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正文內(nèi)容

土本工程-建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)管理研究-資料下載頁

2025-05-12 13:41本頁面

【導(dǎo)讀】項目管理概念內(nèi)容及特點--------------------------------------------5頁。項目管理范圍------------------------------------------------------6頁。項目風(fēng)險管理的定義------------------------------------------------8頁。項目進度、質(zhì)量和費用管理-----------------------------------------9頁。建設(shè)工程施工作業(yè)特點及危險源------------------------------------12頁。制定對策措施的指導(dǎo)思想-------------------------------------------14頁。建設(shè)工程安全管理責(zé)任的對策建議-----------------------------------15頁。五.結(jié)論與展望--------------------------------------------------------16頁。工程質(zhì)量是在施工的每一個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來的,只依靠最后檢驗是不行的。事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制。程安全事故時有發(fā)生,成為制約建筑業(yè)健康發(fā)展的重要因素。工程建設(shè)項目是一項長期的、影響因素多、牽扯面大而廣的系統(tǒng)工程,其。而造成判斷失誤,形成虛假質(zhì)量;五是終檢局限性。蔽的質(zhì)量缺陷在終檢驗收時不一定發(fā)現(xiàn)。換”、“退款”的方式了結(jié)質(zhì)量糾紛。計劃和綜合協(xié)調(diào)是無法滿足業(yè)主的需求和期望的。況,及時、有效地調(diào)整計劃,加強控制以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。工程項目從項目建議書批準(zhǔn)之日起就應(yīng)抓進度管理,確定各種項目可完成時間,備、材料采購,能源介質(zhì)供應(yīng),生產(chǎn)人員、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等等。

  

