建筑工程工程預算部主要工作流程-資料下載頁
2025-02-10 00:13本頁面
【導讀】實量，我方參與工程師1位，預算及材料人員各1位。定額，計算造價后報經(jīng)預算部經(jīng)理掛賬。付款時，將已完工程量申報。急用材料，也可以邊詢邊買。在詢價的過程中，經(jīng)銷商（或廠家）。對每種材料的報價不少于三家，事后填報詢價單。經(jīng)我方主管工程師及部門領(lǐng)導簽字后，由材料部組織人員詢價，廠家的地址、電話號碼等信息，備查備問。詢價單由副總簽字生效后到財務領(lǐng)取資金，進行采購。參與，事后由施工方依實際價格填報材料認價單，我方簽字認可后，導簽審，可用工作聯(lián)系函的方式知會財務準備資金。財務溝通后，通知預算部開具付款單。工方帶上發(fā)票、收據(jù)領(lǐng)取工程款。合同簽訂后需附上合同審查表和洽談記錄，
【正文】 付款。 2 人工費的支付，每月 20 日前，預算部統(tǒng)計并匯總各 施工隊 人工費的結(jié)算總額、己付款及尚欠金額 后 上報主管副總， 主管 副總與總經(jīng)理、財務溝通后，通知預算部開具 付款單 。 由工程 、 預算部負責通知各施工方帶上發(fā)票、收據(jù)領(lǐng)取工程款。 四、 各部門之間的業(yè)務配合，原則上是以工作聯(lián)系函的形式來傳達。 五、 合同的簽訂 合同簽訂后需附上 合同審查表 和 洽談記錄 ，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1