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正文內(nèi)容

vip卡管理章程-資料下載頁

2025-02-10 08:39本頁面

【導(dǎo)讀】顧客,現(xiàn)對VIP卡制定以下相關(guān)章程。貴賓顧客享受購物優(yōu)惠,以及珂羅娜特色、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的憑證。歡迎加入VIP尊崇旅程,切身感受那份真切的愛與關(guān)懷!VIP卡一經(jīng)發(fā)出,既表示持卡人享有手冊規(guī)定的權(quán)利,又表示同意遵守以下條款,a)VIP卡適用范圍為珂羅娜全國地區(qū)的各銷售網(wǎng)點(diǎn);1)認(rèn)可并喜愛CORONA品牌的時(shí)裝風(fēng)格與產(chǎn)品;2)一次性消費(fèi)滿2021元或半年累計(jì)消費(fèi)滿3000元可獲發(fā)VIP卡;2)按要求完整填寫VIP卡申請表;8折優(yōu)惠,7折以下商品不在折扣范圍之內(nèi);11)可優(yōu)先參加珂羅娜品牌舉辦的VIP專屬活動。2)請妥善保存VIP卡,如VIP卡遺失,應(yīng)立即通知本公司或到店鋪進(jìn)行掛失,經(jīng)核實(shí)后7個(gè)工作日內(nèi)可補(bǔ)辦卡;符合VIP申請標(biāo)準(zhǔn),顧客應(yīng)退回VIP卡后,辦理退換貨手續(xù);1)歸口管理VIP卡,協(xié)調(diào)各部門,共同做好VIP卡的管理工作;3)定期對發(fā)放VIP卡情況進(jìn)行檢查核對;

  

【正文】 其他推廣方式 1) 定期在 VIP 顧客中舉行購物抽獎活動,獎品為可轉(zhuǎn)贈他人的 VIP 卡一張; 2) 在有新店開業(yè)或公司舉辦大型活動時(shí),開展抽獎贈送 VIP 卡活動; 3) 借助媒體宣傳推廣(電視廣告、報(bào)紙、廣播、雜志等)。 五、 VIP 卡培訓(xùn)制度 目的: 1) 使員工深入了解 VIP 卡的各項(xiàng) 管理 章程,掌握工作要領(lǐng),更好地勝任本職工作,從而更能周到地為 VIP 顧客服務(wù); 2) 實(shí)行 全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺; 3) 強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,形成良好的工作習(xí)慣; 4) 提高員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。 培訓(xùn)的組織: 1) VIP 卡培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一部署下由客戶服務(wù)部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,各相關(guān)部門各司其職組織實(shí)施, 各級 員工主動配合; 2) 客戶服務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司批準(zhǔn); 3) 客戶服務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、授課人、參與人員、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并組織開展培訓(xùn)課程; 4) 培訓(xùn)實(shí) 施人員要做好課堂管理,制備教材,保證良好的環(huán)境,準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備和輔助材料; 5) 各店鋪店長要及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動向,在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適時(shí)合理9 地組織店內(nèi)員工培訓(xùn),保證每個(gè)店員的 培訓(xùn)知識 ,尤其是針對新來員工; 6) 各部門和個(gè)人可以向客戶服務(wù)部提出培訓(xùn)要求和建議。 培訓(xùn)方法: 1) 以自辦為主,外請為輔,采取客戶服務(wù)部組織培訓(xùn)與各店鋪的自主培訓(xùn)相結(jié)合,相對集中的辦法進(jìn)行; 2) 各店鋪的自主培訓(xùn)由店鋪?zhàn)孕薪M織,以內(nèi)訓(xùn)的形式進(jìn)行。 培訓(xùn)要求: 1) 培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義; 2) 授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際,通 俗易懂,深入淺出,多進(jìn)行模擬事例操作; 3) 參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽課,細(xì)作筆記; 4) 參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作,不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。 考核制度: 1) 培訓(xùn)后客戶服務(wù)部組織對員工進(jìn)行考核,包括理論考核和實(shí)踐考核,并結(jié)合員工平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律等進(jìn)行綜合測評; 2) 考核成績優(yōu)秀的員工,可獲得 50 元獎金,考核不及格的員工,處罰 30 元; 3) 參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得無故不參加考核,不參加考核者視為不及格; 4) 員工培訓(xùn)考核成績記錄在案,作為 轉(zhuǎn)正、升(降)級、晉(降)職、轉(zhuǎn)崗的依據(jù)之一。 營運(yùn)營銷中心 2021 年 8 月 21 日 審核: 譚文軍 復(fù)核: 批準(zhǔn): 主題詞 : VIP 卡 、 管理、章程 抄 報(bào): CEO 辦公室、信息系統(tǒng)部、 企劃中心 財(cái)務(wù)中心 抄 送:陳總 打 ?。?A4 型紙張 10
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