【正文】 管理缺陷、組織失誤 (組織程序、組織文化、組織規(guī)則等 )、管理決策失誤、系統(tǒng)擾動等,造成生產(chǎn)系統(tǒng)畸變、破損失調(diào)、運行無序等不安全因素稱為第三類危險源。第三類危險源是潛藏在第一類危險源與第二類危險源背后的組織因素。 四 . 提高建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理水平的對策措施 制定對策措施的指導(dǎo)思想 《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》中首次提出了“安全發(fā)展”的觀念。所謂“安全發(fā)展”就是指國民經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟、各個行業(yè)和領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展以及社會的進步和發(fā)展,必須以安全為前提和保障。 要實現(xiàn)國民經(jīng)濟的安全發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》的主旨精神,就必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,堅持標(biāo)本兼治、重在治本,堅持以創(chuàng)新體制機制、強化安全管理,以保障人命群眾生命財產(chǎn)安全為根本 出發(fā)點、遏制重特大事故為重點、減少人員傷亡為目標(biāo),倡導(dǎo)安全文化,健全安全法制,落實安全責(zé)任,依靠科技進步,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,推動安全發(fā)展。制定對策措施的具體指導(dǎo)思想有: ①落實“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念。 ②落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 中央電大畢業(yè) 設(shè)計( 論文 ) 15 ③落實“兩個主體”和“兩個責(zé)任”的安全工作基本責(zé)任制度。安全生產(chǎn)各項制度和管理要素的落實到位,關(guān)鍵還是依靠主體責(zé)任的落實。安全管理中,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體。強化“兩個責(zé)任制”的落實,必須正確把握“兩個主體 ”在安全生產(chǎn)中的地位,各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),以及“兩個主體”之間的相互關(guān)系。 ④建設(shè)工程安全生產(chǎn)是一個涉及施工全過程、全方位的系統(tǒng)工程,具有整體性、綜合性、相對性和動態(tài)性,涉及自然、社會、經(jīng)濟、政治等方方面面,除了施工企業(yè)(建設(shè)工程項目部)外,還會涉及到建設(shè)(業(yè)主)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)管、中介機構(gòu)、社會組織等方面。在制定對策措施時,必須從系統(tǒng)工程的觀點出發(fā),從各方面綜合考慮相應(yīng)的對策措施。 建設(shè)工程安全管理責(zé)任的對策建議 對建設(shè)單位的安全主題責(zé)任的建議 ①進一步落實建設(shè)單位(業(yè)主)的安全 責(zé)任,明確《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條列》等法律法規(guī)中建設(shè)單位(業(yè)主)應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。 ②通過各種途徑強調(diào)建設(shè)單位(業(yè)主)的社會責(zé)任,尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任,并建立對建設(shè)單位在工程項目施工安全方面的責(zé)任追究制度。 ③規(guī)范建設(shè)單位(業(yè)主)對工程項目安全管理的形式和內(nèi)容。 ④建立健全建設(shè)工程項目安全風(fēng)險抵押金制度。 ⑤完善建設(shè)工程項目施工許可證審查制度。 對施工單位的安全主題責(zé)任的建議 ①加強法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)法律意識。 ②狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,建立高效運作的落實機制。 ③合理設(shè) 置企業(yè)安全管理機構(gòu),加強隊伍建設(shè),提高專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。 ④加強安全文明措施費的管理,做好安全投入管理。 ⑤加大入場員工的安全教育培訓(xùn)力度、提供工人安全意識。 對勞務(wù)企業(yè)的安全主題責(zé)任的建議 ①加快立法調(diào)研,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,明確、完善勞務(wù)企業(yè)在工程建設(shè)項目的中央電大畢業(yè) 設(shè)計( 論文 ) 16 安全責(zé)任。 ②規(guī)范勞務(wù)市場行為。 ③規(guī)范用工主體行為。 ④規(guī)范用工管理行為。 對監(jiān)理單位的安全主題責(zé)任的建議 ①完善安全監(jiān)理的依據(jù)的建議:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的頒布實施,對監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供 了法律依據(jù)及保證。 ②明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容的建議。 ③規(guī)范安全監(jiān)理工作程序的建議。 ④安全監(jiān)理人員培訓(xùn)的建議。 ⑤實施安全監(jiān)理的監(jiān)理費的建議。 ⑥發(fā)生安全事故時安全監(jiān)理責(zé)任區(qū)分的建議。 五 . 結(jié)論與展望 當(dāng)今社會的迅速發(fā)展,建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理越來越重要,建筑施工越來越多,同時安全事故也越來越多,所以安全管理就更重要;建筑工程安全管理尚未真正建立長效機制,還不能有效地遏制當(dāng)前建設(shè)工程施工作業(yè)事故的發(fā)生;同時,在建筑施工的領(lǐng)域?qū)B毎踩芾砣藛T配置并不是很專業(yè),施工項目部安全責(zé)任落實不夠; 由于建筑工程施工 項目安全生產(chǎn)水平的影響因素眾多,因此在對影響建設(shè)施工項目安全生產(chǎn)管理水平的相關(guān)因素中需要做更加深入完善的調(diào)查與研究,并且安全生產(chǎn)狀況是經(jīng)濟社會發(fā)展水平的綜合反映,與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、教育和科技發(fā)展水平密切相關(guān),因此希望能在以后的有關(guān)研究中加強安全生產(chǎn)管理這方面的工作,會在以后實踐中更加完善。 中央電大畢業(yè) 設(shè)計( 論文 ) 17 參考文獻 [1] 鮑安紅 .建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理的動態(tài)模型研究 [J].工程質(zhì)量, 2020( 5): 1214. [2] 李曉春,曾瑤.《質(zhì)量管理學(xué)》 [M].北京:北京郵電大學(xué)出版社, 2020. [3] 愛德華 .《建設(shè)項目管理實務(wù)》 (建設(shè)工程與項目管理經(jīng)典譯 叢 )(第 7 版 )[M].北京:清華大學(xué)出版社, 2020. [4] 戚安邦 .項目管理學(xué) [M].天津:南開大學(xué)出版社, 2020. [5] 白思俊 .現(xiàn)代項目管理(下) .第一版 .北京 :機械工業(yè)出版社 ,2020,132134 [6] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程進度控制 .北京 :中國建筑工業(yè)出版社 , [7] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程投資控制 .北京 :中國建筑工業(yè)出版社 ,2020,20 [8] X125MW+2X310MW 機組煙氣脫 硫工程監(jiān)理招標(biāo)文件 .株洲華銀火力發(fā)電有限公司 ,44 [9] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 .建設(shè)工程質(zhì)量控制 .北京 :中國建筑工業(yè)出版社 ,2020, 15 [10] 2X125MW+2X310MW 機組煙氣脫硫工程監(jiān)理投標(biāo)文件 .湖南大唐華銀監(jiān)理公司 ,2020 526 [11] 楊豐科 ,孟廣華 .安全工程師基礎(chǔ)教程――安全技術(shù) [M].化學(xué)工業(yè)出版社 .2020,7. [12] 田水承 ,李紅霞等 .從三類危險源理論看煤礦事故的頻發(fā) [J].中國安全科學(xué)學(xué)報 .2020(1):1012. 中央電大畢業(yè) 設(shè)計( 論文 ) 18 致 謝 三年 的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束 ,從開始選題至成稿。均得到了指導(dǎo)教師的悉心指導(dǎo);在論文的數(shù)次修改中,每次都會從 老師 那里得到新的收獲。在論文寫作的過程中,老師經(jīng)常會給我指導(dǎo),教給我方法,讓我受益匪淺。 安 老師淵博的知識、方法讓我開拓了思維空間;讓我學(xué)到了更多的東西。 由衷的感謝老師對我的指導(dǎo),給予我的幫助和支持,為我寫論文提供了大量的相關(guān)材料 .讓我更好更快的完成了論文 . 感謝我的 丈夫 ,當(dāng)我在論文寫作過程中遇到困難的時候,給了我很大的幫助鼓勵和支持。 感謝我的家人,在近兩年的學(xué)習(xí)中給予我精神上的支持鼓勵和生活上的照顧,使我能更 順利的完成了學(xué)業(yè)和論文。 我能夠完成這篇論文,是老師、 親人 、朋友的關(guān)心和幫助是分不開的,我再次向你們表示我的感謝! 土木 工程
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