公司人事行政個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-02-10 05:45本頁面
【導讀】時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到**公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段。經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**. 的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和**公司有了一定了解。展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作。中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
【正文】 指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為 **的發(fā)展貢獻自己的力量。 五、幾點建議。 **公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。 **成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的 壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在 **。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
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