20xx黨支部書記述職報告(最新版-資料下載頁
2025-02-10 05:35本頁面
【導讀】治上不說糊涂話、不做出格的事，與團黨委保持高度一致。我教育作為促進廉潔從政的重要途徑。堅持學習《黨章》、《廉政準則》、思想道德基礎、筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真遵守《廉政準則》。所為對得起黨性、對得起良心。共有正式黨員3人，預備黨員1人。實，保證集團公司和**公司的部署措施及時執(zhí)行到位。（二）推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設。管理辦法》、《民主評議黨員辦法》等黨風廉政建設多項管理制度。風廉政建設進行了責任分解，確保黨風廉政建設工作真正落到實處?！坝昙救馈惫ぷ髋c應急預控工作都達到預期的目的。力助推了公司的安全發(fā)展。
【正文】 系統(tǒng)地掌握本選題的知識。在業(yè)余時間，我系統(tǒng)學習了企業(yè)管理知識，并結合我負責的各個選題有目的地學習。與此同時，我還利用了公司的資源 —— 管理課程包，更深一層的學習了關于人力資源的知識。這段時間以來，我真的是受益匪淺，這是我最快樂的一件事情。因為我始終相信，擁有知識就擁有了一切，這也正是我的動力所在。 當然，僅僅靠我自己的充電是不夠的，我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來說，我在挑選兼職人員時尤其是小組長時，我的要求是非常高的。甄選人才在我看 來異常重要，他們不僅要有扎實的專業(yè)知識，更要有認真負責的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員，我們的工作才會一路坦蕩。 挑選出來的合適的小組長將會協(xié)助我做好審稿工作，他們是我的另一大學習資源。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。如今的他們可以說是我的良師益友，在工作中我們相互學習、相互商討；在生活中，我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識，又擁有了不可多得的朋友。 目前我負責的選題已有 22 個順利進入審讀環(huán)節(jié)，還有 4 個選題即將進入審讀環(huán)節(jié)，正在進行編寫的有 2 個選題，還有 10 個選題還處于提綱編寫階段，其中有 3 個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行著。 3.虛心學習，提高協(xié)作化程度。 我們部門有一個良好的習慣，就是每周都要填寫一個學習創(chuàng)新計劃。部門成員每人都會提出一個新點子，然后群策群力，共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。作為個人而言，我也虛心學習，不管是自學還是向他人學習，爭取多出新點子，多出新創(chuàng)意，提高我們部門的協(xié)作化程度。其實目前已有很多創(chuàng)新應用于我們的實際工作中了，這些都是我們團隊共同努力的結果。 以上是我的述職內(nèi)容，敬請各位批評與指正，我也會在今后的工作中更進步、更完善、更成熟。 第 2 篇 ：企業(yè)個人述職報告 本人自去年 11 月進入 xxx 公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解 xxx 公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。 個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到 xxx 一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在 xxx 推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗， 所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx 公司做出成績。 xxx 公司的認知：主要體現(xiàn)在： ①。 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。 ②。 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。 ③。 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。 ④。 機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。 ⑤。 生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。 ⑥。 環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。 生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深 圳生產(chǎn) pCB 的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使 xxx 公司成為 pCB 行業(yè)的佼佼者。 管理方法的認知和理解： ①。 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)； ②。 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率； ③。將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用 Emall 的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管； ④。注重個人形象，以自身為榜樣 ，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良 好，且員工紀律長期嚴抓不懈； 入職半年來的工作成績： 進取的工作熱情很快融入了 xxx 生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制； ，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善； ，如工程、 QA 和 pMC 人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地 協(xié)調(diào)與嘗試解決； 拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。 、領班加強車間的“ 5S”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象； ，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班，并有力推動改善； 操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
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