酒店采購部年終工作總結(jié)(九篇)-資料下載頁
2025-08-17 15:24本頁面
【正文】 ，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務(wù)，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：流程制度，落實不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；管理措施不夠細(xì)致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機(jī)，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；召開部門工作會議，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中。分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作；1完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請；1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；1督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人3月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月130日xx日常物資的詢價及采購按時完成xxpa保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂xx物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日xx各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成xx領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成
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