公司辦公室主任實習(xí)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-10 05:57本頁面
【導(dǎo)讀】等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查及驗收工作，利用一切機(jī)會深入施工現(xiàn)場，關(guān)注礦區(qū)施工進(jìn)度，根據(jù)所屬三個公司各勘探項目施工工作的進(jìn)展情況，向項目。度報表，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。辦公室牽頭協(xié)助和督促各持證單位完成各礦權(quán)的延續(xù)工作。少，涉及到三個公司的各項業(yè)務(wù)，工作量相對較大。很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。規(guī)定等規(guī)范性文件。以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點，從而實現(xiàn)了辦公室工作。差，未能很好地履行監(jiān)督服務(wù)的職能。
【正文】 充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，積極主動地與各相關(guān)單位及政府部門建立長久、友好融洽的合作關(guān)系，以達(dá)到為今后各項工作順利開展奠定基礎(chǔ)的目的。 不斷完善《項目管理辦法》實施細(xì)則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時找到解決辦法并作出相應(yīng)規(guī)定，“亡羊補牢”為時不晚。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾 心整理，謝謝使用 總之， 半年來，辦公室認(rèn)真履行各項職能，做了一些實實在在的工作，為公司順利完成各項任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 五、工作體會及下年度工作思路 分析總結(jié)半年來的工作，深感有以下幾方面體會： 第一，要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作。 第二，要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動力。重點建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制，在規(guī)范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效進(jìn) 行嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和激勵機(jī)制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。 第三，要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，可促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化，保證辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，開拓創(chuàng)新，堅持“管理事務(wù)、搞好服務(wù)”的宗旨，履行參謀、信息、宣傳、服務(wù)的職能，發(fā)揮好助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦的作用，積極搞好承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，督導(dǎo)工作落 實，通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
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