保證腳手架質量提高安全系數(shù)qc成果-資料下載頁
2025-08-14 09:08本頁面
【導讀】平煤聯(lián)合鹽化有限公司鍋爐供熱項目位于。抽汽背壓式供熱汽輪發(fā)電機組。系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等13個單項工程，課題確定后，組長王志棟召集本小組成員，對小。手架搭設過程中存在的一系列安全隱患與問題。總結、分析統(tǒng)計。2技術交底不規(guī)范，交底不到位、沒有針對性。11腳手架未滿鋪鋼架板，架板有翹頭板。13腳手架搭設、拆除不規(guī)范，未按交底要求進行。14安全教育不及時，教育內容陳舊，流于形式。工的重點工程，企業(yè)派有經驗的安全專家現(xiàn)場指導。運工程、首山一礦儲裝運工程等工程的施工，現(xiàn)場經驗豐富。架質量，提高安全系數(shù)。格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程。
【正文】 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1七、效果檢查 ? 現(xiàn)場效果 ? 通過 PDCA循環(huán)，平煤聯(lián)合鹽化有限公司鍋爐供熱項目腳手架搭設搭設完畢后，經安全監(jiān)督部門檢查驗收，腳手架搭設規(guī)范、合理、完全達到安全驗收標準。在歷次企業(yè)處月末安全大檢查中，達到優(yōu)良標準，有效的保證了項目階段安全，該工程被河南省安全監(jiān)督站評為 2020年度樣板工地，平頂山市標準化達標工地。 ? 完成預定目標 ? 保證腳手架的質量，提高安全系數(shù) 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1? 社會效益與經濟效益 ? 此次活動的開展，鍛煉了隊伍，增強了項目部的凝聚力，規(guī)范、標準化的腳手架得到了上級安全部門的認可，被省、市新聞媒體宣傳報道，增加了企業(yè)的知名度與美譽度，受到了業(yè)主及監(jiān)理單位的廣泛好評，為公司樹立了良好的管理形象。 ? 合理設計腳手架結構，避免不同工序間腳手架的二次搭設，縮短 15天工期，節(jié)約人工費 22575元 35人 43元 /工日 15天 =22575元 ? 通過合理設計腳手架結構，減少周轉材料和勞動力的投入，明顯減少了項目資金占有量，節(jié)約鋼管租賃費35000元，加快了施工進度，提高了工效，提高了勞動生產率，降低了管理費 65000元。 ? 合計節(jié)約費用： 122575元 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1八、鞏固措施 1. 小組成員對本次活動過程進行了總結，編制的 《 腳手架專項施工措施 》 被企業(yè)總辦室評定為 2020年度優(yōu)秀施工措施。 2. 申報了行業(yè)工法，同時繼續(xù)做好崗前培訓，檢查定期培訓。 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1九、總結 ? 通過本次 QC小組活動，成功的解決了腳手架在搭設、使用過程中的安全問題，既保證了施工現(xiàn)場腳手架搭設的質量，又保證了其安全可靠的使用性，同時， QC小組成員從中積累了許多管理經驗，學會了解決現(xiàn)場實際問題的方法，實現(xiàn)了既定目標，調動了大家工作積極性和創(chuàng)造性，為了進一步提高我們 QC小組成員的理論水平和工作能力，本次活動后結束后小組成員進行了自我評價，并繪制雷達圖，見自我評價表與雷達圖。 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1評價表 項 目 活動前 活動后 創(chuàng)新意識 55 80 理論水平 70 90 管理能力 65 85 QC知識 70 95 團隊精神 60 95 0 50 100 創(chuàng)新意識 管理能力 QC知識 理論水平 團隊精神 活動前自我評價 （ 分 ） 活動后自我評價 （ 分 ） QC小組自我評價雷達圖 活動前后 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1? 本活動雖然取得理想的成果，達到預期目標，但我們仍要不斷學習，要求進步。我公司即將承接中平能化集團氯堿搬遷項目，本小組決定，把 《 如何提高土建與安裝交叉作業(yè)質量 》 作為 2020年本小組活動課題。 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
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