采購試用期工作總結(jié)50字實用(13篇)-資料下載頁
2025-08-17 15:12本頁面
【正文】 門采購裝配馬達(dá)所需的線圈。因為之前合作的線圈廠家前段時間因為過多員工跳槽導(dǎo)致產(chǎn)能跟不上，所以我們采購經(jīng)理就準(zhǔn)備換一家工廠合作，我這兩個月就是在跟著經(jīng)理在各個城市跑這個。在簽好合作的協(xié)議之后，我們還在不停地跟供應(yīng)廠家了解線圈產(chǎn)品的調(diào)配問題，隨時了解我們的物資發(fā)貨、運輸情況，還要及時將我們的需求跟供應(yīng)商說好，保證貨品滿足我們馬達(dá)裝配的需求。采購不像買菜，自己滿意了就直接付錢了，而是要貨比三家，寧可多跑幾個城市多看幾家廠家，重要的是保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量，還要考慮產(chǎn)品的價格、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、企業(yè)信譽等等，最后在綜合考慮選出評價最好的一家。采購是一大筆的資金支出，很可能受到很多的利益誘惑，我們必須要有很強的自制力，保持高度的廉潔自律之心，維護好公司的利益，堅守自己的本心。采購不是一錘子的買賣，不能交易達(dá)成以后就不管了，我們要隨時保持對供應(yīng)物資的監(jiān)督，保證自己采購的產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)量等等。雖然公司對我的試用期時間很短暫，但是我要對自己有長期的考驗，不斷加強自己的學(xué)習(xí)，保證進步。采購試用期工作總結(jié)50字篇六上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：1。完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3。工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。4。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1