【導讀】為鋼筋混泥土筏板基礎，地基采用CFG樁復合地基，樓板為全現(xiàn)澆。技術(shù)人員，組建施工項目經(jīng)理部。為加強施工管理，由項目經(jīng)理部，解決材料、勞動力調(diào)配、技術(shù)難題和建設各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)等問題。土方開挖前，打井降水均采取地埋管、潛水泵有組?？椗潘椒?，保證施工面無積水擾動地基。設混凝土輸送泵進行混凝土澆筑。先行澆筑塔吊基座。±以下結(jié)構(gòu)施工完后，室內(nèi)外及時回填土施工。主體結(jié)構(gòu)施工劃分為兩個中間驗收階段，以便其他工序的穿插。主體施工到頂，內(nèi)外裝修由上至下連續(xù)進行，屋面工程同時展開。飾余量，縮短施工工期。合理交叉，配合施工。儀和銦鋼尺固定專人負責，觀測前進行儀器校準。弱部位需另行加固支護。板水平施工縫留在距底板200mm以上位置，且根據(jù)設計要求設置止水帶。下防水混凝土結(jié)構(gòu)表面溫度與周圍差不超過15℃。ф14對拉螺栓，上口用鋼管扣件加固。設置，木楞直接鋪在鋼管承重架上。

　　

【正文】 1）冷拉場地在兩端地錨外側(cè)設置警戒區(qū)，裝設防護欄桿及警告標志。 （ 2）作業(yè)前，應檢查冷拉夾具，夾齒必須完好，滑輪、拖拉小車應潤滑靈活，拉鉤、地錨及防護裝置均應齊全牢固，確認良好后方可作業(yè)。 焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 2．鋼筋切斷機 （ 1）使用前應查看刀片安裝是否是確。 （ 2）必須確認空載試運轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。 3．鋼筋彎曲機 （ 1）使用前，應對鋼筋變 曲機進行全面檢查，并進行空載試運轉(zhuǎn)。 （ 2）機身應設有接地，電源不允許直接接在按鈕上，應另裝開關(guān)箱。 第三節(jié) 消防安全措施 一、消防管理目標：做到整個施工過程中不出現(xiàn)任何火災事故。 二、現(xiàn)場成立防火安全領導小組和義務消防，負責監(jiān)督消防措施和落實，現(xiàn)場作業(yè)隊也必須保證建立超過總?cè)藬?shù) 20%的義務消防小分隊。 三、現(xiàn)場設消防、警示等各種標牌，配設一定數(shù)量的消防器材。 四、現(xiàn)場從事電氣焊、切割作業(yè)人員必須持證上崗，動火前要辦理用火審批手續(xù)，經(jīng)檢查合格，由主管人員批準后方可操作，用火證必須有效， 焊割地點若發(fā)生變化 應重新辦理手續(xù)。 第七章 環(huán)境保護及文明施工措施 第 一 節(jié) 環(huán)境保護措施 一、環(huán)境保護目標：施工過程產(chǎn)生的噪聲達到國家排放標準，避免噪聲擾民行為發(fā)生，最大限度減少環(huán)境污染投訴。 二、基坑開挖，渣土外運等工序施工時，在出入口處設志人負責車焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 輛的清洗、覆蓋以及周圍環(huán)境的清掃工作，杜絕遺散。 三、施工現(xiàn)場所用道路，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)灑水降塵。 第 二 節(jié) 文明施工措施 文明施工目標：創(chuàng) 焦作 市建設工程安全文明工地。 一、施工現(xiàn)場封閉施工 （一）施工圍墻采用 M50 砂漿砌筑，高度不低于 ，且結(jié)構(gòu)堅固，造型采用本公司制 定的的標準圖案。 二、文明施工管理 （一）施工現(xiàn)場主要出入口設置“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖）。 （二）施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設備、臨時設施、建筑材料以及場區(qū)道路等，必須嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進行布置，做到圖、物相符。 （三）施工現(xiàn)場固定機械設備應及時清洗保養(yǎng)，且必須搭棚防護，設備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設備標牌。 （四）施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池，池高不低于 60cm；建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋嚴密。 第三節(jié) 防噪及減少擾民措施 1．施工期間要處理好與周圍居民及有關(guān)管理部門的關(guān)系，以確保焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 工程順利進展。 2．施工期間在施工層實行層層封閉，以減少施工噪音，對周圍居民的影響。 3．施工期間，除砼需求必須連續(xù)澆筑外，其它原則上晚 22： 00 時到凌晨 6： 00 時停止施工。 第 八 章 確保報價完成工程建設的技術(shù)和管理措施 本報價是依據(jù)本工程投標須知和合同文件的有關(guān)條款進行編制的工程預算 報價，為保證工程的順利完成，我公司制定如下確保報價完成工程建設的技術(shù)和管理措施。 我們本著質(zhì)量為本，成本經(jīng)濟，在保證質(zhì)量的 同時，通過科學管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材料等措施降低成本縮短工期。在布置施工現(xiàn)場時，盡可能利用現(xiàn)有的臨設減少此方面投入，最大限度降低成本讓利于業(yè)主，盡可能的減少工期，保證本工程實行?？顚Ｓ?，業(yè)主撥付的工程款全部用于本工程的施工建設上。 認真貫徹“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想，堅決落實“科技興企”的經(jīng)營管理決策，結(jié)合本工程的特點，緊緊圍繞“質(zhì)量、成本、工期”三要素，優(yōu)選技術(shù)研究項目，做到有計劃、有落實、有總結(jié)，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。 在工程施工中保證“勞務工作管理規(guī)定”、“機械 設備管理辦法”、“材料用料管理辦法”、“工程項目成本核算管理標準”等規(guī)章制度的全焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 面落實，對項目成本實施總體宏觀控制。 計劃的執(zhí)行：要以總控制計劃為指導，各分項工程的施工計劃都必須在總進度計劃的限定時間內(nèi)，嚴肅認真的實施，實行目標管理，提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽訂承包合同，并與經(jīng)濟掛鉤，以調(diào)動職工的勞動積極性。 充分利用現(xiàn)有設備，提高設備的利用率，使機械設備完好率100%，其利用率 100%，使之達到促進效益的目的。 壓縮精減臨時工程費用，利用現(xiàn)有資金，合理布置總平面圖。 加強 材料管理，控制材料單價。 合理安排施工工序，進行流水作業(yè)，立體交叉作業(yè)，減少窩工，可節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和施工機械費。 