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正文內(nèi)容

日光溫室蔬菜安全高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)示范推廣項目總體實施方案-資料下載頁

2025-02-04 05:13本頁面

【導(dǎo)讀】日光溫室蔬菜產(chǎn)區(qū)由于常年連作,管理技術(shù)參差不齊,日光溫室蔬菜安全高效生產(chǎn)關(guān)鍵。障生態(tài)環(huán)境友好等,都具有非常重要的意義。1.選用結(jié)構(gòu)優(yōu)良棚型及設(shè)施材料。推廣應(yīng)用山東Ⅳ型、灌設(shè)施,減輕勞動強度,控制棚內(nèi)溫濕度,減少病害的發(fā)生。強苗床的溫度、濕度、光照等管理,培育適齡壯苗。微肥等,降低面源污染,改善產(chǎn)品品質(zhì)。行土壤處理技術(shù),防治土傳病害,減輕連作障礙。在7、8月份閑置季節(jié),在棚內(nèi)。20天,提溫殺菌。斤左右,旋耕后及時覆蓋無破損農(nóng)膜,封閉消毒20~30天,透氣7天以上,進(jìn)行正常農(nóng)事操作。子殺蟲燈等,有效防止害蟲進(jìn)入。霉素、苦參堿等生物措施防治病蟲害。針對不同蔬菜作物,開展減量。1.制定總體實施方案。擇組織實施較好的項目區(qū),召開現(xiàn)場觀摩會議。的落實情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。推廣部門,對各項目區(qū)進(jìn)行測產(chǎn),形成測產(chǎn)報告。同時,委托項目縣農(nóng)業(yè)主管部門做好農(nóng)戶問卷調(diào)查。目規(guī)定的各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。印發(fā)技術(shù)資料和明白紙3000份

  

【正文】 督導(dǎo)、檢查驗收等工作。 成立由省農(nóng)技推廣總站站長為組長、有關(guān)蔬菜專家及項目縣(市、區(qū))技術(shù)骨干為成員的技術(shù)小組,負(fù)責(zé)制定和落實技術(shù)方案,開展技術(shù)培訓(xùn)、召開觀摩會議、組織技術(shù)人員外出參觀學(xué)習(xí)、深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)總結(jié)等工作,做好項目的技術(shù)支撐。 (二)科學(xué)制定實施方案。 山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站組織專家,研究制定合理可行的總體實施方案。 指導(dǎo) 各項目區(qū)按照總體 實施方案的要求,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定出針對當(dāng)?shù)貙嶋H、可操作性強的具體實施方案。 (三)建立健全管理制度。 為加強項目的管理,將建立項目《技術(shù)人員指導(dǎo)培訓(xùn)制度》、《專家巡回指導(dǎo)督查制度》和《項目實施區(qū)域技術(shù)人員量化考核制度》 。 同時結(jié)合技術(shù)人員的崗位責(zé)任制和綜合考評機(jī)制,在項目區(qū)建立績效考評機(jī)制,與年終評先評優(yōu)等掛鉤,充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性。在項目實施中采取“ 分工明確、 責(zé)任到人”的工作機(jī)制 , 明確項目負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,強化責(zé)任,便于對項目執(zhí)行情況進(jìn)行及時調(diào)度和督導(dǎo), 確保按時完成項目的各項任務(wù)指標(biāo)。 (四) 加大培訓(xùn) 力度,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。 在項目實施過程中,一是大力開展各項技術(shù)培訓(xùn)。組織相關(guān)專家 精心編寫培訓(xùn)教材, 舉辦省級培訓(xùn) 2次,使各項技術(shù)落實到位;二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式,結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性地開展專題培訓(xùn)。 (五)加強宣傳,擴(kuò)大項目影響力。 利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等多種媒體,加強項目的宣傳推介 。 同時,在項目核心示范區(qū)要統(tǒng)一建立項目標(biāo)牌,標(biāo)明項目規(guī)模、目標(biāo)、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工作責(zé)任人等,進(jìn)一步擴(kuò)大項目的社會影響力。 (六)建立健全實施檔案。 為保證項目實施工作具體化和制度化,項目承擔(dān)單位要對項目的實施活動和環(huán)節(jié)進(jìn)行全程記錄,收集 保存好圖片、文字、影像等資料,歸檔整理,建立全程的工作、技術(shù)文字和電子檔案。 (七)抓好資金管理。 嚴(yán)格按照《山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金管理暫行辦法》要求,加強資金管理,按照項目預(yù)算使用資金,實行專賬支付,建立資金管理檔案。 (八)強化檢查督導(dǎo)。 省農(nóng)技推廣總站會同有關(guān)市農(nóng)技推廣部門,在關(guān)鍵環(huán)節(jié) 做 好檢查督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),強化中期調(diào)度。項目承擔(dān)單位要及時上報項目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。 (九)做好驗收總結(jié)。 項目結(jié)束前,省 農(nóng)技推廣總站 組織專家或委托市級 推廣單位 對各單位項目實施情況進(jìn)行實地考察、測產(chǎn) 和 驗收, 形成測產(chǎn)報告和驗收報告。實施單位在此基礎(chǔ)上對項目實施情況進(jìn)行全面的總結(jié),形成項目總結(jié)報告,同項目實施情況統(tǒng)計表、相關(guān)影像、圖片、照片等上報省 農(nóng)技推廣總站 。 (十)開展績效評價。 項目完成后, 按照《辦法》的要求,開展 績效 評價 工作。 基層實施單位做好項目 自評, 及時報送 自評報告 。 省 農(nóng)技推廣總站組織有關(guān)人員進(jìn)行 抽查 和 農(nóng)戶 回訪,并負(fù)責(zé)編寫 自評和考評報告, 及時 上報省 財政廳 。
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