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正文內(nèi)容

11萬(wàn)平米的高層建筑施工策劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-13 17:44本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】業(yè),注冊(cè)資金2500萬(wàn),各類機(jī)械設(shè)備228臺(tái),擁有固定資產(chǎn)8000余萬(wàn)元;程師46人),注冊(cè)建造師31名,下設(shè)11個(gè)項(xiàng)目部。公司擁有非常雄厚的經(jīng)。濟(jì)、技術(shù)實(shí)力年完成工程量30萬(wàn)m2,產(chǎn)值近5億元。花苑二期11萬(wàn)平米已6層封頂,****在建高層15萬(wàn)㎡。至上,質(zhì)量第一,信守合同”為宗旨,所完成的工程均獲得業(yè)主的好評(píng)。㎡,高層公寓48690㎡,地下車庫(kù)35000㎡。根據(jù)該工程規(guī)模及我公司質(zhì)量認(rèn)證文件屬于重大型工程。的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建本工程項(xiàng)目部。組織專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查及多方分析,該工程合理有效工期定為18個(gè)月。施工段,分別以1#、2#、3#高層住宅各為一個(gè)施工段、綜合樓為一個(gè)施工段,方逐段施工,保證主樓有足夠的現(xiàn)場(chǎng)。正負(fù)零以上部分每棟高層平行施工,安全文明施工目標(biāo):確保市文明標(biāo)化工地。安排施工過(guò)同類工程具有豐富的高層施工經(jīng)驗(yàn),多次獲得工程獎(jiǎng),對(duì)于高層建筑易出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病,工程施工前應(yīng)提前采取預(yù)防措施。二次構(gòu)件砼自拌,

  

