2安全管理組織機(jī)構(gòu)-資料下載頁
2025-01-31 00:39本頁面
【導(dǎo)讀】芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁肈羇蒁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蝕蚆螄艿蒃薂袃莂芆袁袂肁蒂螇袁芃芄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅蒈羅莇莈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁肈羇蒁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蝕蚆螄艿蒃薂袃莂芆袁袂肁蒂螇袁芃芄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅蒈羅莇莈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁肈羇蒁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蝕蚆螄艿蒃薂袃莂芆袁袂肁蒂螇袁芃芄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅蒈羅莇莈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅薁
【正文】 名稱： 時間： 年 月 日 注： ① 評價結(jié)果：優(yōu)秀 ≥95分，良好 ≥90分，一般 ≥85分，不合格＜ 85分。 ② 年終干部考評結(jié)果為： “優(yōu)秀 ”、 “稱職 ”、 “基本稱職 ”、 “不稱職 ”。 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查評價結(jié)果考核匯總表 單位（蓋章）： 時間： 年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價管理實施細(xì)則 為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制評價管理工作，堅持 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ”，杜絕安全事故，達(dá)到持續(xù)、穩(wěn)定安全生產(chǎn)的目的，特制定本細(xì)則。 本細(xì)則根據(jù)鋼政發(fā)【 1996】 20號文頒發(fā)的《武漢武鋼（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價管理辦法》制定。 適用范圍： 公司總經(jīng)理、黨支部書記、工會主席、總經(jīng)理助理； 公司安全員、各部室長； 班組長。 管理職責(zé)： 安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評的歸口管理。日常事務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)部（ “安辦 ”）具體負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價及考核細(xì)則的制訂。 負(fù)責(zé)對各級評價的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)每月收集各部門、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制自查評價表，對其自查評價進(jìn)行審核，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查評價。每季收集總經(jīng)理、支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制自查評價表，并報北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司安全環(huán)保部進(jìn)行檢查評價。 按時向安全生產(chǎn)小組會議提交各部室長以上領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制自查、考評有關(guān)資料。 每季度對評價結(jié)果匯總通報并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核年終作為對干部考評、晉級的依據(jù)。 評價程序： 自評（以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評表為標(biāo)準(zhǔn)） 由公司安全生產(chǎn)小組組織考評，考評采取分級 負(fù)責(zé)制。 總經(jīng)理、支部書記由北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司進(jìn)行考評，按公司要求及時上交個人檢查評價本。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對經(jīng)理助理進(jìn)行考評。 支部書記負(fù)責(zé)對工會主席、團(tuán)支部書記、辦公室主任進(jìn)行考評。 公司總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對安全員及各部室長、班組長進(jìn)行考評。 生產(chǎn)技術(shù)部長和班組長負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行考評。 考評與獎懲 考評分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。 考評分?jǐn)?shù)達(dá)到 96分以上者為 “優(yōu)秀 ”，每增加 1分嘉獎 50元（ 96分者不嘉獎）。 考評分?jǐn)?shù)達(dá)到 91分至 95分者為 “良好 ”。 考評 分?jǐn)?shù)達(dá)到 90分者為 “合格 ”，不嘉獎、不扣款。 考評分?jǐn)?shù)達(dá)到 90分以下者為 “不合格 ”，每降低 1分扣款 50元，累計計算。 安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評表上交時間：月評價單位考評表必須在每月 30日前，季度考評單位考評表必須在每季度 3月 30日、 6月 30日、 9月 30日、 12月 30日前上交生產(chǎn)技術(shù)部（ “安辦 ”） 統(tǒng)一保存，每延期一天，扣款 50元，累計計算。 本辦法所有檢查扣款均為現(xiàn)場處罰，由公司安全主管總經(jīng)理助理開取扣款通知單，由財務(wù)部從其月綜合獎中扣除。 各項扣款入財務(wù)部安全管理基金，用 來支付各種安全獎勵、安全風(fēng)險承包兌現(xiàn)、安全資料、安全活動等費用。 安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價及考評辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考評由安全生產(chǎn)小組管理。日常工作由公司安全主管部門具體負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價及考核細(xì)則的制定。 負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考評體系正常運行進(jìn)行檢查監(jiān)督。 按時向安全生產(chǎn)小組提交部室長以上領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制自查、考評有關(guān)資料。 每季對評價結(jié)果匯總并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，年終作為對干部考評、晉級的依據(jù)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制評價按行 政、黨群兩大系統(tǒng)，實行分級檢查評價，即上級評價下級，正職評價副職。 各級領(lǐng)導(dǎo)要按期嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是地進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況自查和對下級履職情況進(jìn)行檢查評價。 公司級領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)每季自查；安全員每月自查。每季度、每月統(tǒng)一評價考核。 公司每年對部室及車間安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行 4次檢查評價， 評價結(jié)果納入年終干部績效考核。
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