項目部安全施工會議記錄模板-資料下載頁
2025-08-17 15:08本頁面
【正文】 的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經營風險管理，確保項目盈利。項目部魏文俊總經理在會上提出如下要求：一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務工作。二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算。三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。項目部安全施工會議記錄模板3記錄人：xxx組織部門項目部出席對象項目部、班組主持人xxx會議地點項目部會議室參會人數(shù)9會議簽到：會議內容：決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。解決需要協(xié)調的有關事項。其他有關事宜。
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