【正文】 生活衛(wèi)生: 生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制。 施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)茶水亭和茶 水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設(shè)備。 食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油陰井。 工地男女廁所,高層中有便溺措施,落實(shí)專人管理,保持清潔無(wú)害,定期抽糞。 工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室(設(shè) 熱水器,保證供水,保持清潔 )、 設(shè)男女更衣室,有 防 竊措施。 工地要有臨時(shí)保健室或巡回醫(yī)療點(diǎn),定期服務(wù),關(guān)心職工健康。 21 落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔,協(xié)調(diào)好港口市容檢察部門,地區(qū)公務(wù)所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán) 境衛(wèi)生。 落實(shí)專人負(fù)責(zé)各公用部位,樓層樓面,道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。 衛(wèi)生垃圾須隨時(shí)處理,集中加以遮擋。 交通保證: 未確保車輛安全進(jìn)出工地,特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場(chǎng),應(yīng)做好與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的協(xié)調(diào)工作,以圍護(hù)號(hào)施工階段現(xiàn)場(chǎng)與外界的交通秩序。 文明建設(shè)措施: 開展文明教育,施工人員遵守當(dāng)?shù)厥忻瘛捌卟弧币?guī)范。 加強(qiáng)班給建設(shè),有三上崗一講評(píng)的安全記錄,有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定活動(dòng)場(chǎng)所,提高班組整體素質(zhì), 加強(qiáng)工地治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況說(shuō)明了,建立檔案卡片,與分包隊(duì)伍簽定治安防火協(xié)議書,對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。 做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工地所在管理委員會(huì),交通,環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開會(huì)議,聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證 工程文明施工,使工程成為愛民工程,便民工程。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門,單位為依據(jù),按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。 十三 總承包管理措施 管理規(guī)劃 提出“引進(jìn)先進(jìn)模式,發(fā)揮實(shí)體公司優(yōu)勢(shì),以科技為先導(dǎo),以管理為保證 ,提高施工水平”的知道思想,采取各項(xiàng)有力措施確保工程安全,優(yōu)質(zhì),高速,低耗竣工。具體措施如下: 22 全面貫徹我公司質(zhì)量保證體系,實(shí)施對(duì)工程的管理。 發(fā)揮團(tuán)體優(yōu)勢(shì),調(diào)配本公司多次獲得省“優(yōu)質(zhì)工程”的施工隊(duì)伍承擔(dān)整個(gè)工程施工任務(wù);以揚(yáng)其所長(zhǎng),集其之優(yōu)為一體。 以新技術(shù),新工藝為主導(dǎo)來(lái)提高效率,縮短工期,保證質(zhì)量。 總承包模式 為確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完成,在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目部,公司參建的各專業(yè)工程處及分發(fā)包商必須服從項(xiàng)目的統(tǒng)一指揮, 統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一技術(shù)管理,決策重大技術(shù)方案,聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位,監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,我公司對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工期質(zhì)量負(fù)責(zé) 合同管理 項(xiàng)目管理的基點(diǎn)之一就是用合同的形成協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各方的關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理與公司主管經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司主管經(jīng)理鑒定承包合同,明確該公司項(xiàng)目的各項(xiàng)管理指標(biāo),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按項(xiàng)目法施工的客理模式組建項(xiàng)目班子,在遵守國(guó)家法律,法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定的條件下全權(quán)行使對(duì)該項(xiàng)目的管理權(quán),以保證合同的實(shí)現(xiàn)。在公司主管經(jīng)理確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)力履行合同或確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理有違法亂紀(jì)行為時(shí) , 公司主管經(jīng)理有權(quán)將其調(diào)離崗位。 項(xiàng)目部與 公 司業(yè)務(wù)科室:項(xiàng)目部分別與公司有關(guān)科室就加工訂貨,周轉(zhuǎn)材料供應(yīng),機(jī)械裝備調(diào)配,交通車輛的提供等鑒定委托,供應(yīng),使用合同,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及管理工作。合同中須有獎(jiǎng)罰條款,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。 項(xiàng)目部有專業(yè)分包 ○1 通過(guò)受法律保護(hù)的工程合約,監(jiān)督分包商執(zhí)行合約條款。 ○2 掌握和運(yùn)用工程合約中有關(guān)條款,解決分包商與公司直屬工程處之間在施 23 工中出現(xiàn)的矛盾,保障工程的順利進(jìn)行。 ○3 對(duì)各分包商精心管理,嚴(yán)格要求。要求各分包商依據(jù)項(xiàng)目部總施工進(jìn)度計(jì)劃和月施工計(jì)劃提供自己的作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目部審批后實(shí)施,并根據(jù)完成施工計(jì)劃情況實(shí)行獎(jiǎng)罰。 對(duì)分包商財(cái)務(wù)管理:分包商必須以按期完成施工進(jìn)度計(jì)劃和確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,建設(shè)單位滿意等條件,作為支付進(jìn)度款的依據(jù)。 十四 工程竣工檔案資料收集整理辦法: 概述: 真實(shí)地做好工程項(xiàng)目全過(guò)程的記錄,完整地收集好工程項(xiàng)目的各類檔案資料,是全面鑒定建設(shè)工程質(zhì)量的重要依據(jù),按照國(guó)家檔案 局,國(guó)家紀(jì)委等單位的規(guī)定,結(jié)合本系統(tǒng)工程的專業(yè)特點(diǎn), 特?cái)M定本辦法,作為各施工單位在工程施工時(shí)收集 =整理竣工檔案資料的依據(jù)。 施工文件: 施工技術(shù)文件 施工合同 施工預(yù)算 工程概況 施工定位測(cè)量記錄,測(cè)量復(fù)核單及成果圖(含水準(zhǔn)點(diǎn)位置定位測(cè)量依據(jù))。 工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記錄 A 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 B 安裝工程質(zhì)量平定表 C 基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單 D 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單 24 E 結(jié)構(gòu)(吊裝)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單 F 地基驗(yàn)槽記錄 G 隱蔽工程質(zhì)量 驗(yàn)收記錄 質(zhì)量評(píng)定 A 單位工程質(zhì)量保證資料評(píng)定表 B 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 C 地基及基礎(chǔ)部分質(zhì)量評(píng)定表 D 主體工程分部工程質(zhì)量評(píng)定表 E 地面和樓面分部工程質(zhì)量評(píng)定表 F 門窗工程分部質(zhì)量評(píng)定表 G 房屋工程分部質(zhì)量評(píng)定表 H 裝飾工程分部質(zhì)量評(píng)定表 I 采暖衛(wèi)生與煤氣工程分部質(zhì)量評(píng)定表 J 電氣空調(diào)工程分部質(zhì)量評(píng)定表 K 通風(fēng)與空調(diào)工程分部質(zhì)量評(píng)定表 L 電梯安裝工程分部質(zhì)量評(píng)定表 施工材料保證質(zhì)量文件 原材料匯總表及質(zhì)量證明單,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 A 水泥 ,砂,石,磚,鋼筋,焊條 B 防水,防腐,隔熱保溫材料 C 特殊木材 施工實(shí)驗(yàn)匯總表及實(shí)驗(yàn)報(bào)告 A 砂漿級(jí)配通知單,試塊抗壓試驗(yàn),強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定 B 混凝土級(jí)配通知單(或出廠通知單)和抗?jié)B,抗壓試驗(yàn)及各種測(cè)試報(bào)告和 25 統(tǒng)計(jì)評(píng)定表 C 鋼筋焊接試驗(yàn) D 回填土密實(shí)度測(cè)定 E 防火工程試水試驗(yàn) 預(yù)制構(gòu)件明細(xì)表及合格證,試驗(yàn)報(bào)告 A 鋼筋混凝土構(gòu)件,金屬構(gòu)件 B 鋼門窗,木制門窗 施工管理文件 施工執(zhí)照 施工日記,大事記,施工總結(jié),技術(shù)小 結(jié) 施工組織設(shè)計(jì),施工計(jì)劃,施工技術(shù)措施,施工安全措施 大體積混凝土澆搗令 設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件 設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議紀(jì)要 設(shè)計(jì)變更通知單 業(yè)務(wù)聯(lián)系單 技術(shù)核定單 招投標(biāo)文件材料補(bǔ)充說(shuō)明 工程竣工文件 工程竣工項(xiàng)目一覽表 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 工程決算 工程中拍攝的建前原地筑,地貌和建設(shè)主要過(guò)程中的面貌及建成后建(構(gòu))筑物的照片,錄 象 26 全套竣工圖 十五、工程承諾 對(duì)于該工程的施工,我方以我公司雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力來(lái)?yè)?dān)保,保證工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成。 通過(guò)上述說(shuō)明:我方完全有能力 來(lái)承擔(dān)施工好貴工程。愿我們合作成功 ! ****建設(shè)工程有限責(zé)任公司 2020 年 8 月 1 日
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