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正文內(nèi)容

群塔防碰專項方案-資料下載頁

2025-08-11 16:32本頁面

【導(dǎo)讀】路東,吉二路以南。園區(qū)內(nèi)由2棟18+1層住宅樓、5棟17+1層住。宅樓、3棟2層商業(yè)用房、1棟2層超市及地下1層汽車庫組成。建筑面積為㎡,其中地下車庫面積為。一層層高,二層及以。上層高均為,建筑高度。層轉(zhuǎn)換層,三層及以上層高均為,建筑高度。本工程基礎(chǔ)采用無梁式筏板基礎(chǔ)和獨立基礎(chǔ)??拐鹪O(shè)防裂度為6. 框架抗震等級四級,剪力墻抗震等級三級。系,地下室平時為車庫戰(zhàn)時為人防。建筑類別為二類高層住宅??紤]塔吊的群塔協(xié)同作業(yè)和群塔作業(yè)安全問題。設(shè)專人負(fù)責(zé)日常巡視、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。證滿足安全距離要求。塔身碰撞的有效措施。壓線之間的距離為6米,高壓線高10米。發(fā)生碰撞,杜絕事故隱患,在此段做100米長防護(hù)架進(jìn)行防護(hù)。求相鄰塔吊限位使用。同時,項目必須配備有合格操作證的、經(jīng)驗豐

  

【正文】 的實際情況,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。 ,指在裝拆作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的造成一次死亡一人以上、重傷二人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上的傷亡事故。 二、 目的和任務(wù) ,為了適應(yīng)法律和裝拆作業(yè)安全要求,幫助實現(xiàn)應(yīng)急行為的快速、有序、高效,體現(xiàn)應(yīng)急救援的應(yīng)急精神。 ,保證各種應(yīng)急救援 (人力、物資 )處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動有 序進(jìn)行,有效避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。 三、 應(yīng)急救援的組織及職責(zé) :項目 經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織指揮 現(xiàn)場 的應(yīng)急救援; 項目 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,具體負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員救護(hù)工作及搶救方案的制定,統(tǒng)一調(diào)配有關(guān)人員設(shè)備、車輛現(xiàn)場使用。并負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外聯(lián)系工作,安全事故調(diào)查取證工作。 隊:協(xié)助負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮; 四、 應(yīng)急救援工作 ,發(fā)現(xiàn)者要立即向公司應(yīng)急救援指揮部報告,由總指揮決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案。同時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)部門,并采取盡可能的應(yīng)急措施 (如切斷電源、疏 散危險區(qū)內(nèi)及相領(lǐng)部位的人員、保護(hù)好現(xiàn)場等 ),防止事故擴大。 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 群塔防碰專項方案 14 ,立即調(diào)集應(yīng)急救援人員、車輛、設(shè)備,組織力量迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織對現(xiàn)場人員的撤離和救護(hù)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)單位人員開展對事故原因的確認(rèn),并向總指揮及有關(guān)人員報告。 ,按要求進(jìn)行工作。 ,確認(rèn)損失、傷亡情況。 五、 應(yīng)急小組組織機構(gòu) 組 長: 周國臣 副組長: 瞿旭東 禇冬華 成 員: 楊杰 、 陳壽華 、 李葉金 六、 條件保障 為了迅速有效的對發(fā)生事故的現(xiàn)場進(jìn)行救援處理,特 預(yù)備有關(guān)設(shè)備如下: 1 16 噸汽吊 一輛 2 越野車 一輛 3 千斤頂 二臺 4 電焊、氣割工具 一套 七、 培訓(xùn)與演練 根據(jù)日常備勤的要求,節(jié)假日、周末均由 項目部 安排管理人員值班。對于突發(fā)事故立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案中通訊方式通知上述所有部門和負(fù)責(zé)人。 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 群塔防碰專項方案 15 對應(yīng)急人員按年度組織培訓(xùn),其中崗位人員日常培訓(xùn)方式可采取集中授課、網(wǎng)上培訓(xùn)等,對不按規(guī)定參加培中的人員予以考核。 應(yīng)急救援小組定期要對應(yīng)急計劃進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括職責(zé)內(nèi)容、報警程序、應(yīng)對措施、通訊方式、防護(hù)裝備、培訓(xùn)情況等。 每年根據(jù) 生產(chǎn)情況和產(chǎn)品變化,組織定期和臨時培訓(xùn)及演練。 對于急救設(shè)備每年標(biāo)定一次,有問題的要及時報修。 八、應(yīng)急小組聯(lián)系方式 姓 名 電 話 周國臣 05725725189 瞿旭東 13665750333 陳壽華 18657298882 于峰 18768292807 禇冬華 18768292817 楊杰 13587937177 李葉金 18857205101 張峰 13058928993 醫(yī)院救護(hù)中心: 120 匪警: 110 火警: 119 三 、 相關(guān)單位 通 訊 聯(lián)絡(luò)方式 序號 姓名 職務(wù) 電話 所屬單位 1 周國臣 項目經(jīng)理 05725725189 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 2 瞿旭東 工程負(fù)責(zé)人 13665750333 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 群塔防碰專項方案 16 3 楊杰 現(xiàn)場安全 13587937177 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 4 于峰 技術(shù)負(fù)責(zé)人 18768292807 遠(yuǎn)揚控股集團(tuán)股份有限公司 5 周相平 項目負(fù)責(zé)人 13967279022 浙江綠葉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 6 單利民 現(xiàn)場管理 15606826267 浙江綠葉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 7 潘朝剛 總監(jiān) 13116820815 長興宏泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 8 何躍強 工程負(fù)責(zé)人 13064710743 中科院建筑設(shè)計研究院有限公司 9 王春曉 項目負(fù)責(zé)人 05725038861 安吉建筑設(shè)計院有限公司 第八章 塔吊平面布置圖
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