開家服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范文-資料下載頁
2025-02-09 22:03本頁面
【導讀】人為什么會窮，機構為什么會老化？其中最關鍵一個原因：來自心態(tài)上的恐懼.一是害。來，才能增加抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識。業(yè)熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數成功商人的必由之路。經營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝個體戶。店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配。商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時。平方左右的店鋪即可。每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。同業(yè)競爭情況主要是經營業(yè)績的情況、商品的價格水平。了據此確定自己今后的商品價位。一致，說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租
【正文】 ，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。 (每款按當地身材特點進貨 ,碼比分配 1:2:1或 1:2:2:1,顏色根據市場需求 ,不要根據自己愛好進貨 ,否則只能自己穿 ) 服裝店的經 營旺季為每年 5至 8月和 10月至次年的春節(jié)，利潤一般在 30%至 120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達 200%，隨著流行季節(jié)的過去，服裝價格也逐步降低，到季節(jié)末尾，利潤只有 10%至 20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。 六、店進銷存管理 日銷單 每日盤點貨物記錄 每 **銷存表 進貨單 七、促銷活動 開業(yè)九折。 情人節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題： “情人節(jié)送什么歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛 ”，購物并送巧克力，在全市引起轟動，有不少人把此廣告詞作為口頭禪。 三八節(jié)：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題： “做個讓男人心動的女人 ”，購物并肩帶，兩次的廣告活動，確立了本店在本市的領導位置，讓同行沒有還招之力。 為了增加購物的樂趣，本店出臺購物抽獎：購滿 100元可參加購物抽獎，獎金為價值 5100元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長 20%以上。 清理庫存： A、對滯銷品進行打折， 58折， B、 “買一送一 ”，買服裝送配飾。 長期贈送：購滿 88元 ，送精美化妝鏡一個 (自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯 )。 如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。 八、經營心得 旺地生意一定會旺。 導購一定要放手讓其發(fā)揮，要有專業(yè)知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資提成。 貨品的價位要互補，不能吊死在一棵樹上。 多搞促銷活動，除了公司規(guī)定的活動外，還必須設法在 “S”市擴大知名度。 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯絡，建 立良好的關系。 不要貶低競爭對手，特別是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經營情況要進行分析，借鑒別人的優(yōu)點，共同營造良好的市場氛圍?？傊?，要經營好 要先端正心態(tài)，不要存在 **心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關系，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區(qū)做到行業(yè)第一 . 九、營業(yè)證照申請 在開店營業(yè)之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種，一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只須辦 理營利事業(yè)登記，由當地縣市工商核發(fā)。多數的店家由于資本不大，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外，還要向稅務機關請領統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要辦理。 除了營業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。 所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先 申請服務標章注冊，不論是申請公司、行號，或注冊服務標章，皆可委托代辦公司辦理。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1