進場的周轉(zhuǎn)材料必須嚴格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴禁長料短用，優(yōu)料劣用，并及時維修與保養(yǎng)。 我公司在工程施工中，以“信守合同，業(yè)主滿意”的方針，嚴格按照合同進行組織經(jīng)營，保證建設項目滿足設計的要求使用功能，滿足業(yè)主的預期目標。 1工程中將合同要求以及業(yè)主的意見和需要放在首位，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，主動為業(yè)主出謀劃策，排憂解難，共同確保各項目標順利實現(xiàn)。 1施工過程 中密切與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門配合，遇到問題不焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 推諉扯皮，及時解決，對于業(yè)主、監(jiān)理組織的與工程相關(guān)的活動，我方將認真、積極給予支持。 1由項目經(jīng)理為首的項目部決策層負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位所有施工方的關(guān)系，做到服從業(yè)主、監(jiān)理、設計方的工作安排和合理要求，為其它施工單位提供良好寬松的環(huán)境，保證整體工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。 1我公司承諾安排專人負責協(xié)調(diào)施工中所有涉及持久戰(zhàn)部關(guān)系，為順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 1農(nóng)忙、節(jié)假日不放假，保證連續(xù)施工，加快工程進度。施工中將采取有效措施，達到減少污染，保 護環(huán)境的目的。 1交工后堅持定期回訪和跟蹤服務，保證服務質(zhì)量。 第 九 章 節(jié)能 施工方法和保證質(zhì)量措施 一、 加強施工管理 ,提高施工組織水平 正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。 施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。， 制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時具有先進性和可行性。 焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進度。 二、 加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效果。 為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，并取得預期的效果，應在項目經(jīng)理領導下明確分工；由工程技術(shù)負責人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行，財務成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。 加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 三、 加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率 改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓工作，提高工人的業(yè)務技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。 四、 加強機械設備管理，提高機械使用率 結(jié)合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。 做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 同時對機械操作人員的技能要 進行培訓，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。 五、 加強材料管理，節(jié)約材料費用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。 六、 合理選擇施工方案方法 根據(jù)工程實際情況，合理劃分施工段、流水段，同時進行流水作業(yè)。 充 分搞好現(xiàn)場調(diào)查，盡可能縮小人機比例。 第十章 項目班子的配備 情況 一、 現(xiàn)場組織機構(gòu)設置 根據(jù)工程施工需要，我公司按《項目法》施工管理要求選派一名具有豐富施工管理經(jīng)驗，且具有相應資質(zhì)的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負責施工項目管理工作，并成立 河南省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地基礎設施路橋工程 施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、物資供應部、安全部、辦公室、財務部等部門和施工工區(qū)等施工機構(gòu)。 焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 二、 項目組織管理機構(gòu)職責 序號 部門名稱 主要職責（業(yè)務） 1 項目經(jīng)理 代表本 公司對該項目進行合同管理及項目實施，滿足合同要求。接受本公司業(yè)務部門的指導、監(jiān)督、檢查和考核。項目經(jīng)理具體對項目的實施全過程、全方位進行監(jiān)督負責。 2 副經(jīng)理 主管生產(chǎn)、物資機械、安全保衛(wèi)、行政管理和文明施工等方面的工作 3 總工程師 主管工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、實驗室 4 質(zhì)量檢查科 工程質(zhì)量檢查與控制、質(zhì)量問題處理 5 工程技術(shù)科 編制施工方案、進度計劃、測量放樣、施工、工程內(nèi)外結(jié)算、竣工驗收 6 資料室 負責工程資料的收集、整理、提供、報送 7 測量科 負責測量、放線及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的提供 8 物資科 材料、工具的采購供應與保管機械設備購買、調(diào)試、保養(yǎng)、維修 9 安全文明科 施工安全、消防保衛(wèi)、防塵防爆管理、文明施工管理、安全文明教育及相關(guān)規(guī)章制度的制訂 焦作市中華新天地商住區(qū)一期白云苑 28住宅樓工程 ―― ―― ―－ 施工組織設計 河 鄭州東風建筑集團 有限公司 10 財務科 財務計劃、資金管理、內(nèi)外財務結(jié)算 11 預算科 負責與工程相關(guān)的造價預決算資料的收集、整理、提供及報送 12 綜合辦公室 落實工作、臨時生產(chǎn)、生活設施搭建、生活用品供應和管理、文明施工措施制訂與檢查落實，環(huán)保監(jiān)督與協(xié)調(diào) 13 施工隊 負責各分部分項工程作業(yè)等。