2安全管理組織機構-資料下載頁
2025-01-31 00:39本頁面
【導讀】芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁肈羇蒁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蝕蚆螄艿蒃薂袃莂芆袁袂肁蒂螇袁芃芄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅蒈羅莇莈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁肈羇蒁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蝕蚆螄艿蒃薂袃莂芆袁袂肁蒂螇袁芃芄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅蒈羅莇莈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁肈羇蒁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蝕蚆螄艿蒃薂袃莂芆袁袂肁蒂螇袁芃芄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅蒈羅莇莈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁
【正文】 名稱： 時間： 年 月 日 注： ① 評價結果：優(yōu)秀 ≥95分，良好 ≥90分，一般 ≥85分，不合格＜ 85分。 ② 年終干部考評結果為： “優(yōu)秀 ”、 “稱職 ”、 “基本稱職 ”、 “不稱職 ”。 《安全生產(chǎn)責任制》檢查評價結果考核匯總表 單位（蓋章）： 時間： 年 月 日 安全生產(chǎn)責任制檢查評價管理實施細則 為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)責任制評價管理工作，堅持 “安全第 一、預防為主、綜合治理 ”，杜絕安全事故，達到持續(xù)、穩(wěn)定安全生產(chǎn)的目的，特制定本細則。 本細則根據(jù)鋼政發(fā)【 1996】 20號文頒發(fā)的《武漢武鋼（集團）公司安全生產(chǎn)責任制檢查評價管理辦法》制定。 適用范圍： 公司總經(jīng)理、黨支部書記、工會主席、總經(jīng)理助理； 公司安全員、各部室長； 班組長。 管理職責： 安全生產(chǎn)小組負責安全生產(chǎn)責任制考評的歸口管理。日常事務由生產(chǎn)技術部（ “安辦 ”）具體負責，其職責是： 負責公司安全生產(chǎn)責任制檢查評價及考核細則的制訂。 負責對各級評價的監(jiān)督檢查。 負責每月收集各部門、班組的安全生產(chǎn)責任制自查評價表，對其自查評價進行審核，并報有關領導進行檢查評價。每季收集總經(jīng)理、支部書記安全生產(chǎn)責任制自查評價表，并報北湖經(jīng)濟開發(fā)公司安全環(huán)保部進行檢查評價。 按時向安全生產(chǎn)小組會議提交各部室長以上領導安全生產(chǎn)責任制自查、考評有關資料。 每季度對評價結果匯總通報并納入經(jīng)濟責任制考核年終作為對干部考評、晉級的依據(jù)。 評價程序： 自評（以各級安全生產(chǎn)責任制檢查考評表為標準） 由公司安全生產(chǎn)小組組織考評，考評采取分級 負責制。 總經(jīng)理、支部書記由北湖經(jīng)濟開發(fā)公司進行考評，按公司要求及時上交個人檢查評價本。 總經(jīng)理負責對經(jīng)理助理進行考評。 支部書記負責對工會主席、團支部書記、辦公室主任進行考評。 公司總經(jīng)理助理負責對安全員及各部室長、班組長進行考評。 生產(chǎn)技術部長和班組長負責對員工進行考評。 考評與獎懲 考評分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。 考評分數(shù)達到 96分以上者為 “優(yōu)秀 ”，每增加 1分嘉獎 50元（ 96分者不嘉獎）。 考評分數(shù)達到 91分至 95分者為 “良好 ”。 考評 分數(shù)達到 90分者為 “合格 ”，不嘉獎、不扣款。 考評分數(shù)達到 90分以下者為 “不合格 ”，每降低 1分扣款 50元，累計計算。 安全生產(chǎn)責任制檢查考評表上交時間：月評價單位考評表必須在每月 30日前，季度考評單位考評表必須在每季度 3月 30日、 6月 30日、 9月 30日、 12月 30日前上交生產(chǎn)技術部（ “安辦 ”） 統(tǒng)一保存，每延期一天，扣款 50元，累計計算。 本辦法所有檢查扣款均為現(xiàn)場處罰，由公司安全主管總經(jīng)理助理開取扣款通知單，由財務部從其月綜合獎中扣除。 各項扣款入財務部安全管理基金，用 來支付各種安全獎勵、安全風險承包兌現(xiàn)、安全資料、安全活動等費用。 安全生產(chǎn)責任制檢查評價及考評辦法 安全生產(chǎn)責任制檢查考評由安全生產(chǎn)小組管理。日常工作由公司安全主管部門具體負責，其職責是： 負責本公司安全生產(chǎn)責任制檢查評價及考核細則的制定。 負責對公司安全生產(chǎn)責任制考評體系正常運行進行檢查監(jiān)督。 按時向安全生產(chǎn)小組提交部室長以上領導安全生產(chǎn)責任制自查、考評有關資料。 每季對評價結果匯總并納入經(jīng)濟責任制考核，年終作為對干部考評、晉級的依據(jù)。 安全生產(chǎn)責任制評價按行 政、黨群兩大系統(tǒng)，實行分級檢查評價，即上級評價下級，正職評價副職。 各級領導要按期嚴肅認真、實事求是地進行安全生產(chǎn)責任制履行情況自查和對下級履職情況進行檢查評價。 公司級領導、部門領導每季自查；安全員每月自查。每季度、每月統(tǒng)一評價考核。 公司每年對部室及車間安全生產(chǎn)責任制落實情況進行 4次檢查評價， 評價結果納入年終干部績效考核。
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