，保持清潔衛(wèi)生，通暢良好，材料堆放整齊有序，減少互相干擾、污染。 、食堂等內(nèi)外無污物污水，減少不文明行為。 ，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責(zé)任制。 ，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔無害。 ，妥善處理，保持場容整潔。 4. 降低噪音、防擾民措施 在施工中我公司按照有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，并采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉尖、廢棄物、噪聲、振動等對周圍環(huán)境造成的污染和危害具體如下： 、物資根據(jù)公安交通管 理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ，按照確保工期的技術(shù)組織措施進行有效施工，盡可能減少或避免夜間施工。 ，由項目部進行統(tǒng)籌安排，避免能構(gòu)造成影響周圍居民的器具的使用。 九 、 確保工期的技術(shù)組織措施 ： 15 天 ，把準(zhǔn)備工作做好做細。 開工前辦好消防、技防、裝修等施工各種法定手續(xù)。與甲方一同落實現(xiàn)場監(jiān)建布置，搭設(shè)倉庫及木作車間。根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有臨時用電、用水設(shè)施，布置施工用電、用水。 抓緊進行圖紙審 查工作，并作好文字記錄。在充分領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上，做好施工組織深化設(shè)計工作，編制各工序作業(yè)計劃及指導(dǎo)書，并落實到各專業(yè)工長和班組。結(jié)合本工程，組織現(xiàn)有關(guān)人員熟悉工序、工種的具體施工內(nèi)容和詳細作法，制定監(jiān)督控制的具體措施。認真學(xué)習(xí)和掌握國家制訂的《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502102020）、《建筑安裝質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ300－ 100）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 在開工前，預(yù)算部門應(yīng)會同施工、公司設(shè)計人員列出工程項目及各種材料、機具的總耗用表報材料部和甲方。材料部門應(yīng)會同甲方落 實各種材料供應(yīng)，產(chǎn)地廠家和價格、等級。每道工序開工前十天提出分批量進場計劃，由公司組織采購及進場貯備。 本工程工藝復(fù)雜，精工細作要求高，應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)集精干施 工作業(yè)人員有步驟地組織進場。組織進場作業(yè)人員進行安全教育，貫徹精益求精的思想，提高質(zhì)量意識。 本工程對施工機具性能要求較高，進場前要對進場機具進行檢修，確保性能良好，使用安全，按計劃組織進場。 ，不盲目施工，避免返工造成的時間的浪費。 ，根據(jù) 施工需要進行技術(shù)人員的配置。 ，充分利用空間，協(xié)調(diào)充足勞動力，縮短施工時間有計劃有步驟的安排施工程序，避免交叉作業(yè)帶來的各種因素影響工期。加強與安裝等其它工序施工單位組織協(xié)調(diào)，避免工序搭按不嚴密而影響工期。 ，杜絕由于氣候變化對工程質(zhì)量的影響。 .實行工期目標(biāo)獎罰制度，使施工進度與管理人員、裝飾作業(yè)人員的利益掛鉤。嚴格按照施工進度計劃組織施工，嚴密監(jiān)控關(guān)鍵部位 ， 必要時應(yīng)調(diào)整勞動力在協(xié)調(diào)好周邊環(huán)境前提下組織人員 24小時 連續(xù)施工。 十 、 施工總平面圖（附表） 十 一 、 工程投入的主要材料用量計劃 序號 名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 水泥 噸 2 九厘板 平方 3 細木工板 平方 4 防火板 平方 5 礦棉板 平方 6 鋁塑板 平方 7 紙面石膏板 12 ㎜ 平方 8 鋼化玻璃 12 ㎜ 平方 9 角鋼 米 360 10 扁方管 25 50 米 1200 11 聚氯乙烯絕緣無護套 電線 米 1200 12 乳膠漆 ㎏ 13 筒燈 4 寸 18W 套 14 萬能膠 ㎏ 15 輕鋼龍骨 米 1300 十 二 、 施工進度計劃（見附表 ） 十三 、項目管理機構(gòu)配備 力帆汽車 4S店 裝飾 工程 職 務(wù) 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建工 程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 主要項目名稱 項目經(jīng)理 項 目經(jīng)理 設(shè)計師 設(shè)計師 預(yù)算員 材料員 一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填表內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 項目經(jīng)理簡介 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 項目經(jīng)理資格 證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè) 規(guī)模 開、竣工日 期 在建或 已完 工程 質(zhì)量 項目技術(shù)負責(zé)人簡介 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 從事項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理資格 證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè) 規(guī)模 開、竣工日 期 在建或 已完 工程 質(zhì)量 （見附表